时间: 2020-02-06 09:47:07 | 作者:疗心君 | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 116次
夜明珠们,晚上好,
我是疗心君。
有人说:“累死你的不是工作,是人际关系。”
我们这些普通职员尚且如此,
要处理更多复杂人际关系的高层们还好吗?
他们真的如同我们想象中那么轻松,
吹吹空调,喝喝茶,聊聊天就能拿高薪吗?
我看未必。
一次在咖啡厅,旁边两个女孩在聊天。一个女孩在向另一个女孩抱怨工作,听来听去,主要有两个内容。
1、工作再忙再累我都不怕,但是,我受不了同事之间那么多事,总是争来争去,斗来斗去。难道好好工作、简简单单的不好吗?这样好累。
2、当领导就是好,什么都不用干,还拿高工资。每天就跟这个聊聊天,跟那个聊聊天,我们干好活儿,他拿去跟老板汇报一下……
女孩的抱怨内容都属于:工作中的关系。
其实,我们抱怨工作,很少是在抱怨工作内容本身,多半都是在抱怨工作中的各种关系。
比如:
跟小明打交道就是累,但凡是求到他了,每次说话都阴阳怪气的;
每次找各部门收资料,就小张最慢,催好多次;
那天开会,我提了一个项目方案,好像把小美的方案给比下去了,她都不高兴了,我当时没想这么多啊,她要不要这么敏感?
只要跟小王合作,他都偷懒,好多工作最后都是我来做;
小李凭什么比我升得快?
小郭工作做得这么差,就靠拍领导马屁,也能行?
当领导就是好,什么都不做,就到处跟人聊聊天,搞搞人际关系,工资还这么高……
这些看起来,是不是都似曾相识?
我们觉得这些都是“跟工作无关”的鸡毛蒜皮。
让人无奈的是,就是这些“跟工作无关”的鸡毛蒜皮,往往比工作,更占据我们的心力。于是,我们心有不甘,觉得不值得。
然而,事实是:这些,并不是真的“跟工作无关”,恰恰相反,这些本身,就是工作的一部分。
能够处理好工作中的人际关系,本身就是工作的重要一部分。
因为,我们无时无刻不生活在各种“关系”里。
我们本身就归属于各种组织:
社会是一个大组织;
社会下面,还有家族;
家族下面,还有一个一个的小家庭;
我们加入一个公司,公司也是一个组织;
公司里有部门,部门又是一个组织;
你加入一个兴趣社团,社团也是一个组织;
你跟哪个同事关系好,你俩也是一个小组织。
只要我们身处组织中,我们就必然面对“关系”。
在公司这样的组织里,我们每个人在自己的工作岗位上各司其职,必然需要和别人协作,就需要面对和领导、同事的“关系”。
所以,这些看起来和工作内容本身“无关”的人际关系,本身就是你的工作内容。
协调不好,不仅影响你的工作状态,影响你的工作成果,还影响你的心情。
你处理关系的能力,本身就是你工作能力的一部分,也决定了你职业生涯的发展路径。
不同的岗位,不同的职位,对你处理关系的能力,是有不同的要求的。
比如:如果你处理关系能力比较弱,公司会建议你走专业序列;
如果你处理关系能力比较强,会培养你走管理序列。
这样的安排,更适合你,也更符合公司人尽其用的原则。
我们往往忽略处理“关系”的能力。传统上,我们所说的“能力强”,一般指的是“专业能力强”。
那么,像这种常规的抱怨:我(专业)能力比小明强,为什么他升得比我快?
你就有答案了:首先,我们对能力定义的口径和标准是不一致的;
其次,“专业能力”强,不一定会做管理层,你更适合走专业序列。
因为,你的能力模型,不适合做管理。
找到适合自己的很重要。
为什么这么多人想要做管理层?
我们看到的管理层似乎是这样的:
不干活,搞搞人际关系,聊聊天,动动嘴,指挥下面的人埋头苦干,自己就能拿高工资。
下面的人觉得自己好亏,羡慕做老板好轻松。
真的是这样的吗?管理层=不干活+高工资?
当然不是。
管理层之所以能拿高工资,因为,这个“活儿”真的并不好干,也不是谁都能干。“管理”这个活儿,值得高工资。
我的一位长期咨询的来访者,2019年下半年辞掉了上市公司高层的职位。
春节前后的跳槽季,他先后接到了6个高层职位的邀约电话,都是副总或者总监级别,但是,全部被他毫不犹豫地拒了。
他终于看透了自己,不适合做管理。
正是因为他曾经已经坐到了那个位置,亲身经历后,才确定,自己不适合做管理。
为什么不适合?症结就是“关系”问题。
他没有能力搞定在他这个职位必须要面对的各种“关系”:跨部门关系、上司关系、下属关系。
如果说,工作本身,就注定要和各种人发生“关系”,那么,做“管理”,就意味着,在处理“关系”这件事上,上升到了一个比重很大的层次。
因为自己并不具备“处理各类关系”背后需要的能力,所以,他之前的管理工作,虽然做得很好,但是,是以牺牲自己为代价的,做得很痛苦。
当他看到“自己终于熬到了梦寐以求的管理层,工作却如此痛苦”的根源之后,他不仅放弃了自己十年来一直追求的“高职位”,而且,果断拒绝了所有公司抛来的橄榄枝,开始重新规划自己的职业生涯。
有人会说,小题大做了吧。仅仅是“人际关系”而已,至于吗?
让我们来看看,“人际关系”的背后,到底意味着什么?
“人际关系”的背后所隐藏的,到底还有哪些心理要素?
处理不好“人际关系”,只是因为我们耿直、真诚、简单吗?
能处理好“人际关系”的人,都是虚伪、做作的“坏人”吗?
处理关系的能力,是一种高阶的能力。
人的心理成长,有三个层次:与自我的关系,与他人的关系,与世界的关系。
这三个层次,从本质上来说,是递进的。
也就是说,先要发展与自我的关系,再发展与他人的关系,最后是与世界的关系。
与自我的关系发展不好,与他人的关系就无从建立;与单个个体的人际关系建立得很好,才能和世界发生关系。
我们与自己的关系,是以母婴关系为雏形,开始形成的。
当我们还没有自我意识的时候,我们从母亲那里得到了爱和回应,久而久之,自我开始形成,并且开始有了自尊和自我价值感,从而,奠定了我们与自己的关系。
我们与自己的关系,是一切的基础,同时,又会投射到外界,辅助我们形成与他人的“人际关系”。
能把“人际关系”处理得当的前提是,你已经可以处理“与自我的关系”。
反过来,处理不好“与自我的关系”的人,说明我们的基础并不夯实,我们是无法生出处理复杂人际关系的能力的。
我们中的很多人,就是停留在“自我”关系建立的过程中,在没有完成这个阶段的时候,我们没有办法展现出“高情商”,来玩转“人际关系”。
所以,“人际关系”并不只是这个人很“精明”、“很贼”、“很滑头”,背后是有心理方面的动因和基础的,这是一种高阶的能力,并不是谁都可以。
回到咱们开篇的那个问题:我们看起来,所谓的“老板们好像什么都不干,只是四处搞关系,就能轻轻松松拿高工资”,其实,处理“关系”的背后,本身就是一种高阶的能力,并且,并不容易。
我们在大学毕业的时候,很容易立下一个志向:五年做管理,十年做高层。
然后,就跟自己较着好大的劲儿。
其实,职业的路径很宽,真的不是每个人,都适合做高层。
适合自己,才是最重要的。
做普通人,也可以很幸福。
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