一句话概括伪民主

社会主义民主政治本质上是人民当家作主.

人民真正成为国家和社会的主人，通过各级国家权力机关民主管理国家事务和社会事务。但社会主义民主政治并非一开始建立就十分完善，它的具体制度不可避免地存在各种缺陷。由于建国初期搬用了不大符合中国国情的苏联的一些制度，也沿用了尽管在革命战争年代行之有效但在建设时期则不太适用的某些制度和作法，再加上五十年代后期，特别是文革中民主政治遭受严重破坏，从而造成权力过分集中、个人崇拜、官僚主义、党政不分、机构重叠、轻视人权等不民主现象。只有发展社会主义民主政治，才能消除这些弊端，为宪政建设提供更好的政治条件。这就要求深化政治体制改革，进一步完善中国的基本政治制度和其他具体制度。正如邓小平同志指出：“进行政治体制改革的目的，总的来讲就是要消除官僚主义，发展社会主义民主，调动人民和基层单位的积极性。”

社会主义民主本质上是相对于资本主义的民主而生的
对于原来资本主义条件下的种种不平等的民主或是受限制的民主，资产阶级作为统治阶级在社会各方面优于工人阶级，造成了资本主义下的民主天生的发育不全。不可能是一种全民的真正意义上的民主。

而社会主义的本质在实现方法上是采 取了消除了主要的阶级差别，阶级矛盾后实现了全民 平等。
使全民真正拥有相 同的权利和义务共同治理国家成为可能。

当然这些全都是理论上的东西，
之所以理论和现实差别这么大，还是因为理论离现实太远。尤其是在中国，把马 列主义或是苏联模式照搬过来是行不通的。中国没有经过资本主义的民主历练，无法直接就从皇权就到乌邦托，所以才有了中国特 色的社会主义民主。

社会主义民主的本质是专制，或寡头民主。有人说是”无产阶级民主”，按照社会主义发展理论，最后是没有无产阶级这个群体的，因为高度发达的社会主义，人人有产。按此推论，无产阶级民主，其实就是一个根本不存在的群体拥有民主，也就是民主不存在于现实社会。有人说是“人民当家做主”，按此推理，人民应该细分到个人头上，而实际上，某个群体的人自称代表了人民。所以演变成少数人当家做主，依然不是真正的民主。总而言之，社会主义民主的本质是表面民主，内在专制。忽视作为个体的“民”，而谈得所有民主，都是假大空的伪民主。

社会主义民主的本质是实现最广大人民根本利益社会主义民主的本质内涵应包括三个层次：一是人民主权的法律地位。我国宪法明确规定：“中华人民共和国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。”“中华人民共和国的一切权力属于人民。”这说明我国是人民当家作主的社会主义国家，人民是国家的主人，国家的一切权力属于人民，人民享有广泛的民主权利与自由

　亦称“无产阶级民主”，无产阶级的政治制度，是无产阶级和广大人民享有的民主。它是绝大多数人的民主，同资产阶级民主有本质的区别。

　　泛民主即非民主

　　超女、快男、北京拆迁、世界七大奇迹评选，都称自己是民主评选的结果，在表面上来看，似乎都符合民主的一个基本特点——多数决。但民主是否在任何判断（在这里不用决策，因决策更多涉及到公共行为，而判断的含义更广一些），倒是没多数人认真探讨，而这个实际上决定着民主到底能够作什么，在社会生活和政治生活中能做些什么，必须对民主有一种反思和批判，才能真的认清民主，而不是只作为一个工具，被金钱和权力奴役，并借了这种伪民主的方式，愚弄民意，这是更为有害的。

　　民主，就其最初的含义产生的语境来看，其实是解决统治权力的归属和行使的问题的，按照字典上的定义，民主是「人民支配的政体，最高权力属于人民，由人民直接行使，或由经自由选举制度产生竹人民代理人行使。」用亚伯拉罕．林肯的话来说，民主是「民有、民治、民享」的政权。在这种语境下，就限定了民主的功能只能解决政治权力的问题，这种权力归属问题本没有一个固有的答案，实际上要取决于各个利益群体的博弈，民主的方式只不过为群体博弈提供了较为公平的机制，但并不能保证民主所做出的选择一定是真理性的，这一点在鲍曼的《现代性与大屠杀》中有很清晰的分析。就更不用说能够对艺术价值、财产归属、人文价值做出判断。

　　在本质上，人类现有的知识和理性是无法完全把握艺术的，所以有朱光潜的“美是难得”的感叹和无奈，在很多程度上，还依然是交由时间这一替代上帝的角色上，人类只能消极的去对待。在稍微退一些的程度上，在当下的社会中，或者在任一社会的当下状态下，能够决定这个时代的艺术水准的和能够发现当下的能够超越时间的艺术的，只能并且只能是这个社会中的少数。而民主天然的要求是多少决，这是一个天然的矛盾，民主对艺术无能为力，民主必须在此止步。

到处都是民主

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伪愿景管理——重复、短周期性的职业规划会议

　　帮助员工实现自己中长远目标，这是愿景型管理者经常干的事，通过职业规划会议让员工坦诚的说出自己的职业规划，因此就有了未来三年(或五年)你的目标(工作目标、生活目标、财务目标、学习成长目标)会议，而伪愿景高层管理者的实际表现是，短周期、不定期、重复的组织类似于未来三年(五年)你的目标这样的愿景规划会议，但可曾想，如果重复的、一味的组织类似于规划会议，会沦为管理者只是想借此机会了解一下员工近期想法——XXX是不是想在这个岗位是干多久;沦为员工只是对自己的目标再博眼球一次——我是不是要在目标更上进一些，大胆一些，创新一些。短周期，不定期、重复的目标规划会议掠夺了员工实现目标的诚信，忽视了实现目标的是时间积累，愿景、目标规划会议成为了一个游戏。

伪目标管理——总结工作占到实际工作量的95%

　　文字是一个好东西，它可以白纸黑字的记录一些东西，这是相对口头表达所存在的优点，所以部分公司治理者喜欢文字，特别是喜欢做总结，当总结的工作占据了实际目标工作内容95%比例的时候，你会发现真正的实际工作目标已经偏离了原应有的轨道——伪目标管理成形，总结霸占实际工作目标位置，本末倒置，伪目标管理成型。

伪民主管理——模糊目标的公开讨论与头脑风暴

　　憋脚的伪民主管理——公开讨论与头脑风暴，如果管理者给出的是一个模糊的、不清晰的目标、甚至是不断变化的目标，你会发现公开讨论、头脑风暴看似经大家都讨论过、最终达到一致的“民主”结果，除了在耗费时间，还是在耗费时间。讨论的目标不明确，讨论的主题很模糊，看似公开的讨论，却沦为实实在在的伪民主，目标不清晰，讨论的结果肯定是没结果或模糊结果，公开讨论与头脑风暴沦为形式。