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如何看待轻小说市场的衰败

时间: 2023-10-20 18:00:28 | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 91次

如何看待轻小说市场的衰败

没有出版社的轻小说如何出版?

出版书籍是出版社才能做的,不然就是违法的,没有出版社的原创书基本不会有人卖,这是市场问题!

轻小说一卷(一本)一般在200P以上,想要一半图这个画手会很吃力!

按照印刷的价格嘛!(例如:本校校刊16开大小,90P黑白,4P彩色成本5元)当然纸质不同价格也不一样

如果是同人的可以没有出版社,但是目前中国同人市场并不好,做的多,好的极其少!(同人无法进入新华书店,也属盗版书)

如果对自己的小说质量有信心不妨试一下投稿(天闻角川或者sf,sf没有稿费但是点击量上去后会帮忙出单行本就有稿费了!)

可以将书籍封面排版等设计好后交钱(包括出版费及成本费)给出版社,审核通过后可以通过出版社出书!

作为一名轻小说爱好者的见解:大多是轻迷是学生,RMB不是很足,想买的日轻大把都没钱买,买国轻如果不是特别特别出名,是绝对不会买的!(例如:魔禁,俺妹,笨测,无头,龙与虎,碧阳学生会,物语系列,刀剑,夏娜,文学少女,凉宫,狼与香辛料,奇诺之旅等较高质量的小说一本大约20到25,文学少女绝版了一套8本240,如果想3年内买齐,一个月要有150到200的余钱!这还不算有些国内没发行要买坑爹关税70一本的台版的!)

如何判断市场是牛市还是熊市

判断牛市和熊市,可以通过经济环境,也就是基本面,也可以通过技术指标,例如,均线呈多头排列,dif长时间在0轴之上,轨道指标价格允许在中轨与上轨之间,等等,也可以自己做一些明显能看出牛市熊市的指标
例如下图的牛市k线显示红色,熊市k线显示绿色,这样就一目了然了

可以通过市场情绪指标来判断是熊市还是牛市,当市场从熊市转为牛市时,市场情绪指标会产生底背离,当市场从牛市转为熊市时,市场情绪指标会产生顶背离.根据事情情绪指标的这种变化就可以判断牛市和熊市了.例如近两年上证指数的走势中有两波上涨行情,在底部都出现了底背离,在顶部也都出现了顶背离

对于股市新手,肯定想知道的是应该如何判断牛市?牛市分为几个阶段?

让我们从周期讲起。

什么是一个完整的牛熊周期?

在国内股票市场25年的跌宕起伏中,总共经历了5轮牛熊。俗话说熊市5年,牛市1年,每次市场牛熊转换中都不乏各种神话的诞生与衰败。一个完整的牛熊周期不只有投资者们比较关心的牛市期与熊市期,更多的时间是市场震荡做衔接。

牛市来临之前并不是熊市,而是熊市尾部的持续不断的震荡期。比如14-15年大牛市来临之前,上一轮熊尾到2021年1月就已经结束了,从2021年1月到2021年6月两年半的时间都是处于底部区间震荡。

那么,我们讨论的牛熊周期就先从熊尾开始讲起,股市处于熊尾期,此时股市暴跌,万人看空。政策面开始转向宽松,企业盈利能力有所改善,但是由于经济指标和企业盈利属于滞后指标,市场明年才能看到今年的财务报表,所以这些指标很难第一时间反应在股价上。

这时投资者们单单只在政策面的影响下依然很忧虑未来企业的基本面,不敢大资金投入市场而陷入漫长的震荡筑底期,往往这时有出色业绩的公司会脱颖而出。

政策面属于领先指标,宏观环境已有利好转向,但是市场还需要时间去认可和检验这种转向,当企业逐渐受到政策面影响陆续交出华丽的成绩单时,这时就会得到投资者们的充分认可,震荡期的质疑声开始消除,资金接棒进场,牛市开启。

幸福的人总是相似的,而不幸的人各有各的不幸。经历牛市的狂欢盛宴之后,这时市场情绪比较亢奋,国家为了防止金融风险,投机现象会采取各种手段打压市场,比如2021年的千股跌停的导火索是监管层对场外融资的核查,2021年的经济增速下降与货币收紧政策,2008年刚好赶上全球金融危机……熊市来得太快总是让人措手不及,也许就在某一天就能让你关灯吃面。

牛市的整个过程是怎样的?

牛市的味道永远都是诱人的,有的人可以尝到一杯羹,有的人却只能被高价套牢,是因为每个人进入的阶段不一样,我们可以根据投资者的入市心理将牛市分为以下三个阶段。

牛一阶段

牛市第一阶段就是我们常说的要“战胜恐惧”阶段,在经历股市连续大跌后,能够克服恐惧的第一批投资者会开始回归对股票实际价值的认识并做出相应的价值投资。

其实经历了漫漫熊市后,到处都是深度打折的股票,极低的市盈率会让经验丰富的投资者早早进场捡了便宜,极低的筹码成本也让他在后续牛市发展过程中占尽先机。

牛一阶段往往是在市场的质疑中度过的,判断牛一阶段的时机就得考验各家水平了,过早过晚的建仓都会影响到抄底的成本。

牛二阶段

该阶段公司的盈利水平和增长速度开始在市场上公布,企业的赚钱效应让更多人愿意参与进来,促使股价上涨。但是同一只股票经过市场反复估值和咀嚼后,这时驱动股价上涨的因素更多的是这只股票未来值多少钱,而不是牛一阶段的现在值多少钱。

估值未来的预期终归是件很缥缈的事,因此牛二阶段也是市场炒作,讲故事画饼阶段的开始。

牛三阶段

如果说牛一阶段是比较考验水平的“战胜恐惧”阶段,那么牛三阶段就是特别考验人性的“战胜贪婪”阶段。当股票实际价值和未来预期都被市场吮吸殆尽时,这阶段的股票上涨就全靠市场的想象力和贪婪在支撑了,市场投机情绪十分浓重。

天欲将其消亡,必先让其疯狂。牛三阶段的击鼓传花游戏终会结束,牛市也随即消失。

如何根据牛市阶段特征购买股票?

上面我们可以看到一个完整的牛熊周期中,精华的牛市部分实在短的可怜,也许还没反应过来熊市就来得猝不及防还让人潸然泪下,震荡筑底期又鱼龙混杂,投资者们很难挑中优秀的标的股票。但是投资者可以到不收认购费的私募排排网上找合适的私募基金进行投资。

那么我们应该如何珍惜牛市,把握牛市市场趋势,购买相应的股票?

牛市刚开始时,很多人都会觉得肯定是券商板块第一个上涨,其实作为牛市明星券商股一般出场时间是牛市的中前段。最先登场的是大蓝筹股,比如银行,石油,基建板块……在大盘指数中,蓝筹股所占的权重比较大,他们的上涨扮演着队伍里扛旗的角色,大盘指数的上涨为市场进行了预热,让投资者们重拾信心。

等到市场逐渐躁动起来,交易量也明显上升时,券商板块也闪亮登场了。市场这时会发现蓝筹股盘子普遍偏大,对资金需求巨大,涨起来太费劲,于是市场热点也转移到了各类白马股,绩优股,行业龙头等二线蓝筹,如证券、钢铁、自贸区、制造业、航空、海运、有色、煤炭、水泥等行业龙头与业绩较好的公司。

随着资金持续不断地进入,整个市场已经很火爆时,这时市场会觉得价值投资太过单调,市场会寻找一些低价股、题材股、低市值股、想象股……去做投机。这类股票通常具有盘子小,换手率高,讲公司故事精彩等特点,创业板公司,科技股板块居多。

最后连走在街上都有人开始讨论股票,那时市场上也开始了最后的狂欢,此时市场交易量达到极致,每天上万亿交易量不是事儿。然后……你懂的。

股市中,牛市指的是股票的持续上涨,熊市指的是股票的持续下跌。

牛市被称为多头市场的原因是它的市场行情能够持续较长一段时间的看涨趋势。

熊市也称空头市场,指行情普通看淡且跌跌不休。

给大家说完了牛熊市的概念后,很多人会感到好奇,当前的市场是熊市还是牛市呢?

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一、如何才能看出熊市还是牛市呢?

要想知道目前是熊市还是牛市,可以从两个角度来分析,分别是基本面和技术面。

首先,我们可以从基本面入手对市场行情进行判断,基本面是从一下两个方面作为依据的:宏观经济的运行态势、上市公司的运营情况,只需要看行业研报就能大概了解:【股市晴雨表】金融市场一手资讯播报

其次,从技术面来观察的话,我们除了可以通过量价关系的指标来参考,也可以参考换手率、量比与委比的走势形态或K线组合等,来研究一下市场行情。

譬如说,如果当前是牛市,买入股票的人远多于卖出股票的人,那么绝大部分个股的k线图的上涨幅度就越来越大。反之 ,如果现在是熊市 , 抛售股票的人比买入股票的人高的多 ,那么许多个股的k险图就有着很大的下跌幅度。



二、怎么判断牛熊市的转折点?

如果我们进场是在牛市快要结束的时候,这个时候很有可能会买在股票高点从而导致套牢,而最容易赚钱赚得多的时机就是熊市快结束的时候进场。

因此,只要我们能够抓住熊牛的转折点,就可以做到低进高出,这个差价就会给我们带来许多收益!能推断牛熊转折点的办法非常多,推荐使用下面这个拐点捕捉神器,一键获取买卖时机:【AI辅助决策】买卖时机捕捉神器

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1、牛市和熊市都是股票市场行情可能出现的两种不同的发展趋势。牛市是预料股市行情看涨,前景乐观的专门术语;熊市是预料股市行情看跌,前景悲观的专门术语。
2、出现牛市标志有:
①价格上升股票的种数多于价格下降股票的种数;
②价格上升时股票总交易量高,或价格下降时股票总交易量低;
③企业大量买回自己的股票,致使市场上的股票总量减少;
④大企业股票加入贬值者行列,预示着股票市场价格逼近谷底;
⑤近期大量的卖空标志着远期的牛市;
⑥证券公司降低对借债投资者自有资金比例的要求,使他们能够有较多的资金投入市场;
⑦政府降低银行法定准备率;
⑧内线人物(企业的管理人员、董事和大股东)竞相购买股票。
3、出现熊市标志主要有:
①股票价格上升幅度趋缓;
②债券价格猛降,吸引许多股票投资者;
③由于受前段股票上升的吸引,大量证券交易生手涌入市场进行股票交易,预示着熊市到来已为期不远;
④投资者由风险较大的股票转向较安全的债券,意味着对股票市场悲观情绪的上升;
⑤企业因急需短期资金而大量借债,导致短期利率等于甚至高于长期利率,造成企业利润减少,使股票价格下降;
⑥公用事业公司的资金需求量很大,这些公司的股票价格变动常领先于其他股票,因而其股票价格的跌落可视为整个股市行情看跌的前兆。

暂时不具备完全市场覆盖的企业应该怎样参与市场竞争

要有自己的创作目标和意义
2:然后在竞争过程中要得到自我提升
3:在完全市场覆盖的企业,一定要有另外的突破口
第一:在前期阶段
1、分析自己的核心竞争力。也就是仔细考虑自己的优势是什么。比如我过去策划过的餐饮企业,有的是口味的特色,有的档次高雅,有的上菜快,有的是服务员独特,总之要有你的核心竞争力。提醒:有时候“普通”也是一种核心竞争力,关键在于如何强化自己的核心竞争力。
2、分析市场状况。根据你准备进入的目标市场和实际需要进入的具体地点,分析当地的消费信息。市场的分析需要不断细化和分层。提醒:你的市场目标人群绝对绝对不是市场所有人,不要想让所有的人都来你的饭店,那是完全不现实的。要细化市场分析,找出直接面对的人群吗,弱化不合适的人群,有时甚至要通过摒弃不合适的人群来突出和吸引适合的目标人群。
3、产品的调整。根据上面的两个分析,在保持核心竞争力的前提下,微调产品,使之更适合目标市场。提醒:有些细节的改变就能达到目标市场的需求。有时候菜名的微调就能达到适合目标市场的目的。
4、企业文化的制定和发散。任何一个企业在企业文化方面一定要完善。这是企业完善和发展的基本要求,很多企业家忽视企业文化的建设,是他们最终失败的原因。提醒:经营亏损是失败,有时候没有赚到足额的利益也是失败。比如能赚1000只赚了500,就是亏损。建议:找专业的人或机构,进行企业文化的构建工作。第二:前期工作完毕后(可以是开店前,可以使开店不久,可以是想突破和发展前)需要进行的工作,就要具体情况具体的考虑了。一般任何做法都需要仔细考虑是否与以下几点相匹配:
1、是否与核心竞争力相符。
2、成本分析和收益分析。提醒:成本不仅仅是现金和实物的支出,还包括名誉、声誉等社会属性的支出。同理,收益也包括社会性收益。
3、员工的清洗、培训和提高。提醒:有一个铁的规律,企业员工发展的速度快于企业的发展速度,企业将更加兴旺;企业的发展速度快于员工素质的提高,企业将逐渐衰败。建议:员工的素质提高有很多途径,如:在不影响企业稳定的前提下,招聘更高素质的员工。如:进行完善和逐步升级的员工培养计划。
4、企业的发展变化。如企业性质的变化:是否改变股份结构等;企业结构的变化:是否开分店等;企业内容的变化:分配机制、激励机制等的变化;等等。
5、突发事件的处理程序。第三:保持生命力的关键1、信息的收集。信息是企业的动力源泉,是企业决策、发展的核心依据,企业一定要注意信息的收集,如市场动态、行业动态、新技术产品服务信息、政策法规......都是企业做决策定目标的依据。2、创新。这一点就不用多说了,注意的一点就是创新不仅仅是大的范围内的创新,如产品创新、技术创新,还包括很多很多小的创新,如服务细节的创新、企业形象细节的创新等等,并要把创新作为企业文化的一个部分,融入企业文化。总之,企业的经营管理是一项系统的工程,
第一:在前期阶段
1、分析自己的核心竞争力。也就是仔细考虑自己的优势是什么。比如我过去策划过的餐饮企业,有的是口味的特色,有的档次高雅,有的上菜快,有的是服务员独特,总之要有你的核心竞争力。提醒:有时候“普通”也是一种核心竞争力,关键在于如何强化自己的核心竞争力。
2、分析市场状况。根据你准备进入的目标市场和实际需要进入的具体地点,分析当地的消费信息。市场的分析需要不断细化和分层。提醒:你的市场目标人群绝对绝对不是市场所有人,不要想让所有的人都来你的饭店,那是完全不现实的。要细化市场分析,找出直接面对的人群吗,弱化不合适的人群,有时甚至要通过摒弃不合适的人群来突出和吸引适合的目标人群。
3、产品的调整。根据上面的两个分析,在保持核心竞争力的前提下,微调产品,使之更适合目标市场。提醒:有些细节的改变就能达到目标市场的需求。有时候菜名的微调就能达到适合目标市场的目的。
4、企业文化的制定和发散。任何一个企业在企业文化方面一定要完善。这是企业完善和发展的基本要求,很多企业家忽视企业文化的建设,是他们最终失败的原因。提醒:经营亏损是失败,有时候没有赚到足额的利益也是失败。比如能赚1000只赚了500,就是亏损。建议:找专业的人或机构,进行企业文化的构建工作。第二:前期工作完毕后(可以是开店前,可以使开店不久,可以是想突破和发展前)需要进行的工作,就要具体情况具体的考虑了。一般任何做法都需要仔细考虑是否与以下几点相匹配:
1、是否与核心竞争力相符。
2、成本分析和收益分析。提醒:成本不仅仅是现金和实物的支出,还包括名誉、声誉等社会属性的支出。同理,收益也包括社会性收益。
3、员工的清洗、培训和提高。提醒:有一个铁的规律,企业员工发展的速度快于企业的发展速度,企业将更加兴旺;企业的发展速度快于员工素质的提高,企业将逐渐衰败。建议:员工的素质提高有很多途径,如:在不影响企业稳定的前提下,招聘更高素质的员工。如:进行完善和逐步升级的员工培养计划。
4、企业的发展变化。如企业性质的变化:是否改变股份结构等;企业结构的变化:是否开分店等;企业内容的变化:分配机制、激励机制等的变化;等等。
5、突发事件的处理程序。第三:保持生命力的关键1、信息的收集。信息是企业的动力源泉,是企业决策、发展的核心依据,企业一定要注意信息的收集,如市场动态、行业动态、新技术产品服务信息、政策法规......都是企业做决策定目标的依据。2、创新。这一点就不用多说了,注意的一点就是创新不仅仅是大的范围内的创新,如产品创新、技术创新,还包括很多很多小的创新,如服务细节的创新、企业形象细节的创新等等,并要把创新作为企业文化的一个部分,融入企业文化。总之,企业的经营管理是一项系统的工程。
1.也就是仔细考虑自己的优势是什么。比如我过去策划过的餐饮企业,有的是口味的特色,有的档次高雅,有的上菜快,有的是服务员独特,总之要有你的核心竞争力。提醒:有时候“普通”也是一种核心竞争力,关键在于如何强化自己的核心竞争力。
2.
分析市场状况。根据你准备进入的目标市场和实际需要进入的具体地点,分析当地的消费信息。市场的分析需要不断细化和分层。
暂时不具备完全市场覆盖的企业应该怎样参与市场竞争,企业应该从各自的利益出发,为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争。通过竞争,实现企业的优胜劣汰,进而实现生产要素的优化配置。
暂时不具备完全市场覆盖的企业应该采用渗透法参与市场竞争,先主攻重点区域重点城市
文章标题: 如何看待轻小说市场的衰败
文章地址: http://www.xdqxjxc.cn/gushi/182054.html
文章标签:衰败  如何看待  市场  小说
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