你读刘润老师的《底层逻辑》有被震撼到吗

底层逻辑这本书挺不错的。

（1）

首先是作者硬核。

2021年，有1篇《一个出租车司机给我上的MBA课》传遍网络，这篇网文的作者就是刘润老师，这篇文章从1个司机的角度给我们讲了“用科学的方法做生意”。推荐你也读一读。

刘润老师的微信公众号有200多万人订阅，每天都会输出有价值的内容。

刘润老师在得到开设了4门课程，分别为《5分钟商学院·基本篇》、《5分钟商学院·实战篇》、《商业洞察力》和《商业通识》。每一门课程都有上万名学生学习，人数最多的《5分钟商学院·基础篇》更是有将近30万人学习。

《5分钟商学院》的slogan是“每个人都是自己的CEO”，我深以为然。

每个人都是一家“无限责任公司”，与世界进行价值交换，我们每个人都是自己的CEO，用一生的时间来经营自己，追求成功。

在真实残酷的世界里，我们要如何左冲右突，浴血搏杀？怎样才能从新手阶段的手无寸铁发展到学会刀枪剑戟、斧钺钩叉，能独当一面，独步天下？

这本《底层逻辑》正好可以告诉你这些。

（2）

其次是切入角度抓住了痛点。

我们每天接触到成百上千的信息，遭受各种信息轰炸，教我们各种方法论。

但是刘润老师说：事物间自有其共同点，那就是底层逻辑。

只有不同之中的相同之处、变化背后不变的东西，才是底层逻辑。

只有抓住了底层逻辑，你才能以不变应万变。

这就相当于张无忌的九阳神功，学会了练习其他武功也驾轻就熟。

（3）

第三是内容硬核。

读这本书，你会经常有这种感觉——原来这个问题还能这么理解。

举几个例子：

比如说有人问你：为什么胖的人相对比较懒？

胖的人，真的都比较懒吗？

其实你并不确定。

但是，“为什么”这三个字的强大之处，就在于会强行把你的注意力吸引到为这个观点找原因上。

当你开始为它找原因的时候，这个观点就已经悄悄地被“注射”进你的大脑了。

“为什么+观点”这个句式，就是一只“注射器”。这被称为“注射式洗脑”。

看到这里，联想到自己在生活中，也往往会被别人“为什么”背后的观点所吸引，并没有去关注这个问题是否成立。

底层逻辑这本书是十分有用的，可以套用在各个领域。

书的名字是《底层逻辑》，看着标题，着实有力，那作者刘润是如何定义底层逻辑的呢？“只有不同之中的相同之处，变化背后不变的东西，才是底层逻辑。只有底层逻辑，才是有生命力的。”

底层逻辑看起来很有价值，任何事物都是基本规律的叠加，认清基本规律是大有益处的。就好比计算机技术，能够深挖基本功是未来能够做得好的关键。正所谓世界是不断变化的，变化是表象，而实质是不变的基本规律在不停的演绎。

本书分为了五个章节，分别是：是非对错、思考问题、个体进化，理解他人和社会协作五个方面，看着名字感觉是有些关联，但它们之间没有什么关系，内容是刘润在罗胖得到上开课的重新组织，并没有进行分解和提炼，对于读者而言，完全可以分开阅读。

底层逻辑相当于基本原理，它需要不断的升高问题的维度，将（同一或多个领域的）不同问题中的共性进行抽象和提炼，并将得到的结论带回到各个问题中去解释它们，这种V字型的思考模式是很重要的。

得到的结论不见的是一个让人惊叹的观点，所以有人用一个专有、惊奇且违反常理的结论来示图告诉你这是本质，这是底层逻辑，你就要小心了，因为以偏概全往往是现代公知们的常用手段，这点在本书中也或多或少存在。

观点思考

本书有许多有意思的观点，这些观点将会被笔者归纳到某个小的范围，然后在这个范围内进行探讨，可能是对观点的赞同，也有可能是批判。

底层逻辑方法论

书中提到：底层逻辑 + 环境变量 = 方法论。

这是刘润提到的一个公式，他想表达的是底层逻辑是不变的，而外部不同的场景才是变化的，只有两者的结合才能得到某个（场景）领域的核心要点，也就是方法论。

这个公式无疑是着重体现了底层逻辑的重要性，初一看有点感觉，是那么一回事，但仔细想，这个不一定对，

原因主要有两点：第一，公式简单的认为方法论就是底层逻辑在不同环境的投影，这点无疑是不承认学科或场景的多样性和特殊性；第二，这里的底层逻辑假设真实存在，那就要求它有哲学般的普适性，否则无法涵盖众多颂域。

底层逻辑是重要的，但它们是属于各自领域的，自然科学都无法将不同领域的所有问题归结到某一些底层逻辑。能看出某些不同领或中有相似逻辑，但不能说这相似逻辑是同一个，或者是在相同底层逻辑在不同领域中的投影，而是说现阶段没有发现它们的区别，也许它们属于公共领域（或父领域）中的逻辑。

多视角看问题

书中提到：一个人心中，应该有三种“对错观”：（1）法学家对错观；（2）经济学家对错观；（3）商人对错观。其中法学家讲究证据，谁的错谁承担，经济学家认为谁社会总成本低就是谁的错，而商人认为谁损失大就是谁的错。

作为一名程序员，时常会遇到故障，不论自己遇到的，还是看别人遇到的，常听到：这是遇到前人埋的雷了。这时候怎么处理呢？找前人？还是出问题的人自己负责？后来发现，基本都是出问题的人自己承担。这就是一种经济学家的处理方式，总成本最低。

三种对错观，提醒我们对于事情需要有多个视角去看，而这三种对错观是希望告诉我们，这不是为看似不合理的决定找台阶下，更多的是提醒自己视野开阔些，内心平和些。

事情都是人来做的，我这里想提出基于人和事的三个看法，这三个看法（或观点）是递进关系，它们是：

（1）人和人是不同的，人是分阶级的，处于各自阶级的人，只要本着客观且实事求是的思考，所做的行为都是可以理解的；

（2）不同阶级，会有各自的世界观，会有各自追求的生活和做事的理念，它们会有很大不同，阶级之间的坦诚对话在历史上看来，往往是暴力；

（3）客观事物存在于不同阶级共存的世界中，因此对于一件事物（或事情），它的发展和走向，是不同阶级角力的结果，而这个结果体现出了复杂性和矛盾性。

可以看到，我们在现实世界中看到的任何事情，比如：东航事故的无疾而终，美国MAGA冲击国会大厦等，看似荒谬或充满了无力感，但如果结合这三个看法以及多视角看问题，就会发现，这都很正常。