千万别在领导面前耍小性子

　　演讲与口才杂志社

　　文〡国淑

　　每个人都有小性子，只是聪明的人从来不耍，或者在无关紧要处露了一下，无关大碍。

　　但有人喜欢在工作中，在领导面前耍小性子，那就有点愚蠢了，只能是聪明反被聪明误。

　　1

　　曾经有一个同事，在一个项目论证会上，信心满满地发表了不同意见，希望能引起领导的重视和采纳。

　　领导比较民主，请大家各抒已见，然后再形成决策。会议结束后，领导安排了计划，所有人就开始执行。

　　这位同事的意见并没有被采纳，他觉得自己不被重视，甚至觉得领导刚愎自用。于是在工作中态度消极，拖拖拉拉，影响了进度。

　　领导就一句话：“撤职，换有执行力的人。”

　　无论你的意见怎样，未被领导采纳，你就只能服从和执行。

　　领导一旦拍板决定，下属就只能去尽力完成，不折不扣去执行。

　　如果领导和单位的决策有不当之处，你可以在执行过程中去完善，尽量避免其破坏性。

　　如果耍小性子，执行力打折扣，影响大局，领导就会撤换你。

　　做好自己的工作，负应负的责任。

　　不埋怨、不发牢骚，不耍小性子。

　　一切就OK。

　　请记住，单位不是家，领导不是妈，没人迁就你。

　　2

　　周挺是公司项目一部的经理，老总交给他一项业务。他觉得此项目是难啃的骨头，花费时间较长，就提出部门奖金比例要高一些。

　　老总说公司有规定，按规定来。周挺说：“这项目费心费力费时，我们项目一部估计这大半年就忙这个项目了，奖金应该高些，才能带动大家拼命干。”

　　老总没同意他的要求。

　　他竟然耍小性子，回复老总说大家都不乐意干。

　　老总说：是你不愿意干还是大家不愿意干。你要是管不了他们，我换人来管。

　　向领导提要求，这是员工的日常。

　　但不是所有的要求都会被满足，哪怕你认为你的要求很正当很合理。

　　领导也可能拒绝。

　　因为你可能只站在你自己和所在部门的角度，领导则要考虑整体和全局。

　　要求得不到满足就耍小性子，撂挑子，置大局于不顾。

　　这样的员工，无论你有多大能力，领导都不会用你。

　　你是公司发展路上的绊脚石，不踢你踢谁？

　　3

　　赵磊提出一个新业务拓展计划。

　　老总没批，说时间不成熟。虽然有点失望，但赵磊也没怨言。

　　过了半年时间，一位同事提了一份差不多的计划，老总决定启动该业务，让赵磊也参与做副手。

　　这让赵磊觉得老总厚此薄彼，明明自己先提出的计划，最后却给别人当副手。

　　赵磊心生不满，就拒绝参与。

　　最后该业务很成功，每个人都获得了不错的报酬，赵磊却只能成为旁观者。

　　开展一项新业务，需要时机，让谁负责领导也会有自己的安排。

　　赵磊却觉得自己受了委屈，把自己主动排除在外。这样耍小性子实在有点幼稚。

　　胸怀是委屈撑大的。

　　身在职场，难免有受委屈的时候。

　　我们要学会忍耐，而不是受点委屈就耍小性子。

　　因为一点委屈都承受不住，你还能成什么大事呢？要成大事，须先有大胸怀大格局。

　　有性子可以，要把性子化成干劲用在工作中。

　　而不是任其发泄，成为破坏性的负能量。

　　尤其在领导面前耍小性子，你会输得很惨。

　　因为单位那么多人，领导不可能哄你一个人。▼往期精彩回顾▼马云和王健林的“互怼”利他的求助更能打动人有一种交际之美叫克制在看点这里

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