上个世纪的日美贸易战到底是怎么回事

首先，贸易争端的出现与特朗普一贯坚持的政治理念和经济思想密切相关，这是基于这种理念及思想的影响所做出的一项决定。从大格局来看，这更是特朗普的一种战略行为。自2021年美国总统大选以来，他奉行的思想主张无不体现了美国至上、美国贸易保护主义和单边主义的理念，其目的是为了让美国再次强大起来。在全球经济一体化的大趋势下，这种贸易保护主义政策势必会给国与国之间的贸易往来，经济交流与合作带来巨大的影响。其次，此次贸易争端由美国发起，是出于美国国内政治的需要。特朗普就任总统一年多来，执政过程中遭遇了各种不顺的局面，面临了多种指责。其中由于国内政治压力巨大，特朗普急于摆脱这种信任危机，需要一些国际热点事件转移民众在国内政治方面的注意力。而中美贸易争端正好在这个时候成为了一个不错的战略选择。再次，贸易争端的发起也与国际政治和经济的需要紧密相连。二战结束以来，全球处于70多年相对的和平时期，全球经济和贸易的发展迎来了前所未有的繁荣时期，随着区域和全球经济一体化进程加快，金砖五国和一大批的新兴国家都迎来了各自的黄金发展期。其中日本在上个世纪六十和七十年代崛起，后来成长为世界第二大经济体。中国坚持改革开放的基本国策，通过几十年的持续发展，终于在2021年正式取代日本一跃成为世界第二大经济体。而美国进入21世纪以后，经济发展势头平缓，2008年经济危机则重创了经济的发展，十年以后才得到缓解。因为这种此消彼长的关系，美国的国际影响力正在下降，而中国的国际地位正在上升。在世界各地，美国都遭到了前所未有的挑战，在中东地区受到强有力阻击，对拉丁美洲的控制也遭到抵制，欧盟的发展和金砖五国的崛起都在经济发展上构成了不小的威胁。一些有国际影响力的国际合作组织已经把美国排除在外，都对美国的全球领导力构成了挑战。此外，美国自身国力相比上个世纪后半期在全球的影响力已经有所下降。美国要想继续维持全球霸主地位，就必须有一套新的战略主张和经济发展策略。

揭秘：中美贸易战爆发的根本原因，主要是美国不想看到中国制造2025计划，美国是高端制造业的领导者，中国要抢占高端制造，变相是抢美国人的饭碗，美国当然不肯束手待毙，冲突在所难免，中国己是世界第二，再发展就是世界第一，让美国情何以堪。

　　、日美贸易摩擦的原因
　　日美贸易摩擦的原因是多方面的，但我认为最主要的原因是两国不同的产业结构、经济政策以及市场战略。
　　1、易立国是战后日本经济发展的基本国策
　　对外贸易在一个国家经济发展中，起着极为重要的作用。列宁在分析国外市场对资本主义国家的意义时曾经指出：“没有对外贸易的资本主义国家是不能设想的，而且的确没有这样的国家。”日本也不例外，对外贸易是日本生存攸关的重大问题。日本是一个资源严重缺乏的国家，要发展工业，必须从国外进口大量的原材料，而要进口大量的原材料，就必须扩大商品的出口来获得外汇，这是日本经济发展不可缺少的前提条件。战后，日本置于美国的控制下，全面依赖美国。根据日本第一次《通商白皮书》的统计，在1945年9月至1946年12月间，日本对美国的出口占日本出口总额的77%，从美国进口占日本总额的97.5%，而出口额只有进口额的1/3左右。进入60年代以后，随着工业现代化的进展，日本的对外贸易得到了迅速的发展。在1950年-1975年的25年间，日本出口贸易扩大了67倍，平均增长率为19%。进口贸易扩大了58倍。在日本出口中，美国是其主要的出口市场，50年代主要是纺织品和其他轻工业品，60年代起重工业化学工业品迅速增多，到70年代初已经占对美出口总额的70%左右，并且都是高附加值的工业品。随着日本技术的不断革新和提高，向美出口的品种越来越多，数量也越来越大，美国成为日本最大的出口市场。而进口主要是来自亚洲价格较低的初级产品。这种对外贸易的特殊的结构，造成日美贸易顺差不断增加，日美矛盾不断加深，摩擦始终不断。
　　2、市场战略是日美贸易摩擦的又一主要原因之一
　　日本国内市场狭窄，资源短缺，这是众所周知的事情。日本要使经济持续的发展，就必须有广阔的国外市场来支撑。战后不久，日本就把美国市场作为日本企业进军的主要战场。并经过详细调查后，制定出具体的对美市场战略。这一战略是由产品战略、价格战略、销售战略和宣传战略构成。继之以多性能、低价格、高质量的轻薄短小产品，从薄弱环节为突破口，打开美国的市场，使市场占有率不断提高。给美国企业造成严重的冲击，摩擦不断的发生。同时，日本对本国市场又采取保护性战略，使美国产品很难进入日本市场。这与美国推行的全球市场战略发生尖锐的矛盾，美国一再要求日本进一步开放市场，更多的进口美国的产品。使日美双方互相指责，矛盾进一步加深，摩擦逐起，一波为平一波又起。
　　3、不同的经济制度是造成贸易摩擦的主要原因
　　日美两国虽然都是发达国家，但两国的经济制度却不同。战后初期指导日本经济的主要理论是“下村理论”，其中“资本产出系数”和“进口依存度”是“下村理论”的两根支柱，并根据这一理论制定了《国民收入倍增计划》（1960-1970年）。《国民收入倍增计划》实际上是一种国家垄断资本主义政策，它的目的是通过增加政府投资、扩大公共事业与提高社会福利等途径，为私人资本的投资创造有利条件，扩大国内市场。其后，日本又先后制定了六个长期经济计划。这些计划的实施使日本实现了世界经济强国的目标，国际收支从逆差转为顺差。随着日本对外顺差的不断增加，与美国的摩擦也不断加剧。同时，日本的百姓的储蓄大于投资，在国际收支方面也表现为顺差。与此相反，美国战后在凯恩斯经济学的理论指导下发展经济，使美国成为世界经济强国。这一经济发展过程中，美国也成为世界上最大的消费国。高消费引起低储蓄和财政赤字，体现在国际收支上就是逆差。
　　4、日本经济的萧条也是日美贸易摩擦的一个原因
　　进入90年代以来，日本经济持续的萧条，许多主要产业经营不善。特别是亚洲金融危机的冲击，使日本企业更是雪上加霜。1998年，日本经济的增长率也未能逃脱负增长的厄运，连续两年出现负增长。日本企业也纷纷倒闭，1998年，共倒闭企业19671家，失业率也连连创历史最高水平，内需也大幅减少。在这种情况下，日本企业为转嫁国内的危机，竭力扩大对国外市场的出口，日对美贸易顺差增大。同时，日元贬值美元坚挺，日本对美出口竞争力增强，美国市场进一步受冲击。于是，双方互相指责，日美贸易摩擦加剧。
　　三、日美各自采取的对策
　　进入80年代以来，日美贸易摩擦不断加剧，贸易战此起彼伏，接连不断。对此，日美双方不断采取对策和措施，反击对方，维护自己的利益。
　　1、日本对美国的贸易摩擦对策
　　在日美贸易摩擦中，日本对美的对策总的来说是一种随机应变、拖磨兼用、并无定规的对策，最终避免了一次又一次的贸易摩擦，并从中获得好处。归纳起来大致有以下几种主要对策：
　　1）、推行战略贸易保护主义政策
　　战后，日本在对外贸易方面，始终采取战略贸易保护主义。虽然从1949年12月制定了《外汇及外贸管理法》，对外出口的统制基本取消，但进口贸易一直推行保护主义政策。使日本的一些产业得到长足的发展，有的行业甚至从一片空白变成为世界领先水平。如：在电视机、半导体部门，日本已经完全击败美国而垄断了世界市场。在计算机行业，日本已经可以和美国平分秋色。这样，日本通过推行战略贸易保护主义政策，使之产品与美国的竞争力大大的提高，美国原有的一些国际市场份额也不得不让给日本产品。即使美国国内的一些市场也没有办法，只好忍痛割爱。在日美贸易摩擦和冲突中，由于日本推行战略贸易保护主义政策较早，相对“理亏”。在日美贸易谈判中，只好处于守势。
　　2）、以柔制刚
　　在日美长期的贸易摩擦中，日本常常采取以柔制刚。日本在对美贸易摩擦谈判过程中，表面看来，日本貌似软弱，常常采取低姿态，取得了一次又一次的成功。实际上，在过去的日美贸易摩擦中，在市场上日本处于优势，在贸易谈判上，美国处于优势。一方面，日本的产品不断的冲击美国产品，占领美国市场；另一方面，在摩擦谈判上，日本拖磨兼用的手段。直到最后在让。使日本消除了一次又一次摩擦，取得了重大的成功。
　　3）、采取迂回战略
　　日美的贸易摩擦每次都是美国首先提出严厉的制裁措施。日本方面也采取针锋相对的强硬态度，双方进行讨价还价。抓住美方“理亏”的环节，予以坚决的揭露和批评，给美方造成心里和舆论上压力。同时，利用一切可以利用的手段，加紧在侧面进行活动，使之有利于日本的谈判。在美国态度十分强硬的情况下，日本为了确保美国市场的份额，首先作出一些让步，接受美国的一些条件，并促使美国也作出让步，最后达成对日方有利的协定。
　　4）、自主出口限制对策
　　在日美贸易摩擦达成协议后，“对某些商品日本要进行自主限制出口”，以缓解日美贸易摩擦。如：在日美钢铁贸易摩擦发生后，日本主动采取对美贸易自主限制，使1999年1月日本对美钢铁比上年同期减少25.6%，出口总量仅为23.3万吨，连续两个月低于上年同期水平。同时，日本厂家也表示，1999年对美钢铁出口总量能控制在美国的许可数量之内，270万吨的水平。对那些夕阳产业日本更是让步于美国，减少对美出口。通过这一措施，使日美贸易摩擦得到缓解。
　　2、美国对日本的对策措施
　　面对美国对日本的贸易逆差持高不下，美国对日本不断的采取反击措施，并取得了成效，抑制了日本对美贸易顺差的进一步升高，其对策是多方面的，主要的对策措施有以下几种：
　　1）、实施“公开的贸易政策”，制定惩罚范围
　　进入80年代以来，日美贸易摩擦不断加剧，日本对美国的贸易顺差持高不下。美国便废弃过去长期奉行的自由贸易政策，开始实施所谓的“公开的贸易”政策。一方面对日本实行报复和制裁；另一方面，自己也开始实行战略性贸易政策。1987年3月，美国对日本四种电子产品征收100%的“惩罚性”关税。日本政府感到非常恐慌，中曾根首相急忙于4月底访问美国，向美国承诺：开放国内商品、资本和劳务市场；允许美国企业参加日本机场等的建设；加紧实施“前川报告”的计划。
　　2）、侵略性的单边主义战略
　　美国在国际关系交往中，依仗其世界经济大国的地位，推行“侵略性的单边主义”战略。通过“超级301条款”和“特别301条款”，单方面的向日本提出经济制裁或以制裁相威胁，以此来遏制日本商品向美国市场倾销，消除美国产品进入日本市场的障碍，迫使日本向美国商品和劳务开放市场。
　　3）、通过政府谈判，兼用政治、外交手段扩大对日本的出口
　　在日美的贸易摩擦中，美国不断的要求日本政府开放国内市场。常常是通过政治、外交手段来实现经济谈判得不到的结果。使日本在无奈中满足美国的要求，为美国商品进入日本市场开绿灯，被迫在金融、汽车、钢铁、玻璃制造及其零部件、航空运输、农产品等领域与美国达成协议。并且，在对外贸易中也不得不从美国进口商品，使美国的商品扩大在日本的市场份额。
　　

具我所知，二战后初期日美贸易并没有摩擦，反到是其乐融融，关照有加。当然这是我知道的，你知道的摩擦可能是我不知道，所以我只说一点提供你参考并有利于搜集更多的资料。
二战是在美国两颗原子弹的轰炸下结束的，美国给了日本很大的打击，日本在不投降，明显美国就坚决要弄死他的架势，但是美国的全民团结意识和全民素质是和可怕的，在没受到原子弹的打击的时候日本已经是惨败的景象，但是日本主战派决心坚决战斗到底，死到最后一个人也不怕，受到打击以后日本主战派还是这样，逼供没退缩。这就是为什么所有的战犯头子都受到制裁，惟独日本的天皇跟么事人一样，墨索里尼和情妇逃亡的途中被枪杀，希特勒和情妇自杀。就日本天皇没事，美国原子弹打击完日本以后，还是很忌惮日本的，要不就彻底把日本全杀光从地球上消失，要不就打击完以后想办法安抚，打一巴掌给个甜枣。让日本消失这是绝对不可能的，这太没人性，不人道，盟军所谓正义的战争是不会这样的。所以蛇无头不行，日本得有人管理，而当时全民对天皇的依赖是谁也比不了的，结果天皇没受到任何制裁。德怀特·戴维·艾森豪威尔战后去日本访问，给日本天皇吓尿了都，想：这回完了，轮到他了，死定了。可是德怀特·戴维·艾森豪威尔选择跟天皇单独会谈，只说了一句话：以后，不管在治理国家上有任何的苦难都可以和我说，我会尽力帮助你。德怀特·戴维·艾森豪威尔说话是绝对有力度的，因为他是后来的美国总统。就是这样的原因，美国在二战后期给了日本很大的经济贸易的帮助，才帮助日本从受过原子弹打击的死国，快速崛起又变成了一个有实力的国家。具体包括，日本的电器，科技，和国家从建都给过日本帮助。这也是让日本变成美国跟班的开始。

二战后初期，日美有贸易摩擦？你的导师脑残了或者是你把时间搞错了吧。二战结束后日本一片废墟，有毛的东西可以出口啊。随后发生了中国和联合国在朝鲜的战争（就是我们说的抗美援朝）由于地理位置的关系，美国在日本下了很多的订单，日本就是借助这个机会，经济才开始复苏的。

当时的美国总统里根，要求日本减少对美贸易顺差，并启动301调查。调查结果认为：日本在遵守贸易协定和知识产权等方面，都没有达到美国的预定要求。

作为惩罚，美国对日本的电子产品，汽车等很多产品，直接增加关税到100%。顿时，日本制造业出口受阻，营销遭受大创。

这种情况，本来应该让日元贬值来对冲关税，而美国却掐住日本七寸，迫使日元升值。

美国向来有一出招就致人死地的习惯，对昔日盟友日本也是如此。在日本经济雪上加霜之际，美国召集英法德，迫使日本签订了广场协议。

至此，日本已经无力回天：内部是一触即发的地产泡沫，外部是美欧咄咄逼人的各种协议，日本政府很明白硬磕是什么结局。

在全世界都聚焦日本的时候，日本政府做了让人大跌眼镜的决策。我们大致总结为两条：

（1）刺破泡沫，以退为进：九十年代前后，日本央行主动刺破地产泡沫，迫使人们弃房市，投企业。地产黑洞吸收的资产被大量放出，地产迅速萎靡，股价大跌，失业率飙升。

当然，刺破泡沫也不是一无是处，除了让资本从地产黑洞中逃离之外，还有一个直接的好处就是：日本不那么显眼了，美日矛盾开始缓和了。

日本接受了美国的所有关税，开始将工厂转向海外，靠着 ”中国制”，”越南制”，”马来西亚制” 等这些字眼，成功规避了美国的关税，时至今日，日系汽车，依然是美国的市场霸主。

通过这么一回，日本人也学乖了，开始藏起锋芒，低调行事。在信息技术日新月异的今天，其实日本也做人工智能，也做移动支付等，基本技术都有，只是在立法上有层层障碍，使得这些不能迅速做大。

（2）躲过焦点，另辟蹊径：在日美贸易争端中，日本经济遭受重挫。从那以后，日本人就学会了另辟蹊径。

有一次，和一位日本大企业的研究员聊天，他说：”在美国人擅长的地方，日本人是不会再挤进去了。

道理很简单，既然美国人那么擅长，那日本花钱直接用他们的技术就行。日本要做，就做美国人不擅长的。

在汽车行业是，在其他行业也是。美国整日本汽车业，也不是一回两回了，但是就是成不了，因为他们在技术和减排上，都做不过日本企业。

美国做人工智能，中国也在做，欧洲也在做，他们把这项技术用于交易，股市，监控等。

那日本就偏偏不这么做，我们把人工智能用于医疗，用于老人护理。别人会笑话日本没有成熟的移动支付，但是他们不知道，我们的智能医疗，尤其是智能切割癌细胞技术，已经做到世界一流了。”

后来回去偷偷查了一下资料论文什么的，果然很多国家，对智能医疗这块做的很少，现有的技术专利，日本占了很大份额，并且已经有欧美，中国等大医院，开始购买日本的智能医疗技术了。

原来竞争的最高境界，不是我的产品比你的更便宜更耐用，而是我做的你还不会做。这样的经验，确实值得我们学习。

日美贸易战留下的重要启示

环球总财
3个月前
日美两国的贸易纷争自上世纪50年代初期就断续存在，而集中爆发是在上世纪80年代。这一时期除了常规的钢铁、汽车、纺织品等货物贸易摩擦之外，涉及高新技术的贸易摩擦成为日美两国之间最重要的问题。面对来自日本的传统贸易和新兴高科技贸易威胁，美国在80年代开启了对日本全方位、多层次打压的进程。具体说来，除了常规的经济手段之外，美国还综合利用政治、金融等多重手段来实现打压对手、维护霸主地位的目的。

日美贸易战首先反映的是两国经济贸易的不平衡问题。美国对日本的企业进行经济制裁是常规手段，美国自1974年出台“301条款”之后，日本是冷战期间最频繁遭受 “301条款”调查的国家。有数据显示，1975-1997年美国共对日本实施过16次“301条款”调查，其中多数调查以美国方面成功、日本被迫妥协让步而告终。“301条款”调查的主要内容涉及贸易对象国的出口补贴、贸易自由化措施、进口关税和非关税壁垒等，这些都是日本对美贸易所惯常采用的政策，因此对美国来说是一道杀手锏、屡试不爽。

在“301条款”调查以及常规政府制裁等手段无法有效缓解对日贸易赤字的情况下，美国开始在货币金融等政策领域向日本开刀。1985年，美国联合其他西方国家通过《广场协议》迫使日元升值，此后不久，日元大幅升值近50%以上，而日元升值给日本经济和社会发展带来的深远影响，已经超越了贸易摩擦本身。对于美国而言，其初衷是迫使日元升值，进而获得对日本出口的比较竞争优势，同时刺激日本增加对美国国内的投资。然而，美国对日本出口贸易的增幅有限，而日本通过投资和并购“买下美国”的现象却大量发生。姑且不论日本对美投资并购的成效如何，从心理上而言则造成了美国民众对“日本威胁”的恐慌，贸易摩擦陷入恶性循环。

除了上述微观领域的制裁和打压之外，从宏观的角度来看，美国从来都不认为日本是成熟的自由市场国家。美国认为日美两国之间的贸易不平衡来自于日本的体制内部，因此更多地是以接近“干涉内政”的方式来促使其进行政治经济体制改革。1989年日美两国达成“日美结构性问题”协议，最终的结果则包括日本在涉及流通制度、投资壁垒、出口管制等多个领域的改革。特别是在涉及农产品等领域的开放市场原则，为此后美国产品大举进入日本市场奠定了基础。但实际上，在此之前日本已经开始有意识、分阶段地对其经济结构、行政

日美两国的贸易纷争自上世纪50年代初期就断续存在，而集中爆发是在上世纪80年代。这一时期除了常规的钢铁、汽车、纺织品等货物贸易摩擦之外，涉及高新技术的贸易摩擦成为日美两国之间最重要的问题。面对来自日本的传统贸易和新兴高科技贸易威胁，美国在80年代开启了对日本全方位、多层次打压的进程。具体说来，除了常规的经济手段之外，美国还综合利用政治、金融等多重手段来实现打压对手、维护霸主地位的目的。

日美贸易战首先反映的是两国经济贸易的不平衡问题。美国对日本的企业进行经济制裁是常规手段，美国自1974年出台“301条款”之后，日本是冷战期间最频繁遭受 “301条款”调查的国家。有数据显示，1975-1997年美国共对日本实施过16次“301条款”调查，其中多数调查以美国方面成功、日本被迫妥协让步而告终。“301条款”调查的主要内容涉及贸易对象国的出口补贴、贸易自由化措施、进口关税和非关税壁垒等，这些都是日本对美贸易所惯常采用的政策，因此对美国来说是一道杀手锏、屡试不爽。

日本跟美国贸易战的启示。有很多启示。值得我们深思。值得我们参考。值得我们谢见。但是。日本她。毕竟。现在美国在那里驻军。所以说日本人只是。不得已而已。你日本人那种高傲的脾气。如果不是美国有军队在日本的话。可以说。日本人根本就看不上美国人。从第二次世界大战到今天，为止。世界上唯一敢攻打美国的国家，那就是日本。所以说。这是我们给我们很大的启示。