时间: 2021-06-29 17:26:25 | 作者:三有设计师 | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 99次
同样一件事情,高手的理解就是比你透彻。
同样一个问题,高手的做法就是能带来更多的利益。
...
这些案例太多太多
那些在组织中深耕多年,拔尖的高手,他们究竟有什么样的武林秘籍?
他们的成功经验能否去复制呢?
通过这本《组织经验萃取》,可以参透其中的奥秘。
这里介绍一个萃取3.0的技术
也就是行为分析+认知分析+角色使命分析
三个方面去萃取组织经验
行为分析:怎么做,分化步骤是什么?要点是什么?
认知分析:有什么误区?为什么这么做?有没有限制条件?能得到什么?带来什么影响?
角色使命分析:是什么样的内在动机和信念在做支撑?他们认可的角色使命是什么?
最重要的,也是杀手锏的关键要素,是挖掘高手按照卓越标准持续精进背后的底层驱动力是什么。
对于企业,可以应用萃取出优秀个人、卓越团队的成功因子,向普通员工推广复制他们的成功经验,从行为、认知、心理三个方面去培训员工成长。
对于个人,可以用萃取前辈、或者欣赏的老师,提取出他们优质因子,从三个方面锻炼自己,成为更好的自己。
萃取技术有个思维模型,有四个步骤:分别是行为表现、界定问题、解决问题、可能结果。
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