时间: 2021-04-22 18:50:05 | 作者:星空 | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 100次
8.1常见的五大好故事公式
8.1.1问题+行动+转折+结果
1.问题:发现一个问题,通常是严重、紧急、需要立即采取行动的问题。
2.行动:针对这个问题,采取了一些比较常规的行动,或做出了一些必要的努力。
3.转折:某情况出现,忽然发现事情原来不是自己想的样子,行动和努力是错的。
4.结果:针对整个事件,得出某个结论或进行某种反思。
8.1.2结果+曾经+原因+感悟
1.结果:首先说明当前结果,通常是比较令人满意的、比较难达到的结果。
2.曾经:说明曾经的情况,通常是比较差的情况。
3.原因:说明从曾经到结果之间到底发生了什么,这是这类故事的叙述重点。
4.感悟:叙述最后悟出的一些道理、做出的某种总结或得到的某个结论。
8.1.3目标+障碍+努力+结果
1.目标:首先,出于某种原因,为自己设定了一个目标。
2.障碍:在实现目标的过程中,发现原来有重重阻碍。
3.努力:面对这些阻碍,做出了相应的努力。
4.结果:最终达到了预期结果,或者与预期结果很接近。
8.1.4目标+意外+反转+结果
1.目标:原本有一个目标,对实现这个目标坚定不移。
2.意外:出现了意想不到的事情,对目标的信念开始动摇。
3.反转:原本的目标出现变化,剧情出现反转,开始形成新的、真正的目标。
4.结果:调整目标之后,达到了什么样的结果,或者产生了什么样的感悟。
8.1.5努力+结果+反转+结果
1.努力:针对刚开始的目标和障碍,做出一些努力。
2.结果:经过努力后,得到了第1个结果。
3.反转:出现某个情况,事态发生变化。
4.结果:事态变化,继续努力后,得到了第2个结果。
8.2功能型故事的写法
8.2.1如何写营销软文故事
营销软文故事的通用写法是“负面+影响+转变+正面”,逻辑如下。
1.负面:首先引出一个负面状况,这个状况越严重越好,最好比一般人能遇到的负面情况还要严重。这里的负面状况要具备一定的普遍性,只是程度比一般的情况更甚,这正是待营销的产品或服务能解决的问题。
2.影响:说明这种负面状况带来的负面影响,强调负面状况的严重性,163表明当前的负面状况急待解决。这里的影响要介绍得足够深刻,要贴近大多数人的痛点,是大多数人希望解决的问题。
3.转变:使用了某个产品、选择了某个服务后,负面状况得到了明显改善,同时转变过程带来了诸多好处。这部分突出了营销软文期望宣传的产品或服务的亮点。
4.正面:转变后,原来的负面状况完全扭转,变成一种正面状况。这里可以描述正面状况的正面影响,可以将原本的负面状况和如今的正面状况做对比,进一步体现转变的重要性。
8.2.2如何写商业路演故事
商业路演故事的通用写法是“平行案例+成功案例+挫折困难+成功案例”,逻辑如下。
1.平行案例:介绍与目前项目类似或平行的项目的成功案例。
2.成功案例:介绍目前项目的一些成功案例,或者接近成功的案例。
3.挫折困难:介绍成功案例中还存在的一些问题,或整个项目可能存在的问题,并说明这类问题如何解决。这里介绍挫折和困难主要是为了打消读者的顾虑。
4.成功案例:介绍目前项目的另一个成功案例,这个成功案例最好比第1个成功案例还要成功,并展望未来,呼吁人们采取行动。
8.2.3如何写文化传播故事
文化传播故事的通用写法是“人物+事件+反转+结论”,逻辑如下。
1.人物:某个人物的基本情况和基本介绍。根据需要,这个人物可以是企业创始人,可以是企业内部比较有代表性的人物;也可以是企业外部166的某个人物;不仅可以是一个人物,也可以是多个人物。
2.事件:人物在某个时刻遭遇的一些事件或经历。这里的事件或经历通常是比较典型的、普遍的,但通常包括一些平时不常遇到的冲突。虽然属于常规事件,但属于特殊情况、紧要关头或重要转折。
3.反转:人物的境遇与事件的发展出现了某种反转,这种反转是常人无法引发的,或无法事先预料到的。
4.结论:这样的反转最终引发了什么样的结果,或说明了何种问题、得出了何种结论。
8.3好故事的五大组成要素
8.3.1如何塑造人物
控制数量、简化关系、注重细节、危难表现、直接描述
8.3.2如何设计事件
研究读者、情节合理、、行云流水
8.3.3如何设计悬念
预设结局、加重渲染、拨开疑云。
8.3.4如何设计冲突
时间不够、空间不够、资源不够、能力不够
8.3.5如何设计反转
虚惊一场、是非颠倒、事与愿违。
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