欢迎访问喜蛋文章网
你的位置:首页 > 故事 > 文章正文

你知道的管理类的书籍有哪些 或者是各种管理类的故事和案例

时间: 2022-01-27 08:01:13 | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 110次

你知道的管理类的书籍有哪些 或者是各种管理类的故事和案例

求推荐几本好的管理方面的书籍,最好的名著大家都认可觉得不错的书籍最好!!

去网站复制粘贴的混分的就别来了!!

亲爱的阅读小伙伴你好!

国内管理学专业的此类书籍有:

《资治通鉴》《贞观政要》《李鸿章传》《曾国潘传》

《毛泽东传》《论持久战》《和珅列传》《和珅传》

国外管理学的此类书籍有:

《比尔盖茨全传》《乔布斯全传》

 
商业兴衰篇:

《1929
年大崩盘》
《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》
《有趣的钱财》
《沸腾岁月:
华尔街 60
年代牛市兴衰记》


企业篇:

    
《门口的野蛮人》
《基业长青》
《链锯》
《谁说大象不会跳舞?》


决策篇:



《安那普尔那:
女人的地方》
《出类拔萃之辈》
《大洋深处:
埃塞克斯捕鲸船的悲剧》
《杀手天使》
《十三天:
古巴导弹危机回忆录》
  
经济学篇:


《资本主义、社会主义和民主》
《一切待售:
市场的好处和限度》
《就业、利息和货币通论》
《流行的国际主义》
《国富论》
  
道德篇:


《贼巢》
《告密者》
《沉静领导》
《房间里最精明的人》
《我们现在的生活方式》
  
  
全球化篇:


《北京吉普:
美国企业在中国的短暂而不幸的婚姻》
《自由:
发展的目的和手段》
《资本的神秘性:
为何资本主义在西方胜利,在其它地方却失败》
《非零时代:
人类命运的逻辑》
《石油•金钱•权力》
《工人:
工业时代考古学》
  
  
投资篇:


《巴菲特致股东的信》
《随机漫步的傻瓜-机遇在市场及人生中的隐蔽角色》(
《聪明的投资者》
《钱与球:
在不公平比赛中获胜的艺术》
  
  
领导力篇:
  
《永不退缩:
温斯顿 丘吉尔讲演精选》
《论领导力》
《马丁•路德•金时代的美国(1954-1963)》
《个人历史》
《工商巨子》
  
  
谈判和管理篇:


《漫长的诉讼》
《有效的管理者》
《你还记得我吗?》
《久分必合:
戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并内幕》
《好女不过问:
谈判和性别鸿沟》
  
  
办公室政治篇:


《来自纽约现场:
周六晚间直播节目野史》
《忠诚的代价》
《君主论》
《烦恼无穷》
  
  
权力篇:


《小沃森自传》
《大曝光:
好莱坞与华尔街之间的斗争》
《影响力:
你为什么会说“是”?》
《权力掮客:
罗伯特•摩西斯和纽约的衰败》
  
项目管理篇:


《美国钢铁:
钢铁工人和传统制造业地区的复兴》
《价值连城的分子:
制药艰辛录》
《卡迪拉克沙漠》
《原子弹诞生记》
  
  
战略篇:
《孙子兵法》
《黑鹰坠落:
现代战争记》
《信息规则:
网络经济的策略指导》
《引爆流行》
  
  
技术和创新篇幅:


《最后的孤独发明家》
《美国大众营销史话》
《他们造就了美国》
《富甲美国》
《维多利亚时代的互联网》
  
  
华尔街篇:


《与天为敌:
风险探索传奇》
《华尔街之子摩根》
《股票作手回忆录》
《营救华尔街》
《客户的游艇在哪里》
  
  
工作与生活篇:


《美国生存体验实录》
《成功人士战胜疲劳的秘密》
《时间困扰:
工作家庭一锅粥》(
《美国人谈美国》
  

20年间美国最伟大的20部商业著作:

《追求卓越》
2.《基业长青》
3.《企业再造》
4.《门口的野蛮人》
5.《竞争优势》
6.《引爆流行》又名《引爆点》
7.《跨越鸿沟》
不详
8.《摩根财团》
9.《六西格玛》
10.《高效人士的7个习惯》
11.《说谎者的扑克牌》
12.《发明者困境》又名《困境与出路》
13.《日本公司》
14.《贼巢》
15.《杜拉克精选》又名《德鲁克精选》
16.《未来大竞争》
不详
17.《沃伦·巴菲特的经营之道》
18.《杰克·韦尔奇自传》
19.《从优秀到卓越》
20.《新中之新-一个硅谷的故事》


以上书籍这些书都是管理学必看和选看,虽然可能包含不是管理学的书籍,但是都是涉及管理学的书籍,你可以选读在前面的那几本书籍。

推荐几本在企业管理、质量管理的书:

丰田生产方式

改变世界的机器

品质成本推行实务

精益管理系列4部、

日本的质量经营

服务标准化导论、

品质主管高效工作手册(附光盘)、

质量功能配置方法及应用、

卓有成效的品质管理、

宏观质量管理

图解生产实务:5S推进法

5S推行问题与对策

肯德基标准化作业与管理细节

麦当劳标准化作业与管理细节

简明概率统计

浅谈·图解5S运作与管理

现场管理十大利器——生产主管必备管理工具

质量管理八大原则

福山质量管理手册

班组长如何抓质量

质量经理资格考试指定辅导教材——质量经理手册

六西格玛管理(第二版)——中国质量协会六西格玛黑带注册考试指定辅导教材

六西格玛理论与实践

质量管理咨询工具箱、

欧洲质量奖励制度及其案例分析

QC小组活动指南

QC小组基础教材

质量管理部规范化管理工具箱(第2版)(1CD)弗布克1+1管理工具箱系列

基于EXCEL 的统计应用(统计数据分析与应用丛书)

办公自动化系统及其应用

平衡计分卡与绩效管理(第二版)——中国企业战略制导

全面品质管理100种方法/世界优质管理书系

8+1绩效量化案例精选

统计学(第四版)

简明概率统计

田口方法实战技术(最新修订版)

实验设计(DOE)应用指南

统计过程控制(SPC)体系实施指南

无限接近零缺陷——追求零缺陷的六西格玛管理

大问题改变生活和世界的拓展思维

逻辑学导论(第11版)
消费者心理学。这个是开山鼻祖、

管理类的好书

  1.管理学(第7版) 作者:[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译 出版社:中国人民大学出版社

  2.管理学:原理与方法(第四版)——大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社

  3.管理学(中国版)
  作者:郭朝阳 编著 出版社:北京大学出版社

  4.中国管理学
  作者:苏东水,彭贺 等著 出版社:复旦大学出版社

  5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
  作者:李雪峰 著 出版社:中国人民大学出版社
  管理者必读的十本管理学书籍:
  1.《有效的管理者》

  在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

  德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

  2.《孙子兵法》

  企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

  3.《领导力21法则》

  “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

  在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

  4.《基业长青:理想公司的成功理念》

  1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

  5.《从优秀到卓越》

  2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

  亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

  6. 《360度领导力》

  如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。

  7. 《杰克?韦尔奇自传》

  原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

  巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

  8.《只有偏执狂才能生存》

  美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

  9.《影响力: 你为什么会说“是”?》

  企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。

  10.《真正的成功》

  真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。
  管理类书籍在知道里一查一大堆,最好的不一定是对你最有用的。建议你去当地图书馆或者当地书店、网店看看,找一本适合自己的,如果不想买,可以找找免费电子版的。
《如果杜拉》日本、岩崎夏海
该书有别于其他传统商务类小说独特的叙述方式以及类似轻小说包装模式的高中生迷你裙制服萌少女的封面和插画在社会上引起了不小的话题性,从2009年12月发售以来持续热销,截止至2021年4月26日销量为258万册(包含电子版下载量13万册),由小说插画组成的宣传视频也在网络上获得了很高的点击率,就连著名经济管理学教授、杜拉克小说在日本翻译本的执笔上田惇生都对《如果杜拉》做出了非常高的评价。
故事讲述的是一位女子高中棒球队的经理人川岛南因机缘巧合之下买错了现代管理学之父杜拉克的《管理学》一书,在后悔之下阅读后却发现商务管理学之道也能运用到球队的管理之中,于是将管理理论实践到球队的管理改革之中并且取得了成功的故事。
管理类书籍
1.管理学(第7版) 作者:[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译 出版社:中国人民大学出版社

2.管理学:原理与方法(第四版)——大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社

3.管理学(中国版)
作者:郭朝阳 编著 出版社:北京大学出版社

4.中国管理学
作者:苏东水,彭贺 等著 出版社:复旦大学出版社

5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
作者:李雪峰 著 出版社:中国人民大学出版社
管理者必读的十本管理学书籍:
1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

4.《基业长青:理想公司的成功理念》

1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆•柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆•柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

6. 《360度领导力》

如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰•麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。

7. 《杰克?韦尔奇自传》

原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

9.《影响力: 你为什么会说“是”?》

企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰•麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。

管理类的书籍有那些?

管理类的书籍列举一下。。
罗宾斯_管理学第七版.pdf
科特勒_营销管理.pdf
基坎等_全球营销原理.pdf
孔茨等_管理学精要.pdf
投资学(第4版).pdf
斯蒂格利茨《经济学》.pdf
8020法则.pdf
罗宾斯_管理学.pdf
电子商务.pdf
纽曼和萨_管理过程:概念行为和实践.pdf
泰勒尔_产业组织理论.pdf
卡斯特等_组织与管理:系统与权变的方法.pdf
商务与管理沟通(第五版)(缺21).pdf
孔茨_管理学第九版.pdf
福山:历史的终结.pdf
钱学森_论系统工程.pdf
消费者行为学(原书第7版).pdf
管理思想的演变.pdf
贝尔纳_科学的社会功能.pdf
多国管理:战略要径.pdf
德鲁克_管理:任务、责任、实践.pdf
马斯洛_人的潜能和价值.pdf
亚柯卡_拯救沉船.pdf
明茨伯格_战略历程:纵览战略管理学派.pdf
哈拉尔_新资本主义.pdf
今日全球商务.pdf
马斯洛_动机与人格.pdf
组织理论精粹_皮尤.pdf
管理行为_西蒙.pdf
德鲁克_管理实践.pdf
海勒_财富首脑译丛查尔斯·汉迪.pdf
奎恩_创新爆炸.pdf
瑟罗_资本主义的未来——当今各种经济力量如何塑造未来世界.pdf
海勒_财富首脑译丛史蒂芬·科维.pdf
圣吉_第五项修炼——学习型组织的艺术与实务.pdf
波特_竞争战略——分析产业和竞争者的技巧.pdf
公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野.pdf
国家竞争力.pdf
爱迪思_企业生命周期.pdf
盖尔西克_家族企业的繁衍.pdf
普拉哈拉德_竞争大未来.pdf
人力资源管理:获取竞争优势的工具.pdf
米都斯_增长的极限.pdf
弗莱姆_增长的痛苦.pdf
加尔布雷斯_丰裕社会.pdf
德鲁克_管理的前沿.pdf
货币市场与资本市场(第六版).pdf
巴纳德_经理人员的职能.pdf
拉姆齐_美国企业竞争六大经典战例.pdf
贝塔朗菲_一般系统论基础发展和应用.pdf
泰罗_科学管理原理.pdf
供应链管理.pdf
明茨伯格_经理工作的性质.pdf
增长的极限.pdf
彼得斯_探索企业成功之路:美国优秀公司的管理经验.pdf
拿破仑·希尔:思考与致富.pdf
先看看下列书籍,有个感性认识。

让管理回归简单(冯仑、牛文文推荐,10年经验,50万中小企业客户,宋新宇博士帮你抓住管理的要害,轻轻松松实现简单管理)

作  者:宋新宇 著 出 版 社:中央编译出版社

亲历日本企业管理

作  者:赵淑青,秦大忠 著 出 版 社:山东大学出版社

有哪些比较经典的管理类书籍

最基本的管理类书籍就是管理学,普遍用的是罗宾斯管理学和周三多的管理学;除了专门讲管理理论的书还有《从优秀到卓越》、《第五项修炼》、《德鲁克管理思想精要》、《基业长青》、《竞争优势》、《竞争战略》、《个性与组织》、《新定位》、《彼得原理》、《z理论》、《卓有成效的管理》等

比较经典实用的管理学书籍有哪些?

通过阅读合适的管理学书籍确实是快速提升能力的好办法,下面提到的这些都是经典、实用的管理学书籍,首推榜首《管理者必读12篇》,如果有精力,可以全部推荐都看完!

5本经典管理书籍推荐,管理必读书单

身为管理者如何不断提升自身的专业素养?如何提升领导水平?读书使人明智,这句话对于管理者和企业的领导人而言更是如此。管理者更要多读书、读好书,这样才能不断提升管理技能和领导能力。今天推荐的这五本经典管理书籍,每本都能成为你身边的良师益友,指引管理者朝正确的方向不断迈进。每天进步一点点,成功最终也将惠顾你!

1《管理者必读12篇》

身为一名企业管理者,同时也是一名专业人士,面对日益复杂的组织环境及商业背景,你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进?

作为专业人士,你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步,但,这并不足够。很显然,在更加强调人本管理及协作文化的今天,你同样需要具备超群的社交技能。因此,信汇中正认为,秉持“专业能力+人际技能”的双修炼才是你决战职场的至胜法宝。

然而,这一切你该如何获得?

CEO必读12篇的姊妹篇——管理者必读12篇现已来到你身边,这意味着,你将可以花更少的时间、获得更多的成长与回报,实现专业能力与人际技能的双提升,从信汇中正专为中、高阶管理者以及经理人打造的卓越培训产品中受益。

2《卓有成效的管理者》

管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。

本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克*著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的决策。

3 《重新定义公司》

本书作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。

《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式,建立独树一帜的管理哲学,作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克施密特和乔纳森罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例,其中许多事件更是第一次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。

4《领导力21法则》

《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,彻底讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为:一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。

无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程,并以“无论100年前还是100年后,只要身在工作场所,就一定需要学习并不断提升领导力”为评语,将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。

5《经理人员的职能》

巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人,他关于组织理论的探讨,至今无人能及,被称为现代管理理论的奠基人。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说,巴纳德的书不可不读。同时,巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人,这一观点此后得到西蒙、马奇等人的发展,衍生出决策学派。

本书是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结,他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程,提出了一套组织的理论,建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素:合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于,从最简单的人类协作入手,揭示了组织的本质及其最普遍的规律。

推荐你看《管理者必读12篇》,我的最爱,以前我是零基础的,做过管理工作但不是科班出身也没有经受过正式的管理培训,但看完这本书几乎是秒懂管理哦。转载个书单给你,《管理者必读12篇》位居榜首是第一个被推荐的哈:

10本经典的管理学书籍推荐,关于管理学的书都在这里了

其实,我不算是一个喜欢读书的人,因为读书这个行为实在太反人类,只是书上有我需要的东西,并且看书是投资回报率极高的活动,自己的欲望战胜了人性,仅此而已。

如果你的目标和我一样是企业家,那么你肯定很清楚,读书建立商业体系只是为了提高作出正确商业决策的概率,而不是成功的必要条件或充份条件。

像寻找资源、整合资源、对待每个细节的态度、识人用人、稳定军心等,都没有任何书可以直接教给你。商业还是需要不断实践和反复琢磨。

最后,读书不会令人变得厉害,知行合一才有可能。

我认为好书的标准:

1、好书是经得起口碑和时间考验的,它们可能在思想、观点、表达、体验等任何一方或多方取胜,因此那些被推烂了的书是你需要优先考虑的。

2、对于管理知识小白来说,不要拒绝畅销书。很多讲究体系的理论书空泛的像是肥皂泡,我们更需要一份适合自己的书单。

3、作为简道云的运营,我主要推荐企业管理和工作管理的书籍,大都是看过或觉得的确还不错的。

4、我希望你不是:一波点赞收藏感谢完,告诉自己记得看,然后再也不看(手动狗头)

好了,开始看推荐吧!

------------------------一条正经的分割线----------------------

一、《管理者必读12篇》

一本浅显易懂的管理学教材,涉及到企业管理的方方面面,即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份,是我看过的最实用管理书籍,没有之一,所以放在榜首推荐哈。

二、《营销管理》

网络都是那么评价这本书:教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。教科书级别,不太适合新手入门阅读。这本书更偏向营销,涉及企业经营战略,对于有企业管理需求的知友可能会有更大的帮助。

三、《人事管理经济学》

教材级的书籍,理论和实际结合的很紧密,人力资源常出现的几大难题,在这本书中都能一一找到答案。书中有较多的量化推导,对管理入门级来说理解稍有困难。

四、《基业长青》

是很多企业大佬看过的书,毕竟标题就非常夺目。这本书通过对通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等卓越非凡、长盛不衰的公司的深入研究,创造性地谈论了如何让企业永葆青春。全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次上的经理人与创业者。

五、《从优秀到卓越》

这本和《基业长青》都更适合企业管理者或者创业者看,告诉你如何将一个业绩平平的公司实现优秀到卓越的跨越。

六、《第五项修炼》

豆瓣内容简介上只有一句话“值得一读再读”,可以说是企业管理必读书目,它指出了五项修炼对学习型组织的建立、盘活企业可持续竞争力的关键作用。

七、《竞争战略》

作者是很牛逼的存在——当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。和《管理者必读12篇》相同,这本书主要站在企业经营战略角度,讲述如何提高企业的影响力与竞争力。但是翻译生涩,阅读体验不佳。

八、《21世纪的管理挑战》

这本书是德鲁克先生的最后一部著作,当时他虽然已90高龄,但却是所有著作中逻辑最严密,最清晰的一部。作为德鲁克一生管理经验的最后总结,体现了德鲁克与时俱进的学习能力与洞察力。

九、《卓有成效的管理者》

管理学之父德鲁克如雷贯耳的代表作,这本书有句话我很喜欢:在管理别人之前你必须学会管理自己。还要什么推荐,看就对了。

十、《谁说大象不能跳舞》

这本书是郭士纳的一部自传,从书名便可以看出其不拘一格、特立独行的管理思维。主要讲述他如何将IBM扭亏为盈,在9年时间使IBM股价上涨10倍,成为全球最赚钱的公司之一。牛人的世界总是需要膜拜一下的~

作为一个管理工作从业以及图书爱好者,当我讨论管理学的时候,进入我思维的不是书单,而是一座体量巨大的移动城堡。现代管理学,大体以泰勒姥爷发表《科学管理原理》(1911)为开端,百年已过,到今天已形成庞大体系,有多大,人类身上能拿来数数的器官肯定不够用。

一本美国管理学大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)1973年著作的管理学入门书《管理:任务、责任、实践》。

真正最牛的管理大师,你看看《商君书》就知道了。

《管理学》、《卓有成效的管理者》、《影响力》也是非常出名的。

  书籍很多,推荐转载如下:
  1.管理学(第7版) 作者:[美]罗宾斯等 著,孙健敏等 译 出版社:中国人民大学出版社

  2.管理学:原理与方法(第四版)——大学管理类教材丛书 作者:周三多 等编著 出版社:复旦大学出版社

  3.管理学(中国版)
  作者:郭朝阳 编著 出版社:北京大学出版社

  4.中国管理学
  作者:苏东水,彭贺 等著 出版社:复旦大学出版社

  5.中国管理学——融通古今的管理智慧——MBA精品课程系列教材
  作者:李雪峰 著 出版社:中国人民大学出版社
  管理者必读的十本管理学书籍:
  1.《有效的管理者》

  在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

  德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

  2.《孙子兵法》

  企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

  3.《领导力21法则》

  “领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

  在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

  4.《基业长青:理想公司的成功理念》

  1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

  5.《从优秀到卓越》

  2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

  亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

  6. 《360度领导力》

  如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁,实践360度领导力,从组织的任何职位发挥你的影响力。

  7. 《杰克?韦尔奇自传》

  原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

  巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更接近他一些。”

  8.《只有偏执狂才能生存》

  美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理,将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中,格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境:竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

  9.《影响力: 你为什么会说“是”?》

  企业领袖每天都要做很多决策,怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是?怎样让董事会接受你的提议?心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究,得出说服他人过程中的6条基本原则。

  10.《真正的成功》

  真正的成功,需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》,分别从塑造良好的性格,采取行动将梦想变为现实,建立各种关系等方面,指导、激励人们去塑造自身领导力。
中国 周三多:《管理学》
芮明杰:《管理学-现代的观点》
曾仕强:《中国式管理》
严建军:《海尔,中国造》
国外 彼得德鲁克:《管理的实践》、《管理:使命、责任、实务》、《有效管理者》
彼得圣吉:《第五项修炼》
哈默钱皮:《公司再造》
泰勒:《科学,管理原理》
钱金:《蓝海战略》
还有吉姆柯林斯、迈克尔波特的书都不错,管理学西方研究的较深,所以外国的书籍更好
文章标题: 你知道的管理类的书籍有哪些 或者是各种管理类的故事和案例
文章地址: http://www.xdqxjxc.cn/gushi/132333.html
文章标签:管理类  你知道  或者是  案例  书籍
Top