一个人干三个人的活和三个人干两个人得活，领导心里没数吗

领导老是让我一个人干三四个人的活，我都快忙死了，怎么办？理性的看待这个问题。第一，如何确定是四个人的活？最通常的情况下，本来有四个人，有个人辞职了，所以剩下三个人在干原来的工作从而定性为四个人的活三个人在干，但也许在老板眼里，这个工作本身就是三个人能完成甚至两个人能完成的，如果这种情况下提出加工资，只会适得其反，所以，没有判断情况老板态度和自身工作量之前，加工资的事慎提，毕竟老板如果有心，不用你提也会有所表示的。

第二，自身处在什么位置？从思考主动提加工资来讲，应该非国企、政府等单位，这些地方管理靠制度，不会出现自己提加工资的情况，那么最有可能是私企或者正在创业的小型公司，那更需要判断自身所处是什么位置，是公司中层还是一般工作人员？与老板关系如何？是否掌握公司核心？是否为公司创造了更多的价值？这些问题都是提加工资的底气和自身条件，私企老板权利相对集中，因提出一个要求导致失去工作或者不受重用，得不偿失。

第三，有没有想好提出之后的结果？结果只有两个，老板同意或者不同意，同意当然皆大欢喜，不同意呢？是继续拿着不变的工资干着比原来多的工作，还是找好退路另谋高就？不一样的心理准备，可能导致不一样的提法，也有可能导致不一样的结果。公务员的工作环境和潜规则决定了即使遇到这样的情况，也不要直接或者明显表达出来，尤其刚入职单位，没什么背景或者人脉，暂时接受是最好的选择。

有好几个朋友考上了公务员，有些事情是新人一定会经历的过程，首先去分析下，领导目前让你一个人干三个人的活，是你能做得完的程度内，还是你的误解，又或者是超出你所能做完的工作量，其次看下实际情况，其余同事在做着和你类似的工作量，还是和你有明显的差别，如果在能接受范围之内，我觉得吃亏是福，虽然负担了多一些的工作量，但也能更快的熟悉工作环境，而且在领导眼里也能留下得力能干的印象。无论是公职单位还是私企，很多事情是共通的，高调做事，低调做人，这句话‬在‬哪里‬都是‬共通的‬，作为‬新人‬来说‬，低调‬和‬踏实‬永远是‬黄金法则‬，在‬做事情‬的‬时候‬去‬熟悉‬整个‬环境‬，了解‬所有‬环境‬，再‬厚积薄发‬。如果确实超量工作的话，可以直接和领导说，领导骑士喜欢直接的新人，不喜欢太油腻。