随着时间推移，人情社会的模式能否淡化，或者达到普通人无法参与的程度呢
时间: 2023-04-17 15:00:48 | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 111次
- 2023-11-23 04:59:31在古代，做世家小姐一定比普通人家的女孩幸福吗
- 2023-11-21 11:01:00普通人能做什么事，让千年后的史料自己能被提及
- 2023-11-20 13:59:57在废除科举制度后，当时是如何认定接受旧式教育人的教育程度
- 2023-11-15 01:00:11怎么论证司马迁为卫青、霍去病、李广作传，是以个人情感为基础的描写
- 2023-11-01 22:02:59中国历史上的权谋与杀戮，哪一个时期的激烈程度，可以堪比美剧《权游》的维斯特洛大陆
- 2023-11-01 20:01:30生在民国，普通人的一生会有多残酷
- 2023-10-31 16:00:15朋友们，能不能帮忙写一个五人情景剧，假如穿越了，你刻如何传承中华传统美德
- 2023-10-25 01:00:26为什么在整体上前殖民地国家的发展程度和欧洲裔白人移民的占比呈正相关 由此现象可以看出什么深层的问题
- 2023-10-09 09:01:23传统文化灭绝对普通人的影响
- 2023-10-05 02:01:25战锤40k在国内发展到什么程度了
创业为什么越来越难成功了？
我认为除了创业者的个人因素外，还有就是创业者过分追求快速盈利，导致自身能力跟不上公司的发展，在公司发展到一定规模后，创业者要么管理跟不上公司的扩张速度，要么是资金短缺，要么是合作者之间搞内讧等，结果就导致创业失败了，我个人认为有以下5个主要的原因。
一、市场饱和
现在几乎所有的行业都已经饱和了，而且产品已经过剩了。大家可以想想看，经过长时间的积累，很多人都变得非常的有钱。而且很多有钱的人几乎都从事着各行各业，这些各行各业他们都已经把坑给占了。
而且这个坑已经占满了，你后来的人想要去占坑，肯定没有那么容易啦。而且你的事情没有别人的多，你的钱没有别人的多，你没有别人有经验，你没有别人从事这个行业的时间更加长。你没有别人在这个领域里面的资源。你怎么可能竞争的过别人呢？是这个道理吧！
二、竞争激烈
现在的同行竞争非常的激烈，产品已经过剩，竞争的价格已经达到了白热化的状态。 任何一个产品出来将很快就会成为白菜价，你没有雄厚的资金进行支持，进行做后盾，你是支撑不了多久就会倒闭的。很多的人在以成本价再卖产品，正式亏本的价格再卖产品，为的只是占领市场份额。然后再占领市场份额稳定的时候，稍微的提高产品的价格从而实现盈利。如果你没有雄厚的资金做强大背景，你是斗不过人家的。
三、团体作战
以前一个人单打独斗的时代已经过去了，现在讲究的是狼群作战，团队作战。而狼群作战，团队作战，现在主持起来这么多的人是非常不容易的，是很艰难的。因为现在人们有很多的选择性，他们不可能去选择一家初创的可能工资都发不出来随时倒闭的公司。
四、成本高
现在创业的成本非常的高昂。包括房租，水电费，人工费要比以前要贵很多很多。这些都是初次创业的人，面对高昂的成本，资金链非常容易断裂的原因。刚开始创业要目光短浅，少玩战略，你没操作过，没管理过，没承担过经济压力，没管理过多少人，没什么经验，你是几没人员，你说你上来就谋划，就战略，你不是在给自己挖坑？可能很多人不服，会说，我曾经在公司做副总，我管过人，带过上百人团队。好吧，告诉你，没用。你要真用在大公司那套逻辑做创业公司，保证你亏死。
五、规范化
由于现在的市场越来越规范化，没有漏洞可穿，没有野蛮生长的空间啦。在进行原始积累的时候，没有那么好积累啦。每个公司都有自身的特点，推行规范化管理之前要对公司工作进行梳理，公司的组织架构，部门岗位设定，岗位职责都要进行科学的分析确认，是否有岗位缺失，重复的，职责不明确的，因为这个是推行规范管理的主体，不梳理清楚自然影响会影响规范工作推行。
总结，创业是一个充满挑战和机会的过程。要摆脱困境，需要有正确的市场定位、合理的资源整合、合规的法律法规遵守和持续地学习和提高自己的能力。不能只盲目追求成功，也需要关注商业道德、社会责任等方面，做到创业有方、创新有序，创造出更多的社会价值。
因为随着时间的推移，市场已经逐渐饱和，市场竞争日趋激烈，创业难度也逐渐加大。创业变得越来越难成功的原因主要有以下几个方面：
一、市场竞争激烈
随着经济的发展和全球化的加速，市场的竞争已经变得极为激烈。不仅是国内市场，国际市场的竞争也越来越激烈。在这个大环境下，新兴公司很难获得市场份额和品牌认知度。反而是已经存在的大型公司拥有更多资源和更强的竞争力，新兴公司很难在这种竞争环境中生存下来。
二、资金和人才的不足
创业需要的资金和人才都是非常重要的。但是，对于许多创业者来说，资金和人才往往是难以获得的。特别是在经济不景气的时期，投资者和金融机构会更加谨慎，不会轻易将资金投入到新兴企业中。
对于许多初创公司而言，招募高水平的人才也是一件非常困难的事情。在市场竞争激烈的环境下，人才具备非常高的价值，他们有更多的选择，选择去大公司发展或者去其他有竞争力的创业公司。
三、创业的心态和能力
创业需要的不仅是经验和技能，还需要良好的心态和能力。很多创业者在面临困难的时候，往往容易产生焦虑和失落情绪，这会对企业的发展产生负面影响。许多初创公司缺乏行业经验和商业理解，很难对市场进行深入的分析和判断。
四、个人经历
我曾经尝试过创业，在大学期间开始了自己的创业之旅。当时，我和几个同学想要创建一个社交平台，以满足大学生之间更好的交流和互动。我们经过了数月的开发，终于在校园内推出了我们的平台。
然而，尽管我们的平台在当时得到了很多用户的支持，但我们面临着许多问题，其中包括缺乏投资、竞争激烈、难以持续发展等。最终，我们的平台在经营了一年左右后关闭了。
在这个过程中，我深刻地认识到了创业的难度和风险。创业不仅需要充分的准备和规划，还需要充分的资源和资金支持。创业者需要克服各种挑战，包括市场竞争、客户需求、管理团队、财务问题等等。即使你已经做好了所有准备，也有可能会因为各种不可控的因素而失败。
此外，创业的成功也与时代背景有很大关系。现在，技术的发展和互联网的普及已经让创业门槛更高。竞争更加激烈，市场更加复杂，消费者的需求也变得更加多样化。这些因素都对创业者的要求提出了更高的要求，使得创业变得越来越困难。
不得不承认现在各行各业已经饱和，没有做不到的，只有想不到的，你发现了别人早已经行动起来了，真正创业成功的没有多少人，许多成功的都有背景和其他途径，即使靠技术和专业来创业也困难重重，因为现在创业非常有竞争力，成本比较高，花销比较大，需要很多的资金，再加上没有丰富的社会经验，创业更是难上加难。
我自己有个创业失败体会，那个时候大学毕业，刚刚走上社会，没有社会经验，搞了一个饭店，自己不会做菜，聘请了一个厨师，用父母钱租了一个门面房，添置了许多餐桌和炊具，几十万投进去，最后经营半年就关门了，其中许许多多心酸与苦只有自己知道，但是我分析了失败原因，没有市场调查，没有人际关系来消费，门面人流量缺少，自己不专业需要花钱雇人等等原因不再说了，相信大家也明白了失败者的心情和别人成功背后的努力。
下面个人观点（仅代表自己）分析到底是什么样的原因导致了这样的局面呢？
其实对于这个问题，我相信处在不同的阶段的人，可能对于这个问题的回答，它是有一定的差异的，今天站在一个大学生的角度上来对这件事情发表一下个人的看法。
首先，我认为是资源的短缺，这个资源可能表现在资金，人脉等各个方面，尤其是对于一个普普通通的人来说，如果想要干出一番属于自己的事业，那么资金是必不可少的，
除此之外，稳定的人脉关系可以引申为客户以及投资者，这样看，其实想创业成功的话，还是比较的困难的，所以我们可以看到，平凡的人在生活当中更可能平庸的度过一生，很难挣到很多的钱，这也是为什么有钱人越越有钱的原因。
其次，我认为是机会的短缺，这一点很好理解，就像现在这个社会，我们每一个人都看到了创业的机会，但是这个机会是越来越少的，到某一个行业当中，供过于求的时候，这个行业就处于了饱和的状态，就很难再给我们这些创业的人一个继续下去的机会了，所以说如果我们现在抓不住机会，可能以后就再也没有成功的机会了，这也是很多人特别看中机会的一个原因，也是未来机会，可能会越来越少的原因。
最后，我认为还有一方面也是非常的重要的，那就是社会竞争，社会上面的竞争是体现在方方面面的，而对于职业的竞争也是非常的激烈的，由于在职场当中的要求越来越高，而是用的人可能越来越少，所以创业的人也会越来越多，间接的导致了创业的困难。
结语
在现代社会中，各行各业都已经呈现出饱和状态，若要打破这个僵局，就要紧跟着社会发展的脚步。一方面，适应时代发展，开拓出属于自己的销售方式；另一方面，发现新的商机，在市场还处于空白的情况下，快别人一步抢占市场，这样才能让自己在短时间内站稳脚步。但理想很丰满，现实很骨感，在现实中创业的可能会有更多的问题出现，这也是为什么很多人都说现在生意越来越难做创业越来越困难。
每个人都不想打工，每个人都想自己成为老板，但是现在创业是越来越难了，几百个人里面可能只有一两个才能成功创业。为什么会越来越难呢，以下是我自己的几个看法：
1.资金压力大，融资困难
不管你是做代理产品，还是做工程服务，都需要自己先垫付一部分的资金。而对于刚刚开始创业的年轻人来说，如果你没有什么资产，银行是不会贷款给你。而且由于疫情的反复冲击，贷款就更加难以下来了
2.水电成本太贵
如果你做的是实体经济，房租水电都特别贵，在除去人力成本和其他的成本，赚到的钱就不多了，甚至有可能负债。如果你想要便宜的水电房租，那么就起码要远离市区到达郊外的地方。但是这种地方人流量特别少，如果你要开奶茶店或者什么店，根本不可能开在人少的地方。所以房租水电人工又是一个大支出。我有一个朋友就是开了一家奶茶店，因为在市中心房租太贵了，他就没有开在这里。开在了一个比较偏的地方，服务的都是社区的小朋友，来来去去，就是那几个人根本没有赚什么钱，还倒贴。
来源网络
3.巨头垄断
其实很多行业在悄无声息中已经被巨头垄断了，根本没有中小型企业发展的机会和生存的空间。除非你做这些企业的联盟，但是众所周知，联盟大多数是不赚钱的，说到底还是在打工。所以后面为什么要对垄断的企业进行罚款，就是为了给中小型企业发展的机会
来源网络
4.利润太低
互联网飞速发展，信心越来越透明化，一件商品，多个平台之中的价格存在着天壤之别。大家货比三家，选择便宜的下单。商家为了赚人流量，不得不拼命压价，就指望着争对竞争对手。本来都没有什么利润了，一压再压根本赚不到，一波压价过去，一大堆店铺关门。
5.人脉
要想创业人脉是必不可少的资源，想靠自己单打独斗就成功创业，几乎不可能。但是人脉哪有这么容易，大多数普通人是没有办法认识什么人脉的，这样就导致自己开店的时候一头雾水，还没有走入正轨，都要交不起钱。
以上只是部分原因，其实还有很多很原因。总之现在在大环境之下，创业本来就越来越难了，总得有资本的积累，才能开始创业，否则难上加难。
很多人都想自己做老板，不想帮别人打工看脸色，可创业之路何其艰难，失败的人数不胜数，越来越难成功的因素有很多，我认为最主要的还是以下几个方面。
一、心理抗压能力差
其实说白了就是前期想的太美好，真正做起来的时候才发现有多艰难，跟理想中的背道而驰。相信很多人刚开始创业的时候都是信心满满，认为自己可以熬过最艰难的阶段，可现实的残酷会给你认真上一课，让你没有了坚持下去的动力，心里也承受不住那份压力，会感觉不知道什么时候是个头，看不到出路，想着及时止损，创业之路还没有走到三分之一就戛然而止了。
二、资金周转困难
这个我认为是创业阶段最大的拦路虎之一，资金周转真的真的很重要，甚至能够直接决定你的成败。很多人在刚创业的时候存款不多，想着拿这些钱去拼一把，但真正执行起来的时候才发现用钱的地方比自己预期想的还要多，后期资金投入越来越大，问身边的亲戚朋友都借遍了还是不够，甚至有很多人根本不愿意帮你，只能以惨淡收场。
我在前几年也创业过，当时跟朋友两个人合伙开了一家化妆品店，本来两个人规划的挺好的，把资金安排的明明白白，还预留了两万出来周转，但真正把开店所有的东西都置办好了才发现都没钱剩了，开了几个月生意一般般，房东每个月都准备来催交房租，水电费这里也是一笔支出，坚持不到一年只能关店了，最后还欠了一点债。
三、势单力薄，没有人脉
这个也是很重要的因素，假如有个熟悉的同行带一下你，会让你少走很多很多弯路，假如你对这方面只是一知半解，一个人在摸索，根本不知道问题出在哪，想创业给自己拉业务，不认识的企业人家信不过你，连个推荐人都没有，人家凭什么舍弃原有的合作伙伴而选择你呢，假如你有个有人脉有实力的朋友/亲戚，对方帮你引荐一下，那效果立马就不一样了，人家信不过你，但信得过你那有实力的朋友/亲戚，看在对方的面子上也愿意给你一次机会，这就是人脉的重要性。
四、行业内卷
现在各行各业的精英很多，也越来越内卷了，很多行业都已经被做到精益求精了，你做得好，人家可以比你做得更好，而且合作的成本你你的还低，这样你拿什么跟人家竞争呢，而且现在几乎各个行业都有人涉及，也存在一些你所不知道的行业规则，越来越内卷的同时竞争力也异常激烈。
以上是我在外工作这么些年来的看法，还有其他很多因素影响，没有人可以随便成功的，关键看你能不能撑下去，选择的方向是不是对的。
企业管理模式的3A管理具体内容是什么，企业管理除了3A、5s还有什么
企业管理模式的3A管理具体内容是什么，企业管理除了3A、5s还有什么模式，要详细内容，谢谢五种企业管理模式
未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢？全因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。
亲情化管理模式
这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。从历史上看，虽然一个企业在其创业的时期，这种亲情化的企业管理模式确实起到过良好的作用。但是，当企业发展到一定程度的时候，尤其是当企业发展成为大企业以后，这种亲情化的企业管理模式就很快会出现问题。因为这种管理模式中所使用的家族血缘关系中的内聚性功能，会由其内聚性功能而转化成为内耗功能，因而这种管理模式也就应该被其他的管理模式所替代了。我国亲情化的企业管理模式在企业创业时期对企业的正面影响几乎是99%，但是当企业跃过创业期以后，它对企业的负面作用也几乎是99%。这种管理模式的存在只是因为我们国家的信用体制及法律体制还非常不完善，使得人们不敢把自己的资产交给与自己没有血缘关系的人使用，因而不得不采取这种亲情化管理模式。
友情化管理模式
这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。在钱少的时候，也就是在哥们儿为朋友可以而且也愿意两肋插刀的时候，这种模式是很有内聚力量的。但是当企业发展到一定规模，尤其是企业利润增长到一定程度之后，哥们儿的友情就淡化了，因而企业如果不随着发展而尽快调整这种管理模式，那么就必然会导致企业很快衰落甚至破产。我国有一个民营企业叫“万通”，一开始就是五个情投意合的人创办的一个友情化企业，当时大家都可以卧薪尝胆，创业者之间完全可以不计较金钱。但是，当万通拿到第一笔大的利润的时候，五个人就开始有所摩擦。当时万通的比较大的股东叫冯仑，他还想继续坚持这种管理模式而使企业发展，他组织企业的创办者读《水浒》，让大家记取散伙与分裂的教训，但结果最后没有解决问题，只好几个人解散了这个企业，放弃了这种友情化管理模式。后来万通由于创业者各自另起炉灶而孵化了好几个企业。
温情化管理模式
这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，王军恒老师认为只有这样，才能使企业很快地发展。在企业中强调人情味的一面是对的，但是不能把强调人情味作为企业管理制度的最主要原则。人情味原则与企业管理原则是不同范畴的原则，因此，过度强调人情味，不仅不利于企业发展，而且企业最后往往都会失控，甚至还会破产。有人老是喜欢在企业管理中讲什么温情和讲什么良心，认为一个人作为企业管理者如果为被管理者想得很周到，那么被管理者就必然会有很好的回报，即努力工作，这样企业就会更好地发展。可见，温情化管理模式实际上是想用情义中的良心原则来处理企业中的管理关系。在经济利益关系中，所谓的良心是很难谈得清楚的。良心用经济学的理论来讲，实际上就是一种伦理化的并以人情味为形式的经济利益的规范化回报方式。因此，如果笼统地讲什么良心，讲什么人性，不触及利益关系，不谈利益的互利，实际上是很难让被管理者好好干的，最终企业都是搞不好的。管理并不只是讲温情，而首先是利益关系的界定。有些人天生就是温情式的，对利益关系的界定往往是心慈手软，然而在企业管理中利益关系的界定是“冷酷无情”的，对利益关系的界定，到一定时候“手不辣”、“心不狠”是不行的。只有那种在各种利益关系面前“毫不手软”的人，尤其对利益关系的界定能“拉下脸”的人，才能成为职业经理人。例如，如果有人下岗的时候哭哭啼啼，一个人作为管理者心软了，无原则地可怜下岗者而让他上岗了，那这个人就完全有可能成不了职业经理人。
随机化管理模式
在现实中具体表现为两种形式：一种是民营企业中的独裁式管理。之所以把独裁式管理作为一种随机化管理，就是因为有些民营企业的创业者很独裁。他说了算，他随时可以任意改变任何规章制度，他的话就是原则和规则，因而这种管理属于随机性的管理。另外一种形式，就是发生在国有企业中的行政干预，即政府机构可以任意干预一个国有企业的经营活动，最后导致企业的管理非常的随意化。可见，这种管理模式要么是表现为民营企业中的独裁管理，要么是表现为国有企业体制中政府对企业的过度性行政干预。现在好多民营企业的垮台，就是因为这种随机化管理模式的推行而造成的必然结果。因为创业者的话说错了，别人也无法发言矫正，甚至创业者的决策做错了，别人也无法更改，最后只能是企业完蛋。
制度化管理模式
所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也是责权利对称的。因此，未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。如果不适当地“软化”一下也不好办，终究被管理的主要对象还是人，而人不是一般的物品，人是有各种各样的思维的，是具有能动性的，所以完全讲制度化管理也不行。适当地吸收一点其他管理模式的那些优点，综合成一种带有混合性的企业管理模式。这样做可能会更好一点。这恐怕是中国这十几年来在企业管理模式的选择方面，大家所得出的共识性的结论。 企业初创时期，事务相对简单、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛，因此可以采取直接管理的方法，比如一些家族企业在规模和领域还不大的时期，采用直接管理是十分有效的。但当企业发展壮大以后，管理方法就需要随之创新和优化。一般意义上来说，我们可以将企业的“管理”方法分成这样几种类型，并在企业的不同发展阶段合理科学地、单一或复合地加以运用，可以发挥更有效的作用。
编辑本段以人为本的企业管理模式
人本管理的内涵
无论何种管理学派，它都首先对企业中的人作为一个基本的价值倾向性判定，然后再确定管理途径和手段。人的因素当作了管理中的事实的首要因素和本质因素。人本管理，首先确立人在管理过程中的主导地位，继而围绕着调动企业人的主动性、积极性和创造性去展开的企业的一切管理活动。通过以人为本的企业管理活动和以尽可能少的消耗获取尽可能多的产出的实践，来锻炼人的意志、脑力、智力和体力，通过竞争性的生产经营活动，达到完善人的意志和品格，提高人的智力，增强人的体力，使人获得超越受缚于生存需要的更为全面的自由发展。
人本管理的方式
主客体目标协调（组织目标和个人需要） | | 激励 | | 权变领导 | | 管理即培训（管理过程中进行员工的职能培训） | | 塑造有助于人的主动性、积极性、创造性的充分发挥和人的自有全面发展的环境氛围。 | | 企业文化对职员的整合 | | 企业利益、社会利益和个人利益的有益组合 | | 企业人完成社会角色
人本管理中的个人和组织
分析并创造企业人的心智模式、创造能力、行为模式和自我管理，发挥其在个人自由全面发展中的作用。在人本管理过程中，要有针对性地塑造环境，从而主导个人的思想、心理和行为。心智模式是个人在相关的外部事物变化时，为谋求生存和发展，利用已有的信息和经验，作出第一反应，或采取积极步骤进一步攫取外部信息，把握客观事物的变化规律，应对外部世界的挑战，以主动改造客观世界和主观世界，把握自己的命运的思维定势决定的思想、心理、行为的转换方式。 创造能力的训练，实质上是个人潜能的开发和对职能的开发。行为模式是行为动因与行为表现之间的关系。自我管理则是企业人对自己本身、对自己的思想、心理和行为表现进行的管理。企业人通过自我管理，可以主动而积极地参与到企业的人本管理的一切工作中去并在工作中发挥其聪明才智和创造性，进而使自己得到全面的发展。 人本管理对组织结构、组织形态、组织体系营运的最本质要求就是要充分发挥组织中所有成员的聪明才智，以保障组织整体的高效能。通过果断、足够、合理的授权，使组织趋于扁平化，达到集权和分权的平衡和适宜，有助于获得组织的理想的权力结构。组织修炼的重要一环是优化组织政策的设计与营运，这是组织发展和管理的一项重要内容。从组织发展的内容看，组织往往通过塑造组织文化、锤炼工作团队、确立集权与分权的平衡与适宜以及沟通与交互作用的营运机制来实现组织发展的。
人本管理的环境
人本管理的实施是在一个现实的企业环境乃至社会环境中进行的。文化氛围的塑造、工作环境的改善和生活环境的修正，是我们研究人本管理环境的目的和实施人本管理的途径与手段。 重视文化氛围的塑造以取得人本管理的预期成效，是由文化所特有的功能、力量、作用所使然。企业文化氛围的塑造，目的在于强调成员在企业组织的一切活动中的中心地位。它有别于其他的管理措施和方法的地方，就在于它用“软”的，无形的方式去影响和管理企业和企业人。文化氛围的塑造反映了对人本管理理想、境界的追求。 Z文化之所以帮助日本企业取得巨大成就，关键在于企业领导着充分理解并运用了企业文化这个“软性的”威力巨大的管理手段。中国企业文化氛围的塑造应在考虑、调动成员的积极性、主动性、创造性的过程中，充分发挥文化的激励、规范、整合、导向和辐射等作用。 菲德勒的权变领导模型认为，重视人本主义和人际关系沟通的领导方式，可以在中等有利的工作环境下取得很好的绩效。豪斯则认为，领导者的作用就是扫除部属目标道路上的障碍，以帮助部属实现目标并获得满足感和成就感。
人本管理的原则
将人本管理的理念和管理对策渗透到企业的各项生产经营管理活动中去，使企业的一切工作在人本管理的理论体系和基本架构框架内进行，即让人本管理统领企业的一切工作。为了使企业的一切工作取得预期绩效，我们认为，人本管理必须遵循一些基本原则。 第一、 坚持企业组织首要的管理是对人的管理的原则 从管理的内容看，人本管理强调的是了解和满足人的需要，注重工作中的人际关系沟通和交互作用，着眼于企业人的集体意识的培育和对企业及团队重大决策的参与，以及根据企业人的工作绩效和企业内外环境，对企业人进行激励和实行权变领导。 从管理的关系来看，企业人在管理中扮演着不同的角色，因而企业人分为管理主体人和管理客体人，但是，这种不同的角色都以对方的活动作为自己活动的存在前提。 从人本管理的本质来看，人本管理就是以人为本的管理哲学和管理制度。 第二、重视人的需要，以激励为主的原则，将侧重于使企业成员受到尊敬、获得自我实现的满足，即保障员工参与企业的重大问题的决策，在团队中与领导协商制定团队目标和个人目标，实施目标管理。 第三、坚持创造更好的培训、教育的条件和手段，优化和完善企业人心智模式的原则。设立这一原则是基于“管理即培训”的基本理念，企业组织为员工提供的培训不仅是着眼于员工对高岗位的适应性，而且更着眼于员工对企业外部环境的适应性。 第四、人本管理组织的设计与构造应遵循统一有效、幅度合理、职权和知识相对应、直线主管和幕僚相结合、集权和分权的平衡与适宜、组织和地位弹性的原则。 第五、人与组织共同发展的原则。设定这一原则是基于人本管理不是企业管理的额外工作而是让人本管理统领企业一切工作，使企业组织在推动人的自由全面发展的同时取得预期发展绩效的考虑。
编辑本段企业管理模式的五种演进
管理
这里的管理是一种狭义的直接指挥、协调、检查的职能。如在一些公司内部，总裁与部门之间就可以是管理。管理也是最原始、最直接和最简单的一种形式。
监督
监督是基于对经营管理过程中的管理者行为是否尽职尽责自律守法，以及经营管理结果和效果的一种分析评价机制，在各类企业中用的也很经常。
监控
监控有点象探照灯，时刻关注着。是对子公司管理的一种方法，但是既不是参与经营管理过程，也不是只管结果。为了既达到对被投资企业的监控，又符合公司法及上市公司监管机构的规则，现在不少企业用一些实施信息化的手段在做经营管理活动的监控，效果也很不错。
管控
管控是基于母公司作为子公司的投资身份而衍生出来的管理方法，体现的是在一些关键要素上大股东实施以“控制”为特征的管控行为。比如一些集团对子公司的战略规划、投资进退、高级人事、资金担保等重大要素实施终极审定机制。具体实施中其含义是双重的：即意图是管理这些核心要素的过程，但是采用的方法是通过专业线上的逐级意图造传递来控制的手法。母公司自己本身并没有置身其中。管理意图通过一种方法和手段达到了控制它的过程。
治理
这里的治理定义为一家公司的法定的三会四权的法人治理结构。现在每家公司成立时都会设立股东会、董事会、监事会、管理层。这种运作机制包括具体到董事会、监事会如何配置，以及怎样让他们发挥价值，履行他的职责；还包括股东层面、董事会如何通过科学合理的激励与约束策略来促使管理层的利益与公司利益、股东利益实现有效的捆绑，最大限度地发挥经营管理者的积极性和创造性，使企业的即期业绩和可持续发展能力都得到提升。这是大集团面对众多的子公司、孙公司实现有效管理的最重要的方法和机制，也是最需要思考的课题。 当然，这种对企业管理方法的分析只是一种人为的研究和分类，在实际的企业经营管理实践中，上述5种方法往往是实行复合运用的，效果好坏取决于我们的高层管理者对企业发展态势、阶段以及法律法规和政策环境的理解，如何搭配并融汇贯通，是有效与否的关键。就这一点来说，这其中是有“秘码”的。
编辑本段不同文化对企业管理模式选择的具体影响
西方管理模式的本质
是个人本位下的“制度管理” 西方文化认为人性本恶，形成了以法律保护个人权利的个人本位价值观。在人力资源管理中，表现为与个人本位取向相一致的“工作分析”、与薪酬系统挂钩的“岗位评价”，明确界定各个岗位的岗位职责与职位价值，这是组织分工的价值观依据，也是科学管理在西方的本意。 个人本位下如何实现合作？个人在群体、组织中形成合作的条件，体现为外在规章制度明文要求下形成的“他律”。即使表现在道德上也是如此，尽管康德说过：“使他敬畏的是头上的星空与心中的道德律令”，但是西方道德经过宗教改革后的含义，是指超越于个人之上的、只对上帝与法律负责的义务；激励力量主要来自个体成就感。
东方管理模式的本质
是群体本位下的“文化管理” 东方文化认为人性善，形成了群体本位价值观。在企业管理中的成功经验是，集体奖励的激励制度、重视团队合作、更易出现员工公民行为等。 个人在群体、组织生活中的合作，是以人们信仰的强势企业文化为核心，根据各自所处位置与身份“自律”为主的控制方式。中国文化下的道德自律与西方的道德自律不同，是对群体中的他人负责，而不是对神（或者规章制度）负责；激励力量主要来自以个体在所属群体中的相对位置为标志的公平感和荣誉感。 美国管理学家敏锐地认识到造成管理模式差异的文化差异，是造就日本经济奇迹与日本企业竞争力背后的原因，提出了管理学中的“企业文化”理论。企业培训讲师王军恒根据以上分析认为，东方文化下的企业管理模式，在主要的约束与激励力量上，与西方企业存在明显差异。
日本企业管理经验的文化实质
同为受儒家学说影响的文化，虽然中日之间在核心文化价值观上存在差异，中国文化以仁为本，日本文化以和为本，但都属于群体本位的文化模式。日本在发展市场经济过程中，形成了很多不同于西方企业管理原则要求的做法，这些做法值得我们仔细分析、思考与借鉴。 在日本企业管理内部，有质量圈活动、工作小组、全面质量管理、集体奖励制度等；在市场上，有大企业与小企业、企业与银行之间结盟与共好。以上现象都是与日本的群体主义文化价值观相一致的管理活动与组织形态，形成以群体为形式的竞争主体。在最为知名的日本丰田生产模式中，无论是领导自上而下的强力推行，还是培养员工自下而上追求精益生产的自觉主动精神，没有凝聚在强势企业文化之中的群体本位价值观支撑，难以实现持续降低成本、提高效率的目的，这也是丰田生产模式在我国企业学习借鉴过程中效果不佳的原因----只学流程，没有文化支撑。 这种以群体、集群为单位的市场竞争主体及其相应的企业生产管理模式，要比单个企业的竞争实力大得多。后来出现的供应链管理理论，其实质是为了解决丰田生产方式在企业内部推行所受到的外部制约，以拉式生产、订单生产、柔性生产为核心，将准时生产、订单生产思想扩张到整个供应链条，以纵向企业联盟形式参与市场竞争，体现出很强的东方文化色彩。在我国成功的经验是浙江温州地区民营企业形成的产业集群，既与温州商业文化中重视、相信地缘合作有密切关系，也推动了温州企业的整体竞争实力。
中国企业管理模式创新的出路是坚持群体本位
中国企业管理模式属于群体主义文化下的文化管理。单个企业成功的例子是海尔管理模式，支持了海尔20几年的高速成长壮大，对海尔管理成功经验的具体分析，在《海尔企业文化的结构、功能分析与启示》一文中有所总结；温州企业之间自发形成的产业集群是供应链上企业联盟成功的例子；这些成功的例子，都是以群体主义价值观为文化支撑而形成的。 日本企业将工业工程理论与日本文化相结合，创造出了丰田生产模式。中国企业也需要在学习外国成功的企业管理经验中，结合自己的文化特质进行管理制度、管理模式的创新。在学习借鉴欧美与日本的企业管理经验过程中，应注重以企业文化建设促进对日本管理经验的吸收；重视以文化管理思路促进企业管理科学化的重要性，将群体本位价值观与西方现有的人力资源管理制度结合在一起。（关于群体本位价值观对学习西方人力资源管理制度的影响，曾在《广义文化观视角下的中国企业绩效管理症结》一文中有过粗浅的分析）。 十一五期间，国家通过实行创新战略推动中国企业国际化的进程。在中国企业管理模式创新的过程中，无论是在企业内部管理中学习外国管理经验进行管理制度创新，还是在激烈的市场竞争中尝试通过横向或纵向的企业间联合进行研发投资实现技术创新，以群体为本位的制度设计思路，是中国企业做大作强的必然选择与创新方向。 C管理模式理论。所谓C管理模式，就是构建一个以人为核心，形神兼备、遵循宇宙和自然组织普遍法则，能够不断修正、自我调节、随机应变的智慧型组织，并将中国人文国学（为人处事之道）与西方现代管理学（做事高效高量之法）相互融合，进行企业人性化管理的一种新型企业组织管理运营模式。 这种以人为运营核心的、具有更大的能动性和更强的应变能力的企业组织，简称为“智慧型组织”，由于它是继金字塔型机械式组织（A管理模式）、学习型扁平式组织（B管理模式）之后出现的第三种组织模式，并且是在西方先进的现代管理学的基础上，融入了中国国学之大智慧的组织类型，因而取“CHINA”的第一个字母“C”，为这个智慧型组织命名为“企业C管理模式”。 “以人为核心”是构建智慧性组织的基本，是C管理模式的关键. “以人为本”运营智慧性组织，是C管理模式的原则. “道法自然”，遵循自然组织的普遍规律和基本法则，是C管理模式的特征.
3A管理具体内容是：
精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。
精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物，它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而形成的。
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。
精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。
精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
精益生产方式的优越性及其意义
与大量生产方式相比，日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：
1. 所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统，还是工厂的其他部门，与大量生产方式下的工厂相比，最低能减至1/2；
2. 新产品开发周期—最低可减至l／2或2/3；
3. 生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1／10；
4. 工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2；
5. 成品库存—最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4；
6. 产品质量—可大幅度；
精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想，对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
精益生产管理方法上的特点
（1） 拉动式(pull)准时化生产 (JIT)
－－以最终用户的需求为生产起点。
－－强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。
－－组织生产运作是依靠看板（Kanban）进行。即由看板传递工序间需求信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。
－－生产中的节拍可由人工干预、控制，保证生产中的物流平衡（对于每一道工序来说，即为保证对后工序供应的准时化）。
－－由于采用拉动式生产，生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完成，在形式上不采用集中计划，但操作过程中生产单元之间的协调则极为必要。
（2） 全面质量管理
－－强调质量是生产出来而非检验出来的，由过程质量管理来保 证最终质量。
－－生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。重在培养每位员工的质量意识，保证及时发现质量问题。
－－如果在生产过程中发现质量问题，根据情况，可以立即停止生产，直至解决问题，从而保证不出现对不合格品的无效加工。
－－对于出现的质量问题，一般是组织相关的技术与生产人员作为一个小组，一起协作，尽快解决。
（3） 团队工作法（Teamwork）
－－每位员工在工作中不仅是执行上级的命令。更重要的是积极地参与，起到决策与辅助决策的作用。
－－组织团队的原则并不完全按行政组织来划分，而主要根据业务的关系来划分。
－－团队成员强调一专多能，要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作，保证工作协调顺利进行。
－－团队人员工作业绩的评定受团队内部的评价的影响。
－－团队工作的基本氛围是信任，以一种长期的监督控制为主，而避免对每一步工作的核查，提高工作效率。
－－团队的组织是变动的，针对不同的事物，建立不同的团队，同一个人可能属于不同的团队。
（4） 并行工程（Concurrent Engineering）
－－在产品的设计开发期间，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来，保证以最快的速度按要求的质量完成。
－－各项工作由与此相关的项目小组完成。进程中小组成员各自安排自身的工作，但可以定期或随时反馈信息并对出现的问题协调解决
－－依据适当的信息系统工具，反馈与协调整个项目的进行。利用现代CIM技术，在产品的研制与开发期间，辅助项目进程的并行化。
精益生产与大批量生产方式管理思想的比较
精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系，因此精益生产自身就是一个自治的系统。
（1） 优化范围不同
大批量生产方式源于美国，是基于美国的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。而相关企业，无论是供应商还是经销商，则以对手相对待。
精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。
（2） 对待库存的态度不同
大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”。
精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”
精益生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”，同时认为库存掩盖了生产系统中的缺陷与问题。它一方面强调供应对生产的保证，另一方面强调对零库存的要求，从而不断暴露生产中基本环节的矛盾并加以改进，不断降低库存以消灭库存产生的“浪费”。基于此，精益生产提出了“消灭一切浪费”的口号。追求零浪费的目标。
（3） 业务控制观不同
传统的大批量生产方式的用人制度基于双方的“雇用”关系，业务管理中强调达到个人工作高效的分工原则，并以严格的业务稽核来促进与保证，同时稽核工作还防止个人工作对企业产生的负效应。
精益生产源于日本，深受东方文化影响，在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简（包括不必要的核实工作）——消灭业务中的“浪费”。
（4） 质量观不同
传统的生产方式将一定量的次品看成生产中的必然结果。
精益生产基于组织的分权与人的协作观点，认为让生产者自身保证产品质量的绝对可靠是可行的，且不牺牲生产的连续性。其核心思想是，导致这种概率性的质量问题产生的原因本身并非概率性的，通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费”，追求零不良
（5） 对人的态度不同
大批量生产方式强调管理中的严格层次关系。对员工的要求在于严格完成上级下达的任务，人被看作附属于岗位的“设备”。
精益生产则强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于长期的表现。这种方法更多地将员工视为企业团体的成员，而非机器。充分发挥基层的主观能动性。
为什么朋友圈秀恩爱的少了？
很多朋友突然就结婚了，突然间就生小孩儿了，但秀恩爱的越来越少了，甚至连情人节这样的节日也都不秀了1、抖音的火爆
大家都是知道抖音短视频最近是非常火爆的，大家没事的时候也经常去刷一刷，有的人来了兴致还会时不时的发一下，其实发抖音有几点好处。
一是晒红包、晒礼物，不管是再少也好意思晒，因为大家都不认识我；二是自己一旦制造出来什么梗，大家就会争相模仿，很有成就感；三是抖音上面的人只会将短视频当成一个乐子，不会影响自己的社交。
2、微信红包的额度没放开
微信红包额度最多也只能是200，你想发个520的红包，是发5.20还是52.0？即使发了这种红包有晒出来的必要吗？而且五块二的红包不仅起不到秀恩爱的作用，还会让人觉得你对象糊弄你。
3、情侣单纯不想秀
每天生活工作都很累，下班只想吃饭睡觉打游戏。生活都是财米油盐酱醋茶，哪里来的那么多甜蜜。情侣开始总是很新鲜，日子久了也就腻了，将就了。
你好，现在越来越多的恋爱男女都不在朋友圈里秀恩爱了！有人谈恋爱喜欢在朋友圈里公开秀恩爱，让大家知道他们的幸福与甜蜜，也希望朋友们能够送祝福，这种行为在以往并不罕见，也是可以理解的。但是如今，越来越多年轻人恋爱却不愿意在朋友圈里秀恩爱了，个人觉得原因有很多。比如有些人还不能很确定这段关系是否会走向婚姻，不希望太高调。也有些人朋友圈里人员复杂，所以不喜欢发朋友圈。更有人觉得恋爱是很私人的事，所以不想太张扬，更不愿公开。当然，也有些渣男或渣女本质的人是背着某些人在恋爱，所以不敢公开的秀恩爱。对于恋爱这件事，有些人越来越注重低调和保护个人隐私恋爱是件美好的事情，不只我们普通人朋友间会互相送祝福，就连娱乐圈的明星也有恋爱之后迫不及待对外公布恋情的，希望大家给予祝福。所以有人就喜欢在朋友圈公开秀恩爱，这也是以前我们常见的现象。如今，很多年轻人已经不再喜欢在朋友圈秀恩爱了，甚至一些动态都很少发。这其中的原因就有许多人不想自己的感情之事公之于众，更愿意选择安静的过自己的生活，即便是朋友间也不再是直言不讳了。恋爱中的各种不确定因素，是不想公开秀恩爱的原因恋爱这种事有太多的不确定因素，也是越来越多的人不想在朋友圈秀恩爱的一个原因。我们知道，恋爱是双方没的行为，所以也会发生一方不可控的事，有时分手在所难免。而现在的年轻人确定恋爱关系迅速，分手同样也不拖泥带水，所以恋人之间谁也不敢保证会一直走下去。如果频繁在朋友圈秀恩爱，以后如果分手了，朋友们问起也难免尴尬。当然也有人就是单纯的不想别人知道自己恋爱，以及和谁恋爱。这里有个人的原因，也有朋友的原因。结语所以，如今的年轻人越来越不爱在朋友圈秀恩爱，原因复杂。有人怕分手后尴尬，删朋友圈也麻烦，也有人觉得这纯属私人事，不想公开，当然也不排除有其他想法的人。毕竟两个人的感情或者这份感情能走到哪一步都属于个人的隐私！所以现在在朋友圈秀恩爱的越来越少了！常言道:秀恩爱死的快！可能也是有一定道理吧，现在大家都不朋友圈秀恩爱了，都尽量踏踏实实的把感情经营好才是最重要的！
祝你好运。
一开始我们比较理智，会夸她，但是后来我们会对他的秀恩爱行为感到厌烦，就不会夸他了，所以朋友的秀恩爱特别难得。
男生很少在他的朋友圈秀恩爱，男生都是这样的吗？
不是所有男生都这样。有些男生喜欢在公共场合炫耀自己的爱情，展示自己的另一半，表达自己的喜悦。
这个因人而异，但是我们不能根据一个男生会不会在朋友圈合影等示爱的方式来判断他是不是真的爱自己，这真的不合理。原来爱情是生活的点点滴滴，建立在两个人相处的过程上。通过一个小小的朋友圈来判断对方是爱自己还是不爱自己是不合理的。要正确对待送朋友的问题。
据我所知，也有很多女生不愿意公开示爱，因为她们觉得这样高调的炫耀没有任何意义，反而会让别人觉得反感。
每个人都不一样。有的人谈恋爱后觉得很幸福，想告诉全世界，所以愿意在朋友圈秀恩爱。有些人认为幸福是自己的，只要自己默默的开心就好，没必要告诉世界，所以总是把幸福藏在心里，两个人享受彼此相爱的快乐，而不是发什么朋友圈让大家知道。
所以这是根据每个人的性格特点和情况来判断的，而不是根据。考虑到所谓的男女性别，有些男生很少在朋友圈秀恩爱，因为他们觉得朋友圈是一个开放的地方，但是爱情是属于自己的，没必要让太多人知道。而且现在很多人的朋友圈都是用来工作的，大部分工作内容占据了朋友圈的全部，所以他们也拒绝在朋友圈展示任何东西。
人生是自己的，不是别人的。你能体验到生活中的各种快乐和爱就足够了。我们在享受爱情的时候，没有时间去顾及别人，别人也不会对自己的生活有太大兴趣，所以我们把握当下，感受爱情的美好，就足够了。
希望能帮到你，祝你好运
男生很少会在他的朋友圈秀恩爱，是不是所有的男生都是这样？
并不是所有的男生都是这样，有的男生非常喜欢在公开场所炫耀自己的爱情，展示自己的另一半，并表达自己的喜悦之情。
这是因人而异，但是我们也不能根据一个男生是否会在朋友圈发合影等各种秀恩爱的状态来判断对方是否真的爱自己，这样确实不太合理。爱情原本是生活中的点点滴滴，是根据两个人相处过程中的。一言一行判定的，无法通过小小的一条朋友圈来判断对方是否爱自己，这样也不太合理。我们应该正确的看待发朋友圈这一事项。据我所知，也有许多女生并不愿意公开发表恋爱言论，因为他们认为这样的高调炫耀并没有任何的意义，反而会让他人产生厌恶之心。
每个人都是不一样的，有的人在恋爱之后觉得十分幸福，想要昭告全世界，所以愿意在朋友圈大秀恩爱。有的人认为幸福是自己的，只要自己默默的幸福就好，没有必要昭告天下，所以总是将幸福藏在心中，两个人享受彼此恋爱的喜悦，而不愿意发任何的朋友圈让大家知道。因此，这根据每个人的性格特征和情况来判定，而不是根据。所谓的男女性别考虑的，有的男生很少在朋友圈秀恩爱，是因为他们认为朋友圈是一个公开场所，但恋爱属于自己，没有必要让太多的人知道。并且很多人的朋友圈现在用于工作，大部分的工作内容占据了朋友圈的全部，因此也拒绝在朋友圈秀任何的。
生活是自己的，并不是他人的。自己能够体验到生活中的各种幸福与爱情就已经足够了。当自己享受爱情的时候，也无暇顾及他人，他人面对自己的生活也不会有太多的兴趣，以此我们自己把握当下，感受爱情的美好就已足够。
有人一有对象就喜欢在朋友圈公开炫耀对象大撒狗粮，让大家都知道他们的幸福与甜蜜，也希望自己的朋友能给予他们祝福，这种行为在过完往多见，也是可以理解的，但近几年在朋友圈秀恩爱的人越来越少，有的年轻人有对象也不会在朋友圈公开进行炫耀，个人觉得原因有很多，比如有些年轻人在网上找到对象，然后现实生活中见面了，但是他们不确定能不能一直走下去直到结婚，所以不喜欢太高调，主要以低调为主，同时也有些人朋友圈里面的人员复杂，所以不喜欢发朋友圈。更有人觉得恋爱是私事，所以不想到处张扬，更不愿意公开。当然也不排除有些人是渣男渣女，背着某些人在谈恋爱，所以不敢在朋友圈公开秀恩爱。
对于恋爱这件事，现在的年轻人越来越注重低调和越来越注重个人隐私保护。
恋爱是一件很美好的事情，不只我们普通人朋友间会互相送祝福，就连娱乐圈的明星也有恋爱之后迫不及待对外公布恋情的，希望大家给予祝福。所以有人就喜欢在朋友圈公开秀恩爱，这也是以前我们常见的现象。如今，很多年轻人已经不再喜欢在朋友圈秀恩爱了，甚至一些动态都很少发。这其中的原因就有许多人不想自己的感情之事公之于众，更愿意选择安静的过自己的生活，即便是朋友间也不再是直言不讳了。
恋爱的过程中会发生各种不确定因素，所以导致现在的年轻人在朋友圈公开进行炫耀的人越来越少。我们知道，恋爱双方没的行为，所以也会发生一方不可控的事情，导致双方各持一丘最后越来越难走下去导致分手。而且现在年轻人如果频繁在朋友圈炫耀秀恩爱，以后如果分手了，朋友问起来也是一种很尴尬的事情。当然也有人就是单纯的不想别人知道自己恋爱，以及和谁恋爱。这里有个人的原因，也有朋友的原因。
结语
所以，如今的年轻人越来越不爱在朋友圈秀恩爱，原因复杂。有人怕分手后尴尬，删朋友圈也麻烦，也有人觉得这纯属私人事，不想公开，当然也不排除有其他想法的人。
大众媒介为我们带来了什么?如何改变着我们的生活？
大学课程中老师的思考题．过去，我国社会有稳定的社会结构、等级秩序和统一的价值体系，大众传媒、社会宣传及学校教育之间保持着高度的一致性。现在，我国社会正处于转型之中。从传播学意义上说，我国传统社会是冷的社会，现在的大众社会是热的社会（根据麦克卢汉的观点，冷的社会是高度集中、秩序化、强调服从的社会，热的社会是高度参与、自由化、强调个性与创新的社会），①这种转型正是从传统社会向大众社会、冷的社会向热的社会转型。在这种转型中，大众传媒对青少年道德教育的影响是巨大的，媒介舆论成为了舆论传播的主要形式；而且转型中人们的思想道德观念也在发生着变化，大众传媒对青少年树立新的价值观念、判断是非好恶的标准、为自己人生准确定位有极大的影响。众所周知，道德发展始自学习。青少年是成长中的一代，他们通过各种各样的认知学习来适应社会道德要求，进而内化为自己的品质，形成完整的人格。其中，大众传媒是一种重要的认知学习途径。大众传媒从报纸、电影、广播、电视到现今的互联网络，已经集看、听、说、动、玩于一体，传播的信息可以被不同文化程度的受众接受，突破了识字率对受众规模的影响；它还具有虚拟性、交互性、开放性、自主性、创造性等特点，使得成千上万的人们尤其是乐于接受新鲜事物，“跟风”心理极强的青少年在短时间内成为大众传媒的接受者。中国互联网络信息中心（CNNIC）2003年1月发布的第11次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2002年底，我国上网计算机达2083万台，www站点已达371600个，互联网络用户已达5910万，而且呈不断增长的趋势。在这些用户中，青少年是主体，18岁以下的青少年就占37.3%，18～24岁的用户占37.3%，25～30岁的用户占17.0%。其中，学生就占了28.0%，教师占6.2%，公务人员占8.0%。现在各种传媒的普及率都已比较高，而且正呈上升趋势，正因为如此，大众传媒的刺激和动员对正处于转型社会中的受众（大众传媒的信息接受者或传播对象），特别是那些思想道德正处于形成过程中的青少年的影响甚为剧烈。
按照人们的一般观念，大众传媒的普及可以改善知识传播和教育的条件，其结果将带来整个社会文化水平的提高，有助于缩小社会各个阶层和群体之间的差距，扩大社会平等。但1970年美国著名传播学者P·J·蒂奇诺提出了著名的“知沟”理论假设：在大众传媒传播各种信息的过程中，无论对社会经济地位高者还是低者都会带来知识量的增加，但由于社会经济地位高的人获得知识和信息的速度大大快于后者，随着时间的推移，有可能产生一种“马太效应”，即信息接受过程中的“贫”、“富”差距并非无条件的消失，相反在一定条件下可以观察到在信息和知识方面“富者更富，贫者更贫”，两者之间的“知沟”不断变宽，差距不断扩大。②许多研究发现，“知沟”现象确实存在。过去由于受受众规模和媒介传播信息容量的影响，受众之间的“知沟”现象存在但并不是十分明显。随着大众传媒的发展和普及，“知沟”现象在不同地域、不同群体之间越来越明显，特别是新传播技术采用带来的整个社会的信息流通量和信息接触量的增大，使得“老的知沟”未能填平，而“新的知沟”又不断出现，信息富有者和信息贫穷者的两极分化越来越严重。
“知沟”现象的存在与扩大，对那些信息贫穷的青少年来说，道德认知特别是“道德文字”、“道德图像”、“道德声音”的缺乏，将直接影响青少年的价值判断和道德素养的获得，进而影响他们的道德感，使社会所要求的思想道德规范难以转化为他们的个人品德，甚至会带来一系列新的社会问题。当然，“知沟”现象的存在与扩大还造成了教育对象分为更多的层次，对传统的统一教学模式也提出了挑战。究其造成“知沟”扩大的原因，P·J·蒂奇诺认为除了学习知识的经济条件，传播技能上的差异，已有知识储存量的差异，社交范围的差异，信息的选择性接触、理解和记忆，大众传播媒介的性质等因素以外，接触媒体也是一个十分重要的因素。经常与媒体接触的青少年，其信息量之大，占有知识面之广之快，就整体而言，是未接触的青少年所不能相比的。所以，我们必须采取对策，缩小社会的“知沟”，如继续推进大众传媒的廉价化、大众化和对不发达地区或低收入阶层制定特殊的扶持政策，特别要培养全体社会成员尤其是广大青少年正确使用媒体和有效利用媒体的能力或素养。
二、大众传媒的发展创造了青少年道德教育的新环境，但使得环境更加复杂且管理趋难
青少年道德教育的环境主要可分为社会环境、单位环境、家庭环境、社交环境。随着大众传媒尤其是互联网络的出现和发展，各种信息以惊人的速度飞越空间，深入到社会的每一个角落，它以“报道事实”、“提供娱乐”等形式，大量传播可复制的讯息，形成了一个强大的传播文化环境，且影响力越来越大。它不仅使传统的社会结构和观念受到冲击，而且也给传统的青少年道德教育人际关系带来了变化，在教育者和受教育者之间插入了“第三者”——大众传媒，它在大众社会起着一种“认同中介”的作用，即大量传播、复制的信息使社会取得文化认同和意识共识。③受教育者在这种环境中接受教育，“媒体现实”的道德培养作用是非常强的，J·格伯纳的研究确认了大众传媒所建构的社会现实对受众成员的主观现实的影响。④广大青少年由于日常接触面过窄，直接经验太少，往往靠大众传媒提供的世界观、价值观和道德规范的“参考框架”来认识和解释社会现实，并逐渐内化为自己的世界观、价值观和道德品质。加上青少年对大众传媒提供的东西多信少疑，就更增加了它的信度和效度，使他们往往在不知不觉中，就潜移默化地形成或改变了自己的道德判断和道德信念。
大众传媒的发展在为我们创造了青少年道德教育新环境的同时，也使青少年道德教育的环境更加复杂化了。大众传媒传播信息的速度快、容量大，使得大众传媒上的信息丰富多彩，浩如烟海，它一方面为青少年学习研究提供了大量的资料，开拓了他们的眼界，丰富了他们的生活；但另一方面，这些信息良莠不齐，各种信息都可能存在，真实的和虚假的、科学的和愚昧的、健康的和污秽的、先进的和落后的信息同时并存，广大青少年如果有意无意地浏览了其中的一些不良信息，就可能会产生极坏的影响。尤其是互联网络的发展，不仅形成了影响力强大的虚拟环境，而且使得国内文化和西方文化直接发生碰撞和激荡，特别是世界观、价值观、人生观尚在形成，求知欲、探索欲十分强烈的青少年，很容易受其负面影响。
在大众传媒不发达或大众传媒开放程度不高的情况下，社会和家庭可以很容易地选择有关报道内容和过滤有关信息予以有效控制，但随着信息技术的发展，大众传媒特别是互连网络这种新的道德教育环境不仅复杂，而且教育者对它的管理（控制）也越来越难。虽然政府、法律对传播信息进行了控制，但一些传播媒介为了最大可能地盈利，采用各种方式传播不健康、低格调的内容。这些都是钻管理上的空子来传播低级庸俗的内容，招来一些低层次的读者，扩大发行，以此赚钱，殊不知在刺撞青少年眼球的同时也在毒害他们的灵魂。当然，传统的媒介形式还可以通过“把关”来控制不良信息，但互联网络的发展使媒介组织的“把关人”角色越来越淡化，甚至失灵，管理难度越来越大。对于广大教育者来说，应该高度重视大众传媒这一新的道德教育环境，要树立强烈的阵地意识，抢占和利用大众传媒这块道德教育阵地，并加强研究，管（对大众传媒的有效管理和监督）、导（以积极健康的主流信息进行引导）、建（积极建设道德教育媒体）协调发展，整体推进，更好地发挥它在青少年道德教育中的作用。
三、大众传媒的发展促进了青少年道德教育方法途径的转变，但又在一定程度上弱化了道德教育的效果
很长时间里，青少年道德教育主要是通过灌输说教来实现的，基本上隶属于学校教育系统，可以说是一种封闭式德育；后来，书籍、报刊、电视等传播媒介成为青少年道德教育的重要载体，大众传媒的宣传、鼓励、教育、引导、批评等道德教育功能受到了人们的重视，现代德育逐渐走向开放。但这些方式传播道德教育信息的速度、容量、效率都是比较低的。以先进科学技术为基础的大众传媒特别是互联网络，为青少年道德教育提供了现代化的物质手段，极大地改善了青少年道德教育的物质条件，丰富了道德教育的内容，达到省时、省力、低投入高产出的效果；同时也促进了青少年道德教育方法途径的转变。第一，大众传媒使得信息多样化了，这就使得我们的教育由教道德向教青少年如何选择道德转变；第二，大众传媒使得信息有很强的渗透性，这必然要求我们的道德教育由公开、正式转向隐性、渗透；第三，传统的课堂教学运用了电视、录音、录像、投影等媒介形式，增强了吸引力，大大提高了青少年道德教育的效率和效果。第四，利用大众传播媒体进行大范围的社会宣传教育和小范围的思想道德教育，对青少年道德形成和发展产生了直接而强有力的影响作用。最后，网络的应用，出现了不受时间和空间限制的远程教学和网上教育，这种教育不仅变传统的被动式接受“灌输”教育为互动式、引导式的宣传教育，而且变传统的单纯语言表达为借助声音、图像、动画等多媒体手段形象的表达，加深了印象，强化了效果。
大众传媒已经成为青少年道德教育的一个新的重要阵地，是不容置疑的。它也会带来一些消极影响，可能在一定程度上弱化青少年道德教育的效果。第一，随着大众传媒特别是互联网络的发展，人们处在一个信息的海洋之中。这些庞杂多样的信息交织在一起，泥沙俱下，鱼龙混杂，各种形象、色彩无时无刻不在作用于人们的感官，精神意义明显削弱，情感教育缺乏，而且使青少年对大众传媒过分依赖，造成个人心灵明显封闭。大众传媒正侵蚀着人们尤其是广大青少年的心理环境，使他们无法作出正确的价值判断和有效控制，给青少年道德教育带来了极大的干扰。第二，大众传媒在传播信息的过程中形成的信息污染对广大青少年具有极大的诱惑力和欺骗性，使青少年在社会化的道路上出现反叛和回归的波折，可能使部分意志薄弱者由欣赏走向趋同，由无意识模仿走向有意识追求，甚至走向犯罪，以致成为信息浊流的牺牲品。第三，西方国家利用其先进的技术设备和资金优势，在大众传媒尤其是互联网络上进行信息资源的垄断和信息输出，使得外来文化与日俱增，在扩大文化交流的同时，文化霸权也愈发明显，这就使广大青少年接受的信息相当一部分来自国外，与中国文化的独特性和他们已接触到的道德要求产生新的矛盾和对抗，对青少年道德教育形成了巨大的冲击，将会在一定程度上削弱教育的效果。第四，现代大众传媒具有极大的自由和交互性，为信息传播提供了多种渠道，特别是互联网络还提供了似乎没有时空限制、没有道德约束的虚拟环境，广大青少年更愿意与其双向交流，而不愿意把信息反馈给教育者，从而导致教育信息反馈的弱化，进而影响教育的效果。最后，过去我国的大众传媒机构大多作为事业机构而存在，是非盈利性的。随着社会主义市场经济的发展，各种传媒不得不走向市场，需要在市场竞争中求得生存与发展。在大众传媒市场化的进程中，许多媒体为了争夺、迎合更多的受众，而流露出媚俗、猎奇的心态；同时为追求利益使得假冒伪劣广告、虚假有偿新闻等现象屡禁不止；加之目前监督、监控和管理技术尚不完备，致使一些大众传媒的不良倾向越来越明显，导致青少年道德意识扭曲和价值观念的偏差。这些都严重弱化了青少年道德教育的效果。
如果改变我们的生活呢？我想没有，
他只是让我们的生活变得有趣，或让别有用心的人利用。
成为人们饭后的暇滋一谈
男女在婚姻中真的能平等吗？
男女在婚姻中真能平等。但不是也不应该是所有方面的平等。因为有些方面不可能平等，也不需要平等。
婚姻生活要和谐，一些方面需要平等也应该平等，也能做到平等。首先男女在婚姻中人格方面要平等。只有做到人格的平等，才能实现相互尊重，方能相互包容。夫妻双方如果不能人格平等，那就丧失了其他方面平等的基础，很有可能会导致一方习惯颐指气使，就不会在意对方的感受，不会去倾听对方的意见。这样的婚姻就难以幸福。
婚姻中，男女拥有共同财产的平等处理权。这个是法律方面的规定，无需过多解释，大家都能理解。此外，还有在家庭关系中，法律赋予很多权利都是平等的。
但男女在婚姻中有些地方不应该平等，也应该允许“不平等”的存在。日常生活，由于男女生理方面的天然差异，需要互补，夫妻就该互助友爱。如男女存在体力上的差距，导致一些重体力活男人应该当仁不让。女性相对更细心灵巧，一些细致的活，女人也该主动为之。
因此，在我看来，婚姻中男女既要做到平等，也要允许“不平等”。只要夫妻双方彼此相爱，彼此尊重，相互包容，相互关爱与互助，拥有和谐的关系，很多问题都不是问题，有的就都是幸福的烦恼。
以上就是我的观点，希望对你有所帮助。祝生活愉快，一切顺意！
虽然现在女人的地位相比过去，已经提高了很多，但是从大局观来看，男人和女人的社会地位依然没有平等。
在婚姻中，女人的地位也在逐步上升，但也很难达到真正的男女平等。
咱们先撇开生理因素不谈，单就说带孩子方面，女人肯定比男人付出的要多一些。
有些男人虽然懂得心疼老婆，但在照顾孩子方面毕竟没有女人那么细心，所以总的来说，依然是女人照顾孩子要多一些。
再说做家务方面，虽然现在大多数男人都帮忙做家务，但在分工合作上，男人依然比女人做的少，只有少数家庭的男人愿意多做一些。
但这种情况基本上都是女人收入比男人高，或者是女人各方面的自身条件比较占优势，男人害怕失去女人，还有一种情况就是女人比较强势，男人比较软弱。
不然，真没有多少男人愿意多承担一些家务。哪怕女人再忙，他们也能心安理得的玩他们自己的，而很少会心甘情愿的去主动承担一些家务。
因为在他们的骨子里，大男子主义思想依然存在，他们依然认为在一个家庭里，应该是男主外，女主内，如果反过来就是本末倒置。
所以在男人的潜意识里，依然认为做家务就‘’应该‘’是女人的‘份内’事。
很多男人自认为很尊重女性，绝对的男女平等，但真正涉及到私人问题上，男女不平等的思想也就暴露了出来。
比如当男人面对孩子‘’姓‘’什么这个问题时，就会特别敏感。姓本来只是一个代号，按理说跟谁姓都一样。
但如果女方要求让孩子跟女方姓，相信没有几个男人会同意的。为什么？还不是男尊女卑的思想在作怪。
所以无论从哪个角度看，男女依然没有达到真正的平等。
当然，我也不否认，现在很多家庭不仅达到了真正的男女平等，甚至还有很多家庭中，女人的地位超过了男人。
但这种情况真的少之又少，但凡男人赚的钱比女人多，男人就不可能让女人的地位超过自己。
所以不管是男人还是女人，经济是决定地位的基础，你的经济实力越大，家庭地位就越高，反之就越低。
当然，我们也不能一味以经济状况来衡量家庭关系。除了双方的经济都要能够独立外，相互的理解和尊重，才是决定一个家庭是否平等和谐的主要条件。
在现代社会中，我们希望能有个属于自己纯洁的爱情，并且沿着爱情的脚步一起走到婚姻的殿堂。我们祈求上苍让这份有着爱情契约的婚姻关系中能够得到自己想要的平等。虽然说理论上男女平等是我们期望的，但是事实上是不能完全达到平等的。
为什么我会说男女在婚姻关系中不能够达到真正的平等，下面是我几点看法，分享给大家。
一、分担家务
这一点应该是所有家庭中最最常见到的事情，每天简单的重复解决的温饱，那么刷碗收拾屋子这么简单的事情，谁去做。我想大多数还是女性朋友居多吧，我在家肯定是我收拾屋子刷碗各种家务齐上阵。老公虽然不懒，但是也不勤快，这是所有男人的通病。虽然这社会不乏有暖男的出现，但是那还是少数人会那样。
所以呢，在婚姻中男人应该尽量的去体谅妻子在日常生活中的付出。家庭生活需要经济，需要有人承担经济压力，但是也离不开家庭家务的操持。只有两人共同搭配，合理付出，才会收获一个好的家庭。
二、生理差别
“有一种痛，叫生孩子的痛。”这是女人分娩时的感觉。有些男人想感同身受一下，就通过分娩疼痛体验仪进行。结果，女性分娩时疼痛的常有级别是12级，可所有男性体验者没有一个挑战到这个级别的，不少人在7级前就选择放弃。唯一一个挺到10级的，得到所有人欢呼，但也仅仅在几分钟后放弃。可是，谁能想到，这只是短短几分钟，一般妈妈们要连续几个小时甚至十几个小时承受这样的痛苦。
所以说因为生理上的不同，男人永远都不可能真正的体会到这种生育疼痛。但是男人可以去安慰和照顾妻子。
三、经济地位
受传统观念的影响，在我们的认知里，男人就要赚钱养家，一定要担负起一个大家庭的经济，且能让老婆孩子父母过上好日子的男人才是有本事的男人，反之就是窝囊废。所以大众对男人的要求是，要赚钱养的起家，且收入不能低于妻子，低于妻子就是软饭男的表现，就不配在家里得到话语权。很多婚姻里，其实根本没有所谓的男女平等，都是谁赚钱多听谁的，谁强势听谁的。男人赚的多，就对女人指手画脚，时不时冒出一句：“是我养你。”女人赚的多，就瞧不起男人，不给好脸色，言语侮辱是常有的事。这样的婚姻模式，任何家庭都不能幸福。
因为，在婚姻里，男女永远不能平等，而平等，也不是婚姻唯一追求的意义。对对方真的尊重、理解才是。
我认为男女在婚姻中不能平等。婚姻中的平等不是以性别决定的，婚姻中的话语权是由经济水平决定的，如果其中一方的经济实力远高于另外一方，那么他们之间是很难平衡的，毕竟婚姻还是要由经济为基础建立的。而经济能力不是由性别决定的。如果强势的一方是男性，那就是男性的地位更高，如果强势的一方是女性，那就是女性的地位更高，所以要想完全平等是很难的。
但是男女双方如果一起进步，共同为了家庭努力，那么想要平等还是很容易实现的，但是这个也不是由性别本身决定的，而是要看男女双方自身的能力。婚姻中其实一味强调平等也是没有必要的，毕竟婚姻中一方强势一点，一方弱势一点也不是特别大的问题。毕竟婚姻生活占主导地位的还是双方对彼此的感情。只要两个人都是一心想要好好经营的，想要和谐共处其实并不难。
所以我虽然不认为男女在婚姻中是平等的，但是我觉得想要得到自己应得的权益还是很容易的，只要都是为了维系感情生活，总是能共同找到最适合的平衡点，一起把婚姻经营得越来越好。男女在婚姻中的平等是一种主观感受，只要是不影响婚姻的本质关系的，其实并没有那么重要。
男女在婚姻中是可以做到平等的，只要两个人互相包容，互相理解就可以平等的去相处，只有这样的才能够幸福快乐，不要有凌驾于另一方的想法，
两个人在一起如何经营婚姻，经营爱情呢？可以看看下面这些结婚的本质是两个成年人组建一个新家庭，并非女方融进男方的原生家庭，和他们一大家子掺和在一起。
对于婆家整个大家庭而言，自己原本就是外人。
不争不抢也不硬挤，只要专注自己的小家庭就行了。
结婚并不是你从你的家庭退出，去融入另一个家庭。
而是你们从彼此的家庭出来，共同组成一个新的家庭。
结婚以后，如果融入不到对方的家庭，对于婚姻生活呢，也是有影响的，所以说呢，还需要尽量的融入到对方家庭，这样能更好地去生活与其说是要融入对方的家庭，不如说是要双方父母接受你们新组建的家庭，并且学会尊重你们的家庭。
道理是这个道理，但是现实生活中实操会有些难度，一但结婚靠的不是爱情，不是情绪，而是生活的智慧，但往往很多人都是会被情绪压制智慧，所以婚后生活不会太随自己心意。
我老公开着一家上市公司，年收入比较高，家庭生活很富裕，亲戚之间的关系也很好，每年都在探亲的时候，亲戚的态度都不好。例如，如果孩子上学了，想找一所更好的学校，我们会帮助他们入学。我家里的一些亲戚想找工作。我丈夫总是叫他们直接到公司来工作。但是没有想到这件事，丈夫的公司被查了，损失很大。亲戚们听到这个消息后，都消失了，再也找不到。
虽然亲戚家里的最亲密的人,他们会给你帮助,当你需要帮助,但是在现实生活中,总是有很多亲戚都不是这样的,他们会尽最大努力讨好你当你有钱了,他们会踢你当你是处在困难中的时候。到了中年，我们应该能够分辨出这样的亲戚，我们一定不要与这样的亲戚接触，并且要尽可能地疏远，否则只会是自己的损失。
[随着时间推移，人情社会的模式能否淡化，或者达到普通人无法参与的程度呢] 相关文章推荐：
- 最新经典文章
- 热门经典文章
- 热门文章标签
全站搜索