你至今做过最细致的工作是什么

“重在细节，抓好工作中每件小事”，“只有全身心投入工作，才能把工作做好”…在日常工作中，关于工作方面的格言名句，比比皆是，相信每个员工都能脱口而出三两句，这是人们对工作的态度，也是我们对工作的信念和重视。
另一方面，我们也经常见到种种现象：有的人一边强调把工作做细，一边做得粗心大意，；有的人一边强调重在细节，一边乱无章法；有的人口口声声说要把工作做得更细致，但却未曾改变，依旧如前；有的人嘴上说要严格按制度规范化办事，做起事情来却应付了事……诸如此类现象，屡见不鲜，只喊口号不重视实施。
粗者，大概了事，得不到甜果反而苦恼，弄得往事不堪回首；细者，工作认真细致， 贯于始终，效果好，从而形成良好氛围，梦寐以求。要真正把工作做到细致入微，除养成自身细心的习惯外，还应该从细处着手，把工作落到实处，不应该只表现在口号上，开始就坚持把一切工作都做到最细，把细节牢记于心，贯穿于日常行为之中，力求不出任何的差错，不留一丝遗憾。
“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。”员工如何把工作做到细致入微? 首先，必须是关注细节，用心的工作。“用心的工作”就是一种责任，一份良知，是自己份内的事，必须尽自己的所能，把它做好，它要求每位员工必须有耐心和细心，即使是一件很小的事，如何做好，需要注意到每一细节。比如合同管理要细到合同编号，甚至细到合同内容里的标点符号，这一细节可以说是“随风潜入夜，润物细无声”的春夜喜雨，引导我们形成良好的行为习惯，对我们将来的影响是益处非凡的。
其次，必须是勤奋的工作，光是用心还不够，必须勤奋，因为勤能补拙。勤奋的工作，必须善于学习。勤奋的工作必须要主动作为，克服怕苦畏难和松懈的心理。勤奋的工作还必须相互合作，取长补短，共同提高。
最后，还必须运用智慧、用心地工作，就是要学会动脑筋，用思考代替埋头苦干，工作要创新，方式手段更优化。像我们一单位领导所言：只有认真做事了，才能达到预期的效果。作为一名优秀的员工，需提交给上级的是结果，而不是把问题未经头脑分析就转移汇报。
此外，还要具备睿智的心态，就是每一员工都要具备创新的意识，相互合作，做智慧型的引导者。用自己的做人标准和人格魅力影响周边的同事，使很多工作真正规范、程序化，用智慧来调动一切积极因素营造团结奋进的技术团队。现处于经济社会高速发展时期，随着企业的不断发展，睿智的心态亦显得尤为重要，这必须引起我们更高的警觉，“如何成为企业需要的技术人才，推动企业高速发展？”需要我们员工不断学习、不断反思、不断创新、不断进步，才能成为符合矿山企业发展的复合型人才。
松下幸之助所言：“无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。”不少成功人士的实践经历告诉我们，关注细节不一定能使企业管理成功，但成功的管理必定在于细节处用心。从现在企业的管理中，我深切地感受到很多领导人员正以身作则，向我们践行、引导着“见微知著，从细节中了解员工；言传身教，用细节纠正员工粗心习惯；潜移默化，用细节感染员工”的理念。大凡什么事，只要用心去做，不能有丝毫的放松，就能达到最佳的效果，相反，轻率敷衍，得过且过，则一事无成。

按你说的情况，关键是你对领导缺乏全面、深入的了解，掌握不住他的脾性。

造成这样情况的原因，可能是你的领导不善于沟通，不善于“领导”，也可能是你的年龄、阅历与领导差距较大。遇到困难，千万别抱怨、别气馁，多努力。

目前你唯一可行的办法，是硬着头皮竭力主动多请示，主动多汇报。这个办法听起来很可怕，却极有效，总之你不能换领导，是不是？

比如，上午上班忙过一阵之后，看领导有时间，就主动找他说：“向您请示一下，我想把这个七月的方案做得更细致一些，您看我应该从哪几个方面入手？”

然后，过2、3个小时后，再看领导不忙就找到他说：“向您汇报一下，关于这个七月的方案，我考虑了如下四个方面，其中最重要最关键的是第一个方面，这个方面包括4点，。。。。。。”

如此尝试，坚持一个月，看看如何。

每个人的工作是不一样的，所以说做出来的夜景视野是不一样的，有的人呢有做过很多职业，但是每一分业绩都不是特别出突出。

在上一份工作，你的主要工作职责是什么城做出点成绩在上一份的工作中，我的主要职责是维护好社会的稳定，在工作中也取得了一定的成绩。

再上一份工作你的主要工作职责是什么称做出怎样的成绩我做过教务管理工作也做过技术工作最有成绩的事就做出了新产品

在上一份工作，你的主要工作职责是什么？做出怎样的成绩？这好像是一个面试的一样的问题，这应该是具体问题，具体分析吧，你有什么经历才好回

在上一份工作，我的主要职责是编程做出了很多大的项目