有哪些品牌名称变成了某类产品的通用代称

可乐是一个通用名词!并不是某品牌专属的!雪碧是可口可乐公司出品的一种炭酸饮料!而七喜则是百事可乐公司出出品的!后两者是品牌而不是通用名词!

可口可乐公司出品的产品是可口可乐，雪碧，芬达，对应的这三样产品在百事可乐公司出品的名称叫百事可乐，七喜，美年达，第一个就是可乐味道的东西，第二个就是那种柠檬口味的，第三个就是橙汁和苹果汁味道的

除可乐外都不是通用名称

是可口可乐公司的单独品牌

　　1.可乐:
　　可乐是由美国的一位名叫约翰·彭伯顿的药剂师发明的。他期望创造出一种能提神、解乏、治头痛的药用混合饮料。彭伯顿调制的“可卡可拉”，起初是不含气体的，饮用时兑上凉水，只是由于一次偶然的意外，才变成了碳酸饮料。1886年5月8日下午，一个酒鬼跌跌撞撞地来到了彭伯顿的药店。“来一杯治疗头痛脑热的药水可卡可拉。”营业员本来应该到水龙头那儿去兑水，但水龙头离他有二米多远，他懒得走动，便就近抄起苏打水往可卡可拉里掺。结果酒鬼非常喜欢喝，他喝了一杯又一杯，嘴里不停地说：“好喝！好喝！”酒鬼还到处宣传这种不含酒精的饮料所产生的奇效。在约翰·彭伯顿去世的四年前，他们把发明权出售。四十年后，世界上无人不知可口可乐。 一种含有可乐果提取物及其他调味品的碳酸软饮料，刚开始源于美国，现在流传于世界各地。但是，可乐中含有咖啡因，是一种对人体有害的物质，但是还有益处，可乐中含有二氧化碳大家都是知道的，二氧化碳到了人体里再打嗝出来的时候就会把人体的热量带走，可以散热。
　　无论是婴儿还是成人喝可乐都对身体有害。
　　英国伯明翰大学的彼得·洛克博士在英国牙科杂志发表文章，认为青少年牙齿受到腐蚀，喝发泡饮料（可乐、汽水）是主要原因之一。

　　2.雪碧:
　　雪碧是1961年在美国推出的柠檬味型软饮料
　　配料：碳酸水、白砂糖、柠檬酸、香料、苯甲酸钠，果葡糖浆
　　“Sprite” 原是「可口可乐」广告上小孩的名字
　　“Sprite 男孩”在广告中展现灿烂的笑容，头戴「可口可乐」瓶盖型帽子，促销「可口可乐」。 后来，可口可乐公司把“Sprite“ 这个易记醒目的名字挪用到新推出的柠檬味型软饮料。
　　“雪碧”，母公司可口可乐不仅拥有富可敌国的资金实力，行销全世界长达100多年的市场经验和世界饮料市场多项绝对领导品牌；而且“Sprite”饮料于1961年在美国市场一经推出，便迅速成长为世界碳酸饮料市场的热销品牌之一，今天“雪碧”的营业收入已经占可口可乐公司总收入的较大比例。可口可乐把“Sprite”作为引入中国市场的主要战略品牌，并融合中国传统文化音译成“雪碧”，在汉语中有纯洁、清凉的含义，使人在炎热的夏季里联想到一片纷飞的白雪，一潭清澈的碧水，顿时有一种清凉之感，产生“挡不住的诱惑”。“雪碧”一贯奉行世界级明星代言策略，国际天后张惠妹、世界跳水皇后伏明霞等先后倾情演绎年轻、时尚的品牌内涵，广告语“晶晶亮，透心亮”曾成为年轻一代人争相传颂的“歌谣”，其品牌知名度几乎是家喻户晓、妇孺皆知，“雪碧”已成为我国柠檬味碳酸饮料市场的绝对领导品牌。

　　3.七喜:
　　七喜汽水
　　七喜（英文原名7-Up）是Dr Pepper/Seven Up公司的柠檬汽水品牌，从1987年开始生产瓶装产品。在美国境外，七喜是百事公司的注册商标。七喜原名为Bib-Label Lithiated Lemon-Lime Soda，1929年在密苏里州圣路易斯开始生产。它原先含有柠檬酸锂，一种镇静剂。早期很多的饮料都包含药物成分。这一成分在1950年从配方中移除。
　　历史
　　七喜由Howdy Corporation的创始人查尔斯•格利戈创造。它在这之前的产品叫作Howdy橙味汽水。经过2年多时间对不同配方的尝试。查尔斯希望这一新的配方可以给消费者带来不同的感受。他在1929年金融危机2周之前开始生产其产品。查尔斯从未解释产品为什么叫作7up。最普遍的说法是7和u说明七喜包含7种调料并且进行过碳酸化。
　　1920年代的美国，经济很不景气，将近有600个汽水品种从市场上消失。七喜从竞争中存活下来。因为七喜的成功，查尔斯将公司重命名为七喜公司。
　　接下来的日子，七喜的竞争对手就是可口可乐公司的雪碧。雪碧从80年代开始才逐渐超越七喜。百事公司在90年代生产自己的柠檬汽水品牌激浪。七喜因为市场份额小销量越来越少，而同时百事公司也感到对手雪碧的压力越来越大，所以百事放弃了激浪品牌，而去买下七喜的海外销售权，挽救七喜的同时也拯回了自己的市场份额。
　　中文名称
　　7up的中文译名，是由香港公司先翻译出来的。7up意译为「七起」，但字面意思不好，因此取其粤语同音字「七喜」作为官方中文名称。后中国大陆和台湾也直接取用七喜此名。

2021年底，天猫商城通过媒体发布通告函，称经阿里巴巴集团授权，对双十一商标享有专用权，其他任何人的任何使用行为都是商标侵权行为。一石激起千层浪，电商界一时间被不安的氛围笼罩。

然而，就在通告函发出几天后的11月5日，阿里巴巴集团CEO陆兆禧表示：“双十一从来就不属于阿里巴巴，就像电商从来就不属于阿里巴巴一样。双十一永远都是一个开放的节日。”陆兆禧此番放弃权利主张的声明迅速平息了双十一商标之争，但是，开放之后的双十一商标又将如何使用?

这里就牵涉到了一个新的概念——保护性注册。保护性注册是指为了防止别人注册而对商标先行注册，取得权利后又不主张专用权利的注册。这种注册的一个特点就是：商标由一家企业注册，却交由多家企业共同使用。

在国外，保护性注册已经有过先例，但是对国内的知识产权人士来说，这还是一个新课题。如何给它制定“游戏规则”?如果仅仅依靠一个声明，京东的刘强东可能会在心里犯嘀咕：当我和马云一起喝茶的时候，他会不会面露微笑地递过来一纸诉状告京东商标侵权?马云心里也不踏实，阿里集团主动表示放弃双十一商标专用权，会不会导致那些多如牛毛的小微型电商胡乱使用该商标?

曹操的《短歌行》中有一句流传很广的诗句：“何以解忧?唯有杜康。”其中，“杜康”便是美酒的代称，杜康酒在历史上也是流芳千年。但是，我们现在已经很少见到杜康酒了，这多少与杜康商标的纠纷有关。原来，当初有三家酒厂都在争夺杜康商标，经过一系列你争我抢后，三家酒厂达成了一家注册、三家共同使用的协议，但是这个协议并没有阻止酒厂之间的缠斗，杜康酒最终也难以逃脱没落的命运。

双十一商标一家注册、多家使用的现状来自商标持有者对专用权的主动放弃，然而方式仅仅是一个简单的声明，这不能不让人对该商标的未来表示疑惑和担忧。一般来说，一人注册、多人使用的商标有证明商标和集体商标，它们在注册、管理和使用上都有法定的规则。但是，双十一商标作为一件普通商标显然没有既定规则。

阿里集团是聪明的，其明白独占双十一商标不利于打造双十一在线购物狂欢节。但是，没有规矩不成方圆，放弃对双十一商标的独占也会造成一系列的风险，同样不利于电商们对双十一品牌的打造。

张裕葡萄酒公司曾将行业内认为是通用名称的“解百纳”三个字注册成商标，从而引发争议。当时笔者建议其将解百纳商标开放给行业内企业使用，但同时制定出使用条件和规则，对不遵守规则企业则拒绝授权使用，这样整个行业既可以放弃争执，又能各自使用商标提升产品档次，一举两得。

参照张裕葡萄酒公司对解百纳商标的处理经验，笔者认为天猫商城和京东等电商应当相互协商，共同制定一个有公信力的双十一商标使用规则，规范市场上的使用行为，并签署商标共同使用宣言。只有规范使用，双十一商标才能具有生命力，整个行业才能在分享商标时获得利益。

双十一

boss是中档级别知名品牌，自1923年起，Hugo Boss这个名字就变成了时尚潮流男士服装的代称，专事荣誉出品全球顶尖的高质量女装。HUGO BOSS服饰来源于法国，是现阶段全世界更为著名的西服生产制造和供应商。

掘起于上新世纪70时代的德国品牌HUGO BOSS，不国家主义室内设计师设计风格，彻底以超强力放送阳刚味满满的广告词品牌形象，转达这种通俗化的男士服装风格。无论设计方案或品牌形象都十分男性特征，并且是那类不彩妆，都不戴不必要的饰品，很重视社会发展认可的男士品牌形象。此知名品牌在1923年由Hugo Boss建立，以生产制造工作服装、防潮套服、雨披和工作制服发家。其设计方案及品牌形象刚开始十分男性特征，以设计风格稳重的女装刚开始，始终到1972年才宣布进军时装界。HUGO BOSS女装有很完善的系列产品货品，是很多高级负责人心中中的规范楷模，而且在质量和质量上，保持欧州较大女装制造商的顶级水平。

BOSS是德国高端服装品牌，有男装和女装等产品，还有手表以及香水，它的全称是hugo boss，在中国通常称为雨果博斯，因为创始人就叫做雨果波士，其在1923年成立，是目前德国在世界上影响力较大的品牌之一，它还是世界500强之一。

1、个别品牌。个性品牌是指企业各种不同的产品分别使用不同的品牌。其好处主要是企业的整个声誉不至于受其某中商品的声誉的影响。

2、统一品牌。统一品牌是指企业所有的产品都统一使用一个品牌名称。例如，美国通用电气公司的所有产品都统一使用“GE”这个品牌名称。

3、分类品牌。分类品牌是指企业的各类产品分别命名，一类产品使用一个牌子。西尔斯·罗巴克公司就曾采取这种策略，它所经营的器具类产品、妇女服装类产品、主要家庭设备类产品分别使用不同的品牌名称。

扩展资料：

品牌统分策略的决定因素：

1、消费者。消费者是一个品牌是否成功的真正决定者，他们用货币无声的投票，是企业在品牌统分策略中最不能够忽略的因素之一。我们首先来探讨消费者对品牌策略的影响。

2、消费者偏好。不同的人面对相同的产品或者服务的时候，总会有不同的偏好。这种偏好可能出自不同的原因。

3、培养消费者品牌忠诚度。品牌是产品区分的第一大特征，而品牌忠诚度也被看作是企业的核心竞争力的重要表现。现实生活中，可以利用品牌统分策略来提升和巩固品牌忠诚度，适当的品牌统分策略能够使企业在逆境中保持原有的竞争力。

参考资料：百度百科--品牌统分策略