时间: 2019-11-20 09:41:58 | 作者:团房网 | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 119次
前几天,金立老板刘立荣去塞班岛豪赌输掉十几亿的新闻
上了微博热搜。
正当小编我在心中吐槽:
哇塞,十几个亿啊,为啥不是输给我啊……
此时我却收到金立的一名员工,
也是我的老友的微信,她说:
“ 我其实不太相信老板赌钱”
“08年经济危机,公司很困难,
刘老板在年会上说让大家放心,
不裁员,不降薪,当时挺感动的。”
08年都不裁员?我这颗玻璃心一听,
立马也觉得泪牛满面了,
当年可是连艾默生这样的国际大牌都疯狂裁员的呀。
不仅如此,再百度一下刘立荣的简历,
看看他的简历,堪称“Perfect”呀!
名校毕业,技术背景,商学院再教育,
多年电子消费品行业老司机,
在集团公司深度锻炼到总经理;
这样的情形下去做手机,
感觉胜算稳握,啥也不缺啊!
你看,技术背景也有了,
行业经验,代理关系也有了,
操盘经验也有了,
还学习了系统的EMBA知识,
据内部员工反映还是一位有仁义,
让人觉得值得跟随的好老板。
这样一位近乎完美的创业家创立的金立,
为啥没有抓住智能机的最佳切入点?
为啥资金链断裂,被追债?
是的,就是被追债,
宛如十几年前的迪比特曾被供应商们抱着棉被堵在办公楼外,
只为了追回债款。
回头看看,网上曾有一篇很火的文章,
是刘立荣的同窗好友李盛写的有关刘立荣如何一步步走向成功的,
即普通人与成功人士之间的区别是如何炼成的。
文中提到刘立荣的同窗好友 李盛 虽然专业知识还可以,
但是由于工作上的粗心,难遇提拔,
还屡犯错误。
最严重的一次,给 “ 金正数码 ” 带来400多万的损失;
尽管如此,重情义的刘立荣仍然不停地提携他,
给他机会,甚至创立金立时还叫过他。
看及此,我骤然明白了金立为何会遇到如此难关,
刘立荣为何会遭此人生大卡顿。
办企业不够狼性有时是种错
从尽管同窗好友李盛不断犯错,甚至让公司产生4400万损失的情况下,刘立荣仍然不断拉携;08年经济危机,仍对员工承诺不裁员,不降薪,看得出刘立荣是一个重情义的人,好兄弟、好老板。与之形成鲜明对比的是华为的狼性文化。
“华为清退40岁以上程序员”的风波曾闹得沸沸扬扬。任老板也曾明确表示企业就是企业,不是家,企业与员工是雇佣关系,不是家人关系。
辛苦工作近10年,上有老下有小,正当头发开始秃顶的时候,被清退?
说起来确实好狠!和刘立荣形成鲜明对比。
然而科技企业要应对现在市场五年,甚至三年一产业革命的高速发展的变局,没有一只有战斗力的,高效、认真的队伍,确实无法打赢。
就好比你说一群哈士奇和一群野狼怎么打嘛?
华为不仅对普通员工狠,对管理层也狠,有几个企业能做到像华为一样为了避免过度依赖能力个人,为了避免一朝天子一朝臣,而对领导者采取 “ 一年轮值制 ”。
难怪小编一位北邮毕业的发小怎么也不肯去华为,他开玩笑地对我说:还想多活几年。
企业终究是讲战斗力,而不是讲人情的地方!
刘立荣豪赌十几亿,罗永浩笑了
面对企业未能第一时间抓住智能机市场的困局,面对近百亿资金费用造成的资金缺口,刘立荣去赌一把,其实真的很正常。
首先,我们自己,你我不也很多都是这样的吗?
工作不顺利了,去赌一把;家里出事了,去赌一把。
特别是对于许多男性而言:我不能哭,不能自残,不能跑路,还不能去赌一把吗?
特别是,创投圈,为了交际,其实各种牌局很常见。
要是你我面对那个数量级的资金缺口,估计早就如同伍子胥一般,一夜愁白了头吧!
刘立荣只是去赌一把,真的很正常,人性使然!
然鹅,对于普通人很正常的人性使然的事情,对于一位拥有过亿用户,上万员工的公司老总,这事就不行了。
与之形成鲜明对比的是 锤子科技 老板 罗永浩。
罗永浩高中辍学,说相声出道,没有行业背景,没有技术背景,他只是看准了时机,利用自己的IP网红优势,就义无反顾地踏上了创业之旅。
每当企业出现资金危机,他就跳下去,去参加各种节目,捞钱以救企业,从不气馁,从不放弃。比如曾在《得到》做了一个长达6小时的创业者访谈,品质很高。也曾在《得到》准备开专栏 “ 罗永浩创业课 ”,虽然后来不知道是因为筹到钱了,还是太忙了,这个专栏开了个头,却没有进行下去,成为《得到》栏目唯一一个半途而废的专栏。
然而,他这种面对危机,抓住一切机会自救,好比一条快要闷死的鱼不是本能地去撞墙,而是努力地向上游,探出头来呼吸;这一点值得我们每个人学习,也是创业者的最牛逼的素质。
不仅如此,他还有个神奇的本领,能够化痛苦为美丽!
他创业的过程不仅仅是创业本身,
简直是一项前无古人后无来者的行为艺术,
并衍生出无数的艺术品。
且不论他最终把锤子科技 做成什么样子,他留下的这些艺术品 比如书《我的奋斗》,比如开到鸟巢去了的新品发布会,还比如马上就要上映的电影《燃点》
本身就为大家提供了非常丰富且特别的精神艺术品,点亮了我们的生活。
如果面临大量的资金缺口,估计老罗也只会拼命努力地用各种方法去捞钱,甚至“卖艺卖身”拯救公司,但不会浪费时间和金钱去赌,甚至他可能把这种痛苦淬炼成一种艺术。
这,或许才是应对困难的最佳之道。
企业的基因编辑之道
“ 种瓜得瓜,种豆得豆,老鼠的儿子会打洞。”
这是民间对一个人基因的形象描述,似乎我们生下来就能够成为某种人,因此,爱因斯坦成为伟大的科学家,而不是小提琴手。
11月底的 “艾滋病基因编辑 ”事件炒得沸沸扬扬,相信大家都还记忆犹新。不知你是否意识到企业也有基因呢?
我们的市场环境犹如一个每年来个大爆炸的地球,每一次的变化都会导致一些物种的灭绝,哪怕曾经是的霸主——比如 恐龙。
功能机的年代,金立曾经做到国产手机第一,为何在智能机时代却渐渐被消费者抛弃了呢?同理,还有曾经的世界手机霸主 诺基亚、摩托罗拉;中国手机畅销的波导、迪比特……
为什么这些强者不能一直强大下去?为何不能凭借已经在手的强大资源继续获得市场,成为百年企业?
事实上,问这个问题,就好比问为何海陆空三栖霸主的恐龙会灭绝?为何曾经最大的哺乳动物猛犸象只能在深埋的冻土和冰层中被发现?
每个企业都有它的基因,这个基因来自它的爸爸——“创业者”,它甚至无法改变——除非动用基因编辑技术——“换个创业者”。
据金立的员工爆料:
“ 金立这个公司感觉是那种老派的企业,管理有点混乱。”
也许,这种“老派的,仁义的”做法,在依靠渠道推动发力的功能机时代能够很好地适应市场;但是在智能机时代,在消费品变得 “ 物美价廉 ”,在网络售卖 + 直营店 结合的新零售时代,过去的优良基因开始变的茫然无措,有些抓不住消费者的脉搏。
要物美价廉,还要高科技?还要设计美学?还要超美拍照?……
企业有生命,她有自己的基因,有自己的美貌与才情,然而当她突然年老色衰,跟不上时代的时候,只能被消费者抛弃。
现在我们不用去想着做什么百年企业了,一次又一次抓住时代的风口,一次又一次的创业才是正经。哪怕比如阿里这样的历经风雨的BAT巨头,别看还是那个阿里,它其实一直在不停地创业:
淘宝、天猫、聚划算、支付宝、蚂蚁金服、阿里云、阿里健康……
嗯,其实从没有所谓的基业长青,只有不断地更换基因。
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