如何评价知乎用户继续者张付的粉丝

一个掌握了流量密码的人。

这货过年连续在微博和知乎发了两篇影评，疯狂的外星人和新喜剧之王。为了避免他在知乎举报我（之前评论已经被他举报删除），是否软广我不评价，大家看完心里自然有数。

他的影评确实写的非常有技巧，不是无脑水军乱吹，而是既写优点也写缺点，仿佛是他真实的感想，但是优点非常突出，缺点无伤大雅。我看他写疯狂外星人影评也中套了，他无畏的表示不喜欢的都是没法领会高级荒诞表达的庸人。

逼得我心痒痒很想立刻去电影院然后看完立刻说太好笑了太好看了以显示我在人民群众里的优越感。但是隔天我就看到他写新喜剧之王了，还是相似的套路。

直到看到了那句“没有共情能力的不会喜欢这部电影”。太狠了，这两次都是直接把不喜欢电影打成没有品味没有情感了。这一刻，我突然觉得无脑水军是多么的可爱。

他善于操纵自己的人设。由于微博无论说什么都可以全站拉黑政策完全有利于营销号，他把评论里指出皇帝的新装的大部分都删除，但又留下一两个无伤大雅的反对，看起来粉丝对他是一边倒的支持，心机很深。在知乎也是实践同样的策略。

但可能是知乎用户相对微博用户更加理性，也可能是知乎的政策没像微博如此倾斜，或许兼而有之，因此反对的意见会更多一些。

总结如下：

还有很糟糕的是，这货跟那个叫恶魔奶爸的大V很像，稍微出了点名，立刻戾气十足，正常的评论就破口大骂。人性何其可悲。然后骂完了把自己骂人评论删了，挂了那个用户的个人微博，用意极其明显，驱使门下粉丝去骂，粉丝也没有让主人失望。

提起知乎，相信大家都不会陌生，这个平台有很多有趣的内容，并且很多人在上面提问然后能给我们许多有深意的回答，如今知乎已经有12年的历史了，其会员“攒”到1000万，诞生却仍然在为盈利发愁，主要原因有2点，第一能为知识付费的人群比较少；第二平台没有得到一个很好的管理，所以知乎虽然粉丝那么多但是还是不挣钱，小编建议想要有收益还是要跟其他的一些知识平台学习一些经验，这样才能变现。

一、知乎虽然有那么多的会员，可是仍然为盈利发愁，首先是因为这个时代能为知识付费的人比较少。

如今这个时代大家都喜欢看视频，所以一些视频平台的会员有很多人会一直续费，可是像是知乎这种知识型平台的话很少有人会愿意为其付费，简而言之就是大家学习的积极性不高，所以导致知乎这个平台虽然有1000万的粉丝，可是还是没钱为平台运营，这是时代的选择，不能怪知乎。

二、其次是因为知乎平台没有得到很好的管理，不能将粉丝变现，所以一直无法盈利。

其次知乎这么多年不挣钱的原因小编觉得是它没有一个很好的管理，比如多接收一些广告放入平台上，这样的话也不至于还为盈利发愁，所以小编觉得这是管理者的问题，他们应该转变思想，这样才能为平台谋取利益。

三、最后知乎不挣钱的原因是内容质量越来越低，大家都转向其他的平台了，所以知乎没有挣钱。

知乎之前是以高质量的回答吸引到了很多人，可是随着时间的推移，知乎平台的优质回答数量越来越低，所以大家对知乎有些失望，进而去别的平台开通了会员，这也是知乎虽然粉丝多但是却不挣钱的原因。

知乎12年，会员攒到1,000万。知乎仍然没有实现盈利，最为重要的是因为该公司还没有找到具体的盈利增长点。

一、知乎12年，会员“攒”到1000万

按照目前知乎董事长发布的最新消息知乎创办了12年之后，会员终于超过了1,000万，这也就意味着不少的老用户都为知乎充值了会员，这也算是充值信仰的一种体验。按照知乎目前的经营模式来看，知乎一直在乐于打造自己的内容生态，但是对于盈利点却没有一个比较好的把握，董事长一直在强调所谓的创作者和内容以及社区氛围的问题，但对于盈利与否却一字不提，这也算是比较高明的文字游戏。

二、为盈利发愁的原因：盈利点不对

这对于知乎的确是你成杯一般的事件，但实际上却暴露出知乎仍然为盈利发愁的一个困难点，尽管知乎的创始人兼董事长已经发布了战略性公布，他们对于知乎的看法，同时也说他们算是一个旅程的中途，但实际上好内容未必就是好生意。目前知乎确实有着比较多的会员，但是相应的盈利点却不对一直在卖内容，但内容的销售量却不具备可持续性，这是我们需要得知的事情。

三、知乎盈利之路漫漫长

知乎盈利的可能性还是比较明确的，毕竟目前该公司的会员已经攒到了1,000万，这也就意味着活跃度比较高的用户不少，该平台的流量接口很大。但是需要注意的是，由于知乎目前并没有找到比较好的盈利模式，自然也就意味着知乎发展还需要相当长的时间，发展当然是可以发展的，但盈利是另外一回事，公司存续也不以发展盈利为前提，这是我们需要清晰知道的事情，我们还是不要对知乎报以太高的要求。

这应该属于互联网公司的通病了，现在很多互联网公司的用户基数非常庞大，很多互联网公司并没有找到相应的盈利模式。

对于经常在网上看问答的小伙伴来说，很多人经常使用知乎这个软件，有些人也会认为知乎是一个非常有质量的问答软件。从某种程度上来说，虽然知乎早已经全部上市，同时也获得了众多资本的价值，但知乎始终没有办法实现真正的盈利，这也是摆在知乎面前的最大痛点。

知乎依然在为自己的盈利发愁。

当知乎的运营时间已经达到12年之后，这户所积累的会员数量已经达到了1,000万人。这是一个非常夸张的概念，因为如果每个会员进行相应消费的话，知乎的盈利就会呈指数级增长。尽管如此，知乎依然在为自己的盈利发生，这个事情同样也发生在其他的互联网公司上。

这个事情属于互联网公司的通病。

之所以这样说，主要是因为互联网公司的经营模式比较特殊，在互联网公司推广业务的时候，互联网公司需要通过大量烧钱的方式来积累用户。即便已经积累到了足够多的用户，并非所有的用户都愿意为相关软件买单。在这种情况之下，一家互联网公司需要不断更新自己的盈利方式，更需要主动刷新用户能够为此买单的方式，这也是很多互联网公司为之头疼的地方。对于知乎来说，知乎似乎并没有找到属于自己的盈利模式。

除此之外，随着知乎上的用户的数量越来越多，知乎的用户质量其实也在显著降低，这也是导致知乎上的很多问题。在这种情况之下，愿意为知乎主动买单的用户也会变得越来越少，这也是知乎的用户数量增加所带来的弊端。

知乎大多数男用户当然还是正常的,很多知乎男用户都不错，微博人讽刺的男乎评价，基本是某些人带来的。

但是知乎上有些男用户就不太正常。他们在在政治上倾向于极右翼，热爱种族歧视与民族压迫，对一切进步思潮都特别冷漠。

基本主张保守主义对父权体系下男女不平等的关系特别赞赏，言语之间透露出的骄傲往往和他本人品质或者技能没什么关系，基本上源于出生就有的东西，比如说国籍和性别。

用户性别比例

知乎上这种男性用户绝不占多数，大部分男性还是三观正常的。

一个事实是，知乎上的男女用户比例可能已经达到了 7 :  3的水平，因为知乎上的男性用户更多，使得知乎上的尺度更明显地偏向于男性。

如果一个平台上的男女比例发生变化，自然他们的倾向也会发生变化，不用说，知乎的门槛越来越低了。不过现在互联网上男女对立越来越严重。

＠继承者张文章中写过的“任何武技，中国人从外国学来，就是中国的；只要是中国人使用的武技都是中国武技；中国人可以站在外国人的肩膀上把事情做到更好”.他是非常优秀的格斗家，思维进步，不吝交流经验。现实生活中我愿意去跟他学习。

男性似乎很沉迷于“天下第一”“无敌”这样热血的词汇，所以“战争”“历史”“豪杰”这类的问题层出不穷。

凡是继续者张的答题...都少不了“我的《XXX防身术》有详细解说”这一句经典台词。然后答案中就看不到什么和问题有关的内容了...…

即使没练过，也要讨论讨论。而事实上真练过武的，开始肯定会失望，太枯燥了，和想象中的一点不一样，根本不帅嘛，但人们还是喜欢。喜欢看两个人在擂台上绞成一团。像看戏一样。格斗变成了娱乐，厮杀也成了娱乐，流血也变成了娱乐。无论是谁都能指点一两句。播求好牛，泰拳好狠，你根本挨不起一拳，好像我们练武就应该打给别人看一样，我们流汗是为了他们，学不好就应该愧疚给他们道歉。所以理所当然问出了，你们之间谁最厉害？
我非常非常反感这样的事，我希望你们对练武之人礼貌一些，到底谁最能打，打过才知道。乱拳打死老师傅，狗急能跳墙，哀兵能以一当三。

盛名之下无虚士，知乎的盛名也是虚名，一个低调的圈子可能尽是精英，一个高调的圈子可能尽是鼠辈。民间高手在贴吧，绝大多数是嘴拳道。

我可以说我最能打，谁知道我是谁？呵呵。理论大家都知道，一个聪明人甚至可以以外行的身份通过搜索资料答出大师的水平。

继续者张的答案我看过，赞同。正如他的回答，一个人最能打不如让更多人知道怎么打。他的真正生活是什么角色，我不关心，我欣赏他在知乎的作为。

你问我“@继续者张” 是“知乎”里最能打的人吗？为什么要这么问？你不知道这个天下之大，论说最能打的人肯定不是他，是小老百姓最能打，我不知道我这个回答你满不满意？

楼主是不是特别喜欢看人在擂台上打斗分胜负那种？你会觉得看的刺激过瘾是吧？你这个调皮的小么蛋肯定是吃着奶油味的爆米花，欣赏着看人擂台打斗的情景吧？

你有体会过打擂台搏斗人的心情嘛？当然这是他们自己选择的生活，我们无从过问。但是身为台下观众的我们，一定要激情澎湃地给他们鼓掌，无论是胜方还是负方，我们要给个热情的鼓掌鼓励他们。

在我眼里“@继续者张”是最优秀的格斗家，好像好多人都这么说呢！年轻人，你要知道，圈子知名度高的人并不一定能打，而那种默默无闻的无名小卒倒是真本领。圈子里无论能不能打都要低调，要谦卑。

现在的擂台赛，有很多民间观众去参加，我觉得这是很好的传播过程，让更多人知道我们民间的精英也可以这么厉害。我本人是不喜欢打打杀杀的，只是鉴于你这个提问兴趣让爱好的人多来关注。

你怎么不问“@继续者张”和某个厉害的人互相切磋谁更厉害呢？真正打擂台的输赢不重要，重要的是拜师学艺，学习里面的精华精髓，才是正确之道。你敢悄悄的私信@我，说你曾经有没有打人的习惯嘛？敢不敢把你的底细给你大哥毫无保留地给抖出来？