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职场小白如何经营个人IP

时间: 2022-02-05 20:31:41 | 作者：夜21 | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 105次

职场小白如何经营个人IP

松浦弥太郎，日本著名出版人，作家，生活美学家，在《超越期待：松浦弥太郎的人生经营原则》这本书中，以一个经营者的角度，揭开经营个人IP的底层逻辑，其中提到的三种能力，非常适合刚进入职场的新人，是使职场小白能更好在企业内生存下去，成长起来，取得成绩所需要的能力。

一是忍耐力

一言不合就甩手走人，是无法在职场上生存下去的。就算是自由职业，没有老板没有同事，也需要应对客户，具有忍耐力既是展示自己成熟的体现，也会使自己内心变得更加强大。

“对我来说，忍耐就是理解。不是强迫自己去忍耐，而是以一种“只要自己稍加坚持，内心就能变得更加强大”的心态去面对一切。忍耐时，不要告诉自己是在忍耐，这可能就是忍耐的秘诀。”

遇见不礼貌的、不讲道理的人挑衅，遇见对方不断提出无理要求，遇见团队合作受阻项目开展一筹莫展，在工作中因为各种各样的原因和情况，每天都会发生与上司、同事、客户之间的摩擦。

有人会当场发怒或直接离席，有人虽然不说，不耐烦也可能体现在态度上：跷起二郎腿、双手交叉放在胸前……这些姿势会把不耐烦的态度传达给对方。但事实上这样做并没有好处。

不仅打工人在工作中要忍耐，作为经营者也同样面临这样的情况。

松浦弥太郎问一个公司的经营者：“经营者在工作中最重要的是什么？”对方回答道：“忍耐。”后来从该企业员工那里听说，经营者接客户的电话，通话时间很长，对方一直在提出无理要求，他都非常真诚并礼貌的回复。通话结束后，他才在办公室大喊一声发泄。面对对方纠缠不休，他却并没有在电话里发火，大家都不由对他的忍耐力心生敬佩。

松浦弥太郎在参与一个大型项目时，不停和相关人人员见面，必要时还需要做一些简单的演讲或头脑风暴，然而项目完全没有进展，只是处理杂事就用去了大半年的时间。

但是松浦弥太郎深知组织规模庞大的企业为了调整时间和预算，在项目开展之前必须做大量的疏通工作。所以，此时他不是催促对方“快点推进吧”，而是配合完成所有对方觉得有必要的工作，然后等待对方开口说“让我们开始吧”。因为他知道能否做到这点，决定了之后的工作能否顺利开展。这需要强大的忍耐力和体力，但“等待”也是交流的重要部分。

工作就是要不断地忍耐，一味的发泄愤怒并不能改变事情的结果。松浦弥太郎在《超越期待》这本书中建议 “在情绪即将爆发时，请忍耐七秒，应该能很大程度缓和愤怒的心情。”想要直面并解决问题，那就冷静下来思考为什么会发生这样的事情、该如何预防以及如何调整自己的心态。

二是觉察力

什么是觉察力？百度百科这样定义：觉察力是超前思维的具体体现。“凡预则立，不预则废”，这个“预”就是指觉察力、预见性。简单来说就是，出现某种情况的时候，经过仔细思考，能逐渐预测之后可能发生什么的这种能力，就是觉察力。如果对周围环境无动于衷，既无法做出适合的应对，也无法从中学习成长。

“在工作中，觉察力十分重要，它能帮你预想今后会发生什么事情。如果一个人具备这种能力，他就能应对很多困难的局面。”

觉察力是人生必不可少的一种心理思维优势和能力。例如得知客户生产状况良好，可以实地去调查了解一下近期有没有扩大规模的需求，思考自己的企业是否能应对：是否需要调整生产制度？如何应对订单突增后人手不足，加班安排？一旦促成合作，就可以迅速投入， 一方面使企业具有更大的竞争潜力，一方面也可以为企业节省不必要的浪费。

想成为一名解决问题能力强的人，那么磨练自己的觉察力就非常重要。

首先要经常去观察。松浦弥太郎认为观察的诀窍在于探索“为什么”。

松浦弥太郎在日常突然想到问题，就会认真地用笔把它们记录下来。 他认为产生疑问并亲自调查，得到的一手信息会一直存储在脑海里。这就是想法的种子。

松浦弥太郎在《超越期待》这本书中给出这样的观点：能够持续观察和调查很重要。与人交流这些信息时，大部分人会感到有趣，这有时还能扩大你的考察范围。观察的结果就可以变成支撑生意的启示或者想法。

其次是要思考。就是要能在思考现状的基础上预测之后可能发生的情况。

从周围大量的信息中挖掘出于己有利的，防备有害的，做好准备：并且要能够辨别和提炼出有用的信息，找出事物的发展规律，敏锐地体察到事物的动向，及时地关注并且善于发现其中的“机关”，从而解开“密码”，拨开云雾见青天。

可以试着想象一个问题发生后，洞察对方最重视的是什么问题？提前预测可能发生什么，麻烦有多大规模，持续时间有多久，迅速思考对策，就能在问题发生的时候，从容应对，面对困难时也能更加坚定。

三是表达力

机会是争取来的，向别人推销自己，通过交流发现自己的问题，不仅能趁机改善不足，还能让别人了解真实的你，利大于弊。

“没有人会去责备不说话的人，所以很多时候当事人完全意识不到别人对自己的评价在降低。事实上，在明明有很多发言机会的场合一言不发，给人的印象一定是负面的。”

初入职场，公司会议上他们通常都不会发言，就算是被上司点了名，也往往会说：我没有意见，我觉得挺好的。 又一次策划会议快结束的时候，上司又例行问话，让大家发表意见。轮到Amy的时候，他依然说，我觉得挺好的。上司已经拿出手机准备起身结束会议了，Sun这时候忽然提起了最近IP很火的明星代言，是不是可以加在策划里？ 有同事立马响应，确实很火啊。上司又重新坐了回去，听大家讨论几句后，对Sun说，你跟着这个活动吧。

不发言的人大多是觉得自己的想法不值一提，所以选择沉默。或者认为比起轻浮地发言给人留下负面印象，什么都不说反而更保险。

同样都是职场小白，Sun试着主动打破沉默，让上司对他产生了兴趣，也和同事形成了适合的交流，给自己争取到了接触活动的机会。

松浦弥太郎做为企业经营者认为：那些不发言、不努力让别人了解自己的人，大家不清楚他们有什么样的性格，组建团队时也就不会想起他们。他们连当候补队员的机会都没有，自然就不会被联络。这是一件非常遗憾的事情。

Sun开始跟活动后不久，在项目会上的一次发言，因为没有理解内容、整理好思路，惹来同事大笑，他特别尴尬的担心会被踢出活动。 上级不仅没有让他离开，同事们反而更加喜欢他毫无伪饰，还主动教他业内的一些工作技巧，他从中发现了自己的问题，趁机改善不足。

松浦弥太郎认为，不用过于重视发言的内容和方式，即使没有整理好思路也不要害怕，一开始不妨想到什么就说什么。

“组建团队时，成员们想要的不只是优秀的人。一个团队中有擅长出点子的人，有擅长活跃气氛的人，有虽然每次讲话都不知所云但有意思的人，也有可以冷静地做出判断的人，正是这些性格不同的人组成了真正的团队。”这就是松浦弥太郎在《超越期待》这本书中对“真正团队”的描述。

做为职场新人，如果从一开始就学会用经营者思维来对待工作，经营自己的人生，了解变化迭代时期人际沟通的本质，随之而来的便是收入的增加、价值的提升。

写于2022年2月4日​​​​

文章标题: 职场小白如何经营个人IP
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文章标签：读好书  读书笔记
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