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2021年读书总结——专业篇

时间: 2021-04-10 08:50:39 | 作者:Royce | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 119次

2021年读书总结——专业篇

专业类

《信息架构 超越web设计》

时隔这么久,都没有写去年读的专业类书籍的书评,除了忙碌、偷懒的原因之外,也确实是想不起来很多专业类书籍的内容是什么了。尤其是这本《信息架构》,更是一点都想不起来里面的内容写得是什么了。孔子说,学而时习之,讲的就是学了之后要演练,不能只是学了就够了。放在这种略显生涩和抽象的书籍上更是如此,里面那些概念化的内容,在读的时候感觉很有道理,但是没有实践,就实在是没得到什么积累。这本书的创作时间比较早,那个时候网页的设计还没有形成现在我们常见的页面结构的几大类模板,像一些场景化的、布满文字的,一些在当下我们做页面设计的时候的大忌,那个时候还是充斥在互联网中。所以这本书其实就是从用户的阅读网页的角度,给出了web设计的原则,而这些原则已经成为当下web设计的基本原理。所以这本书的最大价值,就在于能够了解如今web设计的规范是如何而来,最终帮助读者理清逻辑,学习这其中的原理,从而应用在当下面对一些还没有公认的解决方案的问题上。对我来说,还是应该找个机会重新读一遍这本书,稍微加深些印象为未来的工作做好储备。

《游戏化思维 改变未来商业的新力量》

现如今,越来越多的产品都会借鉴游戏化设计的思维,试图提高用户的活跃和留存。因此这本书是一本很好的介绍游戏化产品设计思路的入门书。“游戏是一系列有意义的选择” 是这本书中的核心句,因此游戏化的本质,即是为用户提供动机,并且为用户提供多个选项,而设计者又能预测用户的选择,因此用户在每个选择后要能获得一定的激励,从而最终让用户形成自驱力。但另一方面,游戏化的本质是通过有趣的内核,将程序化的产品流程,转化为让用户乐在其中的体验。但当下的APP往往只是设立一个个任务,并用直白的利益来驱使用户完成产品的流程,这样的做法不仅无趣,也让人在完成任务的同时,会变得更加疲惫。当越来越多的厂家,关注如何刺激用户分泌多巴胺,那么用户经过长期和多方面的刺激,则慢慢的会对这样的刺激变得不敏感,从而对游戏化的设计有了更高的要求。打个比方,好的网络游戏在一开始可能是通过每日的礼包或者新手任务来让新用户留下来,但当用户玩的时间越久,对他产生激励的,则是通过长时间的游玩积累的技巧、游戏中认识的好友、以及在游戏中获得的地位和尊重。而与游戏相比,当前的其他产品的游戏化设计,还只是停留在模仿每日礼包和新手任务的阶段,因此当有更多激励的竞品出现时,用户就会离开。总结一下,我认为产品的游戏化设计正从1.0时代迈向2.0时代,谁能够先找到让用户长期被激励的方案,谁就能获得新一轮的用户红利。

《对比Excel,轻松学习Python数据分析》

学习Pandas的契机,一是想把之前刚刚学过的Python用起来,以免没多久就忘得一干二净,二是Excel在Mac上无法打开很大的表格,并且即便硬件的性能再好,跑起公式来还是比Windows慢不少。这本书的编写方式,更像一个新手宝典。针对在职场环境下,将Excel中最常使用的一些操作和公式,讲解对应的Python语法。因此,相对于成体系的介绍Pandas,这本书还是更侧重能够马上使用。然而这本书同样也存在比较严重的问题,明明是一本针对小白所写的书,但是书中却经常性的出一些关键的错误,比如书里经常在用numpy里的方法,却一直没讲使用前需要导入numpy,类似的错误会让对Python了解还不足的读者非常受挫。而且书中的内容也完全不足以称之为数据分析,只能说是报表的简单处理,其他可以在Excel中实现的更复杂操作,还都没有讲到。对我而言,初步的学完Pandas让我产生的最大的感触却是惊叹于Excel的强大。事实上,在之后的工作中,绝大部分的数据处理起来还是用Excel更快,Pandas只是在处理格式非常混乱的报表时会派上用场,如果不是Mac下的Excel如此不好用,我想Pandas在我的工作中可以施展的地方就更小了。扯点远的,在2000年左右的时候,以Windows为代表的大型软件公司,一直努力将原本需要用代码才能实现的工作,通过可视化的产品尝试让普通人都能够使用,这种努力的产物包括Excel、Frontpage等等,但最终这个趋势在专业化分工的社会发展下停止了,而Excel作为硕果仅存的产品,非常成功的帮助了企业中的财务人员,在不需要技术支持的情况下,就能处理绝大部分的财务数据。这么想,Excel真的是一款改变世界的伟大产品,时至今日,仍然优秀的兼顾着易用性和专业性需求,让人心生敬佩。

《结构化思维》与《麦肯锡问题分析与解决技巧》

两本书的内容非常类似,都是基于金字塔原理或者MECE原则去分析问题,并尝试找到问题的解决方案。金字塔原理就是指在分析问题的时候,基于一个能够覆盖各个方面的框架去确保自己没有遗漏某个方面,比如情境(Situation)、冲突(Conflict)、问题(Question)、答案(Answer)框架。而MECE就是说在分析问题的时候先分类再分析,分类时要确保做到不重复、不遗漏。在分析问题的层面,这些方法确实有一定用处,能够有效的避免遗漏掉一些容易忽略的方面。但我认为,这些方法的帮助仅限于帮助使用者解决一些在执行层面的问题,比如在准备工作交接的时候,将要交接的内容先分成人、财、事三类,再分类处理,就可以有效提高交接质量。但是,在解决商业问题时,先分类、再分析的分析链路,最大的问题就是在分类环节根本不可能做到不重复、不遗漏。举个例子,若要让我分析阅读市场的用户需求时,通过找书-买书-读书-内容获利,这样基于用户阅读链路的分类方法,去分析每个环节的用户需求,貌似能覆盖用户阅读可能会涉及到的所有场景。但实际上,这只考虑到了C端的阅读市场。而在B端市场,客户的行为链路则可能包含触达、试用、订购、交付、使用、获利。但是,虽然提高了分析问题的层面,却依然不足以覆盖所有的场景,因为这只考虑了传统的阅读方式,忽略了当前听书等其他新兴阅读方式和阅读介质,此外阅读市场还存在不服务于阅读目的的市场行为。所以说,所谓不重复、不遗漏,其实只是在分析人所熟知的层面进行的分类,并不能帮助分析人去打破他的认知边界。那么,在推导出解决方案层面,书中的方法则更加不切实际。因为在分析问题层面时,就是基于分析者的认知边界进行分析的,那么按书中方法推导出的解决方案,要么是显而易见的解决方案,要么是只能解决部分问题的方案。而实际在市场中,最后能够真正给出行业最优解决方案的人,则是那些经验最丰富、洞见能力最强、以及运气最好的人。因此,解决方案的出现更依靠因长年累月的积累而突然迸发的灵感,而非书中人人可学的方法。事实上,《麦肯锡问题分析与解决技巧》最大的价值不是给出方案,而是给已有的方案搭建好一条貌似逻辑严密的推导过程。这样的能力,在写报告、写PPT时最能派上用场。作为在企业中的项目负责人,当你有了一个自认为靠谱的解决方案后,如何说服领导来提供资源支持你的方案,就可以使用书中的方法。将解决方案的诞生过程从拍脑袋包装成严密的推导,就能让这个方案更容易获得公司的支持。至于这个方案是否真的能解决问题,有的时候资源支持比逻辑严密更能起到决定性的作用。

《定位》

这本书不仅讲的是营销的策略,更是产品研发的策略。在当下这个各类产品充斥着市场,并且绝大部分行业都有多个玩家的情况下,切入一个市场就一定要有自己独特的定位。有定位才能影响用户心智,有定位才能集中资源在某一方面超越竞争对手从而获得竞争优势。最近在工作中,就碰到了需要给产品一个定位的问题。两个团队在产品定位上有了分歧,一个团队的想法是哪个用户群体最有消费潜力,就希望产品的定位是服务于这个群体的,而我所在的团队认为不能只看市场情况,还要看自身的优劣势的情况,只有结合两方面的情况,才能找到我们有能力打造的产品定位。并且,产品定位是分阶段的,当作为市场的初入者时,产品定位可能是针对某一细分场景指定的,但当产品的市场份额逐渐增长到一定程度后,就可以依据自己已经积累的资源和当前市场的变化,调整之前的产品定位,以适应新的挑战。在大企业推出一款新的产品时,更偏好将产品定位为大而全,这其中主要的原因是定位在某个细分市场,一是好像配不上大企业的平台,二是在企业内难以获取更多资源的支持。但是,定位大而全的产品,就会导致这个产品可能自始至终没有依靠自己切入市场的能力,这样的产品便只能服务于平台已有的用户,成为平台服务的补充,但无法为平台获取新的用户,开拓新的市场。我认为这是当下大企业在推出新产品时最容易陷入的定位陷阱。定位陷阱会让这样的企业除了自己的主营业务外,其余的创新业务都成为不断吸取大企业资源的寄生产品,最终一次次的错过市场上的新机会。

《Head First JavaScript 程序设计》与《Head First HTML5 Programming》

在19年学习了HTML和CSS之后,我对Web开发产生了浓厚的兴趣,究其根本,一是所见即所得,可以立刻着手开发一个网页。二是不需要不停的做算法题,让一道道题不断地证明我的智商不足。于是在20年,围绕着要搭建一个自己的网站的目标,我就学习了JavaScript,并且对HTML5进行一个整体的学习。在看完这两本书后,我尝试搭建自己的网站。因为母亲这两年糖尿病的症状比较严重,在为她购买了几本糖尿病饮食的书籍,并且也了解了市面上主流的糖尿病饮食相关的APP后,我发现书中的内容质量更高,菜谱的设计更符合中国人的习惯,但是受限于介质,使用起来不够方便。而糖尿病相关的APP则内容要差的多,经常会出现一些买不到的食材。此外,所有的APP在提供菜谱时都是先选菜,再展示所需食材。这实际上难以让糖尿病人在日常生活中贯彻这些饮食要求,因为除了专门为了做一顿菜谱中的菜品而大费周章的凑齐材料,日常做饭时,患者们还是只能自己靠着感觉来选择低GI的食物,很容易一不小心就没控制好血糖。于是我想基于先选原材料,后推荐菜谱的使用顺序来做一款专门针对糖尿病患者的食谱网站,并且充分整合当前比较好的糖尿病菜谱书中适合中国人餐桌的菜肴。让像我母亲这样的糖尿病患者,可以根据自己冰箱里有什么菜来决定做什么饭,从而更容易的能够坚持低GI的饮食习惯。而一旦确定了这样的目标,仅仅依靠书中的内容就明显感觉到力不从心,还是需要不断的从网上查资料并学习更高效的开发方式。确立这样的目标,除了能贯彻“学而时习之”的学习方法,还会因此磨炼自己的产品技能,并涉足一些关联技术知识的学习和使用。希望21年,能够完成这款产品MVP版本的上线。千里之行始于足下,努力让自己成为全栈产品经理。​

文章标题: 2021年读书总结——专业篇
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文章标签:读后感  产品经理
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