日本为什么会有这么多的百年老店，甚至是千年老店

这个事情，其实刚好可以和之前一个问题放一起看,中日企业的商标和品牌形象有巨大的不同。

可以看出来，中国的品牌大多为具象的动物，美国品牌大多为抽象的图案，日本则是最实在的文字。

背后有什么规律呢？

中国人很爱吃？

NO

背后的规律就是：

中美日，三国品牌的识别成本记忆成本，是逐渐升高的。

中国品牌，3岁小孩就能准确识别并描述：    猫，狗，猪，企鹅，蚂蚁

美国品牌，5岁小孩才能识别：咬一口的苹果，钩子，空心十字，

日本品牌，起码也要学龄儿童才能识别出来了，记忆就更不敢说了：pentax  sony

那么，为什么中美日三国品牌的识别记忆成本，是逐渐升高的呢？

因为背后的中美日三国，当前市场竞争激烈程度，正好是由高到低。

日本市场竞争最平缓，所以可以花一百年给你讲讲匠心的故事，给你讲一讲Sony的来源，我有多牛逼。

美国的市场竞争已经很激烈，但还能稍微给你含蓄的吹一下牛逼，苹果缺了一口背后有什么逼格故事。

中国的市场竞争最激烈，没时间给你废话讲故事，讲内涵了，连牛逼都不给你吹了，只要求你能记住

所以中国品牌们基本清一色的动物园配置。

中美日三国的LOGO风格，背后是三个国家当前市场发展状况的体现

实际上，LOGO不是一层不变的，基本会遵循着文字---图案的形式变迁

这是1905年，可口可乐和百事可乐的logo

没有想到吧，你大美利坚，当年也是浓眉大眼的老实人，也是清一色的字母logo。

但是进入90年代，市场竞争激烈起来，大家就越来越风骚了。

中国也一样，不论是中建中铁这样的国字头老大哥，还是伊利联想这样的第一代市场企业，早些年，大家也都是用的文字LOGO，很朴实。

中国这两年，出现了实在太多新公司，在争分夺秒的激烈竞争下，清一色启用动物园图标。新公司们存在感又爆棚，于是大家印象中，中国logo以动物占多。

日本，市场竞争弱，年轻公司出不了头没存在感，大家记住的依然是二战后成立的那批老古董。于是清一色的字符LOGO。

这些商标，刚好就说明了市场的激烈竞争程度。也解释了，为什么日本有大量的百年企业，而中国不多。

世界上常见千年的古刹，却少有数百年的企业。

全球寿命超过100年的企业，日本有2.2万家，美国有1100家。在中国，能做到百年的企业凤毛麟角，仅有10余家，云南白药、同仁堂、张裕、泸州老窖、全聚德、吴裕泰、东来顺、青岛啤酒、六必居、张小泉、王老吉等。餐饮业居多，其次为药业，不少产品还带着老一辈的标签。

日本企业平均寿命是58年，美国大企业的平均寿命不超过40年，中小企业的平均寿命是8年。而我国的集团公司平均寿命7-8年，小企业的平均寿命2.9年。我国每年近100万家企业倒闭。

没想到小小的日本，竟然是世界上拥有长寿企业最多的国家。这其中，包括建于公元578年的寺庙建筑企业“金刚组”、建于公元705年的“西山温泉庆云馆”、建于1295年的旅馆“法师”、建于1296年的旅馆“千年汤古”等等，它们的寿命都在1000年以上。日本金刚组是最古老的企业，直到今日，他们仍在坚持手工打磨。

日本为什么有2.2万家百年以上企业呢？因为日本百年企业创办人的子孙，都以家业的历史与祖传技艺为荣，并代代相传。他们认为如果传承的缺失，就势必造成技艺的流失，而技艺的流失，也就造成了文化的缺失。

匠心，是日本人终生的信仰。他们锲而不舍地、精益求精地认真去做一件事，不以追求高回报高利益为核心目标，不求一时辉煌，但求长久拥有，相信酒香不怕巷子深。他们从不被房地产诱惑，更不被“互联网+”引导。

凡是能持续百年经营的，无一不是专注于本业的企业。比如，创建于1837年的宝洁，一直在做日用消费品；1886年诞生的可口可乐，至今100多年从未游心他业。我们的企业，刚刚发展起来就要搞房地产、做金融，哪行钱好赚、赚得快就进哪行。一家企业不专心于做好本业，而靠玩资本游戏，靠炒房地产寻求一夜暴富。

一个“工匠”，一定是一个耐得住寂寞、抗拒得了诱惑的人，一定是兢兢业业把工作当事业的人。培养一名博士生容易，但是要培养一名“匠人”很难。因此，培养“工匠”的最大前提，是必须去除浮躁和功利，否则，就不可能产生真正意义上的“工匠”，自然也难以渴望百年企业的诞生。

对中国企业而言，“百年”只是代表了一种象征性的时间尺度，其内在折射出的是做“百年企业”的梦想、向往、决心和考虑问题的尺度。

小企业靠老板，中企业靠制度，大企业靠文化。

今天和大家聊聊世界的上百年企业。