我们的沟通是否涉及到了三观的问题啊 接下来该怎么和他相处

生活中我们都有自己的思维或者思想，但是我们发现我们的朋友圈中总会有一些人是和我们三观不合的人，而且感觉自己很难做朋友，这个时候该如何拯救这段友情呢？下面我来说一下我的个人看法。

一、三观不融合

其实我们都会有自己的想法，当我们自己的想法形成固定后，我们在和朋友聊天的时候，我们会发现其实我们内心会很不舒服，因为朋友和自己的三观不合，两个人总也聊不到一起，而且还会有相反的思想，很多时候就会让我们心情很不爽，其实很多人的内心都是希望朋友可以站在自己的立场上去思考问题，所以三观不合就会和难受。

二、很难做朋友

当我们和朋友三观不合的时候，我们就会发现，我们很难和朋友继续交往下去，这个时候我们就处在两难的境地，既不想失去这个朋友，可是朋友的观点总是和我们难以沟通，那我们应该怎么办呢？其实你只需要思考，除了三观不合，别的方面是不是朋友还有优点呢，如果朋友的优点和三观问题都一样重要，那就无所谓了。毕竟每个人不可能都和我们的思想一样。

三、问题的产生

其实这个问题的产生是多方面因素的，第一就是可能思想上真的是不合的，这个时候你可以耐心的听听对方的想法，也许你会发现，其实对方的想法也有他的道理，那你就不妨从他的道理上想想是否自己也可以接受。第二就是也许对方和你关系好，就是出于逗你的心态来和你对着干，这种事情也很常见，所以不要搞混哦。

最后我想说，其实生活中总会有这样那样的问题，当出现这些问题的时候，我们不要直接否定对方，我们可以平静下来思考一下对方的想法，或许是我们自己太偏激了呢？所以作为一个朋友和三观不合到底哪个重要呢？我倒是觉得朋友更重要。

每一个来到你生命中的人总是带着命运赋予的目标而来，碰到“三观不合”在现实生活中很正常。 此外，相互沟通相处的成败取决于彼此知道彼此不一样，仍然保持着正常的关系。如果你仍然有继续相处的欲望，我们需要一些沟通技巧。那么碰到三观不合的朋友时，你会怎么与之相处？下面就一起来看看。

为了和不符合三种观点的人保持正常的关系，我们首先要学会装聋作哑，睁一只眼闭一只眼。同时，尽量找出自己没有或争议较少的话题，不要触及已经有争议的话题。一旦你发现这两种意见开始完全不一致，立即保持沉默，让对方说出来，不回应。如果你想和他正常相处，你就得暂缓快说，即使你知道他明显错了，默默承受，这就是代价。但毫无疑问，会让你的脾气变好，让人们更宽容。

不要试图通过爱来影响或强迫别人。大多数时候，我们总是以“爱”的名义互相灌输正确的思想。然而，我们对彼此在性质和问题上有很大不同的人非常生气。你为什么要绑架我，或者在道德上强迫我，我们也为我们做出了贡献而另一方对此视而不见而感到悲痛。由此产生误解和矛盾。有时候，要学会不退后一步。

有一个成语叫求同存异，与他人沟通相处的第一步是接受彼此的差异。如果你在生活中只接触一种思想，那么你周围的人都和你有着相同的价值体系。在这种情况下，你的精神世界不那么动荡，看似和谐，但实际上被囚禁在一个小圈子里。你如何确定你现在认同的价值体系就是你的价值观？只是环境带来的思维惯性，每个人都说这是对的，你别无选择。相反，只有经验丰富的人才能够形成更成熟的三种观点。

跟一个三观不合人的相处，你知道会怎样的吗？会有你意想不到的结果

什么是有效沟通？根据《沟通与说服必读12篇》所示，有效的沟通不仅仅是交换信息，有效沟通更多的是关于理解信息背后的情感和意图。 那么你该如何实现与他人的有效沟通呢？

建立对沟通的科学认识

要想与人有效沟通，首先你得建立对沟通的科学认识。你可以通过多阅读类似《沟通与说服必读12篇》（注意该书仅可从其官网获得）一类的书籍来掌握与沟通相关的基础技能。请记住，沟通同样也是一门科学，甚至是一门专业技能，他值得你花费时间去学习。

有效的沟通听起来好像是一种本能，但实际并非如此。很多时候，当我们试图与他人交流时，总会有一些意想不到的事情发生。 我们说一件事，另一个人听到却是另一件事，误解、挫折和冲突接踵而至。 这可能会导致你的家庭、学校和工作关系出现问题。因此，建立对沟通的科学认识是实现有效沟通的先决条件，也是我们需要迈出的第一步。

是什么在阻碍有效沟通？

未能保持专注

当你同时处理多项任务时，你将无法进行有效沟通。 如果你正在查看手机、计划接下来要说的内容或做白日梦，你几乎肯定会错过对话中的一些非语言提示。 为了有效沟通，你需要避免分心并保持专注。

压力和失控的情绪

正如《沟通与说服必读12篇》中所示的那样，当你感到压力或情绪不知所措时，你更有可能误读他人，发出令人困惑或令人反感的非语言信号，并陷入不健康的下意识行为模式。 为了避免冲突和误解，你可以学习如何在继续对话之前快速冷静下来。

肢体语言不一致

非语言交流应该加强所说的内容，而不是与之相矛盾。 如果你说一件事，但你的肢体语言却在说另一件事，你的听众可能会觉得你不诚实。 例如，你不能一边摇头一边说“是”。

消极或负面的肢体语言

如果你不同意或不喜欢所说的内容，你可能会使用消极的肢体语言来拒绝对方的信息，例如交叉双臂、避免目光接触或敲击双脚。 你不必同意甚至喜欢所说的内容，但要有效地沟通而不是让对方始终处于防御状态，你需要避免发出负面信号。

与人有效沟通的四种方法

了解沟通需求

在沟通之前先了解清楚需求是一件很重要的事儿。你想传达什么？ 谁是你的听众？回答此类问题会使你的目标成为焦点，因此你可以选择完成任务的最佳方式。

通过每天与陌生人、亲人和同事接触数十次，我们可以快速做出决定，让我们的沟通产生最大的影响。同时，重要的是要认识到沟通不畅的潜在影响。

通过设身处地为他人着想并仔细观察我们的沟通方式，可以将我们的沟通（无论是通过电子邮件还是其他方式）定制给他们的直接接收者，从而大大减少理解混乱或被误解的可能性。

学会倾听

通常情况下，当我们想到交流时，几乎会发自本能地去关注我们与他人分享想法的方式。

但实际上，这只是等式的一半。

有效的沟通很大程度上依赖于倾听技巧，这可以加强两个或更多人之间的双向理解。

要成为更有效的沟通者，请挑战自己，在对话中将他人的需求置于你的需求之前，并养成多次阅读电子邮件的习惯以确保真正的理解。

考虑非语言形象

除了我们所说的话语之外，还有几件事会影响面对面的交流与沟通。 从风格偏好到声音变化都会影响理解，因此查看非语言提示有助于提高你与他人建立联结的能力。

例如，恰如《演讲与口才必读12篇》中所提到的那样，在公开演讲时，你的节奏速度和说话声音的音量，以及眼神交流的程度和用于强调你的观点的手势数量都是重要的问题。

了解你的受众

一致性很重要，但了解你的听众可以让你调整你的信息以获得更好的理解。

在职场上和生活中，最成功的关系出现在能够有效沟通的夫妻和同事之间。 事实上，我们有效沟通的能力依赖于相互理解。

如今，交流有多种形式，包括电子信息和社交媒体帖子。

尽管这些新选项可以让人们持续保持联系，但人际沟通仍然主导着大多数关系。 为了提高你更有效地沟通的能力，请倾听他人的意见并促进你与听众之间的理解。

当你努力改进沟通策略时，只需考虑到你的受众并将你的信息提炼给目标受众将能更好地帮助你想表达的信息。

技巧一：了解人和人性人首先是对自己感兴趣，而不是对其它事物感兴趣，换句话说，一个人关注自己胜过关注别人或别的事物一万倍。 技巧二：如何巧妙的与别人交谈与别人交谈时他们最感兴趣的话题——是他们自己。尽量使用这些词——“您”或“您的”而不是“我”，“我自己，我的”记住：要学会引导别人谈论他们自己。 技巧三：如何巧妙的令别人觉得重要赞许和恭维他们，关心他们的家人在回答他们的话之前，请稍加停顿（表现出专注倾听并认真思考他说话的样子）肯定那些等待见你的人们（“对不起，让你久等了”） 技巧四：如何巧妙的赞同别人学会赞同和认可。（培养成一个自然而然赞同别人和认可别人的人）当你赞同别人时，一定要说出来。（有力的点头并说“是的”，“对”或注视着对方眼睛说：“我同意你的看法”“你的观点很好”。当你不赞同别人时，请万万不可告诉他们，除非万不得已。当你犯错误时，要敢于承认。避免与人争论。（耶酥也基本不与人争论。没有人能从争论中获胜也没人能从争论中得到朋友。）正确的处理冲突。 技巧五：学会聆听如何巧妙的聆听别人（一个好的听众一定比一个擅讲者赢得更多的好感。）聆听时，注视说话人。（用目光注视对方的双眉间，可以营造轻松的气氛）不要打断说话者的话题。巧妙、恰如其分的提问。（提问也是一种较高形式的奉承）用心聆听,了解对方脾气,性格,同时可发掘对方的需求, 发现别人所想要的东西，然后告诉他们你愿意帮助其达成目的,以及如何帮助他。 技巧七：如何巧妙的说服别人当你说一些有利于自己的事情时，人们通常会怀疑你和你所说的话，所以，不要直接阐述，而是引用他人的话，让别人来替你说话，即使那些人并不在现场或那个人并不存在。因为人们通常很少怀疑你间接描述的事实的真实性，会认为你是站在他一边看待和分析问题的。然而，当你直接说出来时，他们就会深表怀疑，没什么原因，仅仅是因为那是你说的。因此，要通过第三者的嘴去讲话。（如果有人问你，这产品的质量到底如何，可以这样回答：“我的邻居已用了3、4年了，仍然好好的。”） 技巧八：如何巧妙的让别人做决定告诉人们为何要同意和答应你。问一些只能用“对”来回答的问题。让人们在两个“好”中选择一个。二择一期待人们对你说“好”，并让他们知道，你正期待他们做出肯定的回答。 技巧九：如何调动别人情绪用笑容来创造一个宽松、和谐与接近别人的气氛，关键一点在于适时。 技巧十：如何巧妙的赞美别人要真诚，倘若这种赞扬不真诚，还不如不说。赞扬行为本身，而不要赞扬人。（比如，你说“王二，你的工作很出色”优于“王二，你是个了不起的人”；“张秘书，你的这份工作报告写得很好”明显胜过“你是个好职员”。）赞扬要具体、实在，不宜过份夸张（例如：你说“你太漂亮了。”不如说“这件衣服穿在你身上真漂亮。”；说“你真有头脑。”不如说：“你怎么就想得出这样的好办法呢？”）赞扬要及时，不要隔得太久。另外，请养成每天赞扬三个不同的人的习惯。 技巧十一：如何巧妙的批评别人在批评别人时，必须在单独相处时提出，不要放声大叫，不要把门打开，不要被更多的人听见，要给对方留点面子。在批评别人前，必须略微的给对方一点赞扬，或说点恭维的话，在创造了一个和谐的气氛后，再展开批评。对事不对人，批评别人所做的错误行为，而不要批评当事人。在批评别人时，告诉他正确的方法，在你告诉他做错了的同时，应告诉他怎样做才是正确的，这样，会使批评产生积极效果。要在批评中谋求合作，而不是命令。一次犯错，一次批评，而不要将别人的错误累积在一起算总帐。以友好的方式结束批评。批评过后要加以鼓励，引导。 技巧十二：如何巧妙的感谢别人表达谢意时态度在真诚。清晰，自然的表达。注视着你要感激的人。致谢时要说出对方的名字。尽力致谢。 技巧十三：如何巧妙的给别人留下良好的印象自信，为自身，为自己的职业。真诚。不必过分急躁。不要通过贬低别人来抬高自己。不要打击任何人，任何事。 技巧十四：如何巧妙的地发言一定要明白和清楚你所说的内容。（如果你不知道自己要说什么，就根本不必站起来，更不要开口。）该说的话说完后，就马上坐下。（没有人会因为人讲得少而批评你，废话讲的多的人，人人都讨厌他，千万记住，见好就收。）说话时，请注视着听众。谈论一些听众感兴趣的话题。不要试图演讲。（自然的说话就可以了，保持自己的本色，这恰好也是你要发言的原因。） 技巧十五：与人沟通的原则和如何与人沟通原则一：八零，二零法则——20%问问题，80%倾听，学会听话原则二：勿打断他人原则三：勿指出他人的错误原则四：勿猜测对方的心意 如何与人沟通：停口（倾听） 使对方从容中迫（微笑，营造轻松气氛）让对方知道你想听他产意见提出问题——以鼓励对方的语气或中性语气。排除干扰因素——要专心要有耐心与对方产生感情共鸣——设身处地为对方着想，怀着强烈的爱心生气时不要与人交谈避免争论及批评别人回答问题在干脆，然后加以解释提问之前提供点必要的情况要说到点子上所谈事情遥大小要表达清楚重复要点，把观点说清楚要尽理得到对方的回应，如发现对有异议，要问清楚他的观点。