仁慈的行为

　　我正在接受一家大型保险公司的高级经理的采访。 我老实告诉他，我采访他们的主要原因是我需要让我的家人留在波士顿。 我26岁的妻子最近死于心脏病。 波士顿的一份工作可以帮助我减少16岁女儿的一些极度创伤和痛苦。 让她留在现在的高中是很重要的。

　　我几乎还没有谈到失去我妻子的事。 面试官布鲁斯礼貌地表达了同情心，但他没有进一步探讨。 他承认我的损失，并且非常尊重地转向另一个主题。

　　在接下来的一轮采访之后，布鲁斯带我去和另一位经理共进午餐。 然后他让我和他一起散步。 他告诉我他也失去了他的妻子。 而且，像我一样，他已经结婚20年，有三个孩子。 在他的分享中，我意识到他经历了与我一样的痛苦 - 这种痛苦几乎不可能向没有失去亲人的人解释。 他提供了他的名片和家庭电话号码，并建议，如果我需要帮助或只是想让某人与之交谈，我应该随时给他打个电话。 无论我是否得到这份工作，他都希望我知道如果我需要帮助他就在那里。

　　从那一个仁慈的行为，当他不知道我们是否会再次见到对方时，他帮助我们的家庭应对生命中最大的损失之一。 他把通常冷酷的商业面试过程变成了在极度需要的时候照顾和支持他人的行为。

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