怎么能在不破坏彼此情意的情况下解决问题

对朋友的情感很大程度上是由于长时间的相处，对对方的个人情况有了很深刻的了解，觉得对方在性格上在行为处事上都很符合自己对另一半的期望，然后有像爱情发展的念头，这种挚友之间的情感其实并不适合长期发展下去，因为你们虽然彼此之间了解太多，但是你们仍然不可能发展成为爱情。 

大多数的青梅竹马最终都没有走向爱情，是因为了解的太多了，清楚对方好的一面，当然也清楚对方坏的一面，因为两个人相处的时间非常久了，也正是因为这种了解太多，才让两个人没有办法想让爱情发展，如果你有这种念头的话，只是你自己的这种念头你能清楚这种感情发展下去非常困难，因为你们之前相处都是以朋友的模式，他对你也了解很多，如果他想发展一段爱情的话，他早就跟你表白了，不会等到你有了这种念头才会。

爱情还应该源源于生活，源于不断的相处，与人挚友的关系并不大，结束这种感情最好的办法就是你找到一个新的值得追求的另一个对象，这样就会好很多，因为你觉得这个自由非常不错，就是觉得他实际上某些优点吸引了你，你找到另外一个更吸引自己的，有了新欢你就会逐渐忘掉旧爱，虽然说这段感情还没有开始，不算是一段感情。果断放弃这种念头，是最好的处理方式。

不要尝试和最好的朋友去发展一段爱情，这样风险性太高，因为你们本来是很好的朋友，如果不像爱情去发展，你们会一直是很好的朋友。如果你向爱情发展了，最终很大的可能性，你们分手了连朋友都做不成，你失去了一个真挚的朋友，而且也没有得到爱情。

1、回避矛盾：

当双方发生矛盾冲突时，例如夫妻双方吵架，常选择的方式就是回避矛盾，以免矛盾继续升级，然后让矛盾自生自灭。但是有时这种回避的方式，会因一方的逃避而让另一方更加愤怒，反而更让矛盾冲突加剧，同时也反映出了逃避一方对解决困难挫折的紧张与恐惧。

2、迁就对方：

在矛盾冲突发生时，你愿意放下自己的利益和面子，而选择屈从对方、向对方示弱的方式，虽然减轻了矛盾的发生，但是也要分情况而定。一方面知道是自己错了，表现出自己通情达理，一方面希望与对方长期相处，为了长远利益的考虑，选择迁就对方，以对方的观点和利益当成共识。

3、彼此竞争：

在冲突矛盾发生时，选择非输即赢的方式来解决矛盾，这种竞争的模式，常常会让双方争个你死我活，甚至一方以自己的利益作为目标，不惜牺牲他人利益。是一种结果往往不受好评的解决方式。这种情况适合解决群体与群体、组织与组织之间的，利益牵扯较大的矛盾冲突。

4、利益折中解决法：

在自己利益不受损的情况下，与对方之间打成对半折中的办法，让利益损失降到最小。双方各做让步，以上方都能接受的策略解决问题。一般在谈判中比较常见，而且也比较适合时间紧迫，需要马上解决问题的时候使用。

5、合作解决法：

顾名思义，合作解决法就是为了解决矛盾，以合作的方式让双方都达成目标，获得满意利益的策略。从某种程度上将就是因冲突的存在，而形成了互帮互助的模式，同时也增进了双方的感情协作，做到相互理解与扶持。适合解决双方有一定的利益共同点，且都非常重要时的冲突解决。

当然是对很多是放宽心咯！

多沟通，积极生活！

向阳而生

首先，我不得不告诉你，领导是多样的，具体情况还要具体分析。其次，大多数正常的老板当然是希望你的心思多用在工作上，毕竟在职场上业绩才是硬道理。在平常的相处上你不要让他觉得你对他有敌意，或者让他丢脸。毕竟上司都是很要面子的。但并不排除，职场上存在很多爱好别人拍他马屁的领导。但，这并不能改变用业绩说话的硬道理，一个团队中如果所有人都去拍马屁了，那么迟早要完。既有马屁精又有工作者是比较常见的团队。这种时候当然就靠你自己的选择，努力工作虽然幸苦，进步的也慢但走的踏实。如果你选择上升快的拍马屁也无可厚非。再者就是同事关系，其实工作之后很少能交到朋友，无所谓什么喜欢不喜欢的，只要不触碰彼此的利益，彼此平安相处。

不少职场人由于没人对他讲过与领导沟通的诀窍以致长久以来不受待见而不自知，甚至还有一些不明就里之人还会从其他方面找原因。和领导的沟通从来就是一件技术活，因此：一定要有眼色，一定事事从领导角度考虑，多思考领导要怎么做，要怎样才能做的让大领导小员工都满意，要站在领导的角度想问题，思他所思，想他所想。如果想藏的深一点做给领导看，建议如下提供证据，让上司自己得出结论；运用同理心沟通；私下且用目标来提建议都是你可以学会并立刻投入使用的技巧。践行它们，久而久之你会发现自己成为上司更信任的人。

领导器重你时候，和领导走得近，那是自己的能力。领导不器重你时，和同事走得近也无妨。但职场上，同事只是同事，走得再近也没有朋友那种感觉。领导就是领导，走得再近也还是上下级关系。所以说，和谁走得近不重要，重要的是你在乎是同事之间的感情?(可能并没有那么重要)还是在意你自己有没有被提拔的可能呢?何必纠结这个，快乐知足最重要。