为什么大佬之间的对话要搞得那么隐晦

极度的坦诚就是无坚不摧。比起一个问题要在脑子里迂回十次，权衡利弊在将一个回答说出口，是否得体不说，我觉得这样好累啊。
为什么要改，为了改变自己？还是迎合别人。我就是那种别人问什么答什么的人，我身边的朋友不不少，这个问题也不会困惑我。
从什么时候起真诚也成为一个弱项了。非得机灵圆滑到不行才是正确的处世之道吗？
做自己吧！倒也不是说不要在乎别人的看法，如果改变对你来说很为难，就算了吧。
当然还有另外一种情况，就是问你问题的人心怀诡异，想要借此算计你，这时候口无遮拦的毛病就会让我们吃大亏。
这个时候，在没有弄清楚对方的来意之前，我就劝你少说话吧，毕竟在短短几秒钟之内把各种防人的理论知识都用上，没个几年的历练是出不来的，这时少说话，是最简单的一种方式了。
这样就会给别人留下了低情商的表现，所以一定要学会耐心地倾听。
因为有时别人可能会从你父母那里来打探你，或亲人不小心说漏嘴了，有的时候父母知道的得越多也会越焦心，因此不必说的还是装在肚子里。
现实中很多乎友包括我都被别人套过话，很正常，有些老江湖就是“母猪戴胸套，一套又一套”，这是我自己的一些应对之策，分享给大家。
1、不想答，不能说，不知道怎么答，都是“我不知道”，“我不清楚这事儿”，“具体我也搞不清楚”，礼貌微笑等。不可含糊其辞，否则一多半你会被认准撒谎了，面上不好看。
2、树立隐私意识。譬如说:小生看你整天忙前忙后的，收入一定不少吧？答:一般般，勉强能吃饱吧。类似个人收入，家庭情况，工作核心信息，敏感关系，矛盾立场，住址等都属于高级别隐私，别人若提及，自己要立刻提高警惕性，保护自己的隐私。至于其他聊到叙利亚咱也不不管。
3、明确对方的人品，是讲究人，还是实在人，或是人精，自己说什么话，心里有个底就行。
4、知人不评人，就事只论事。
5、局势不明，不轻易表明态度和立场。
6、遇到盘根问底的，反问对方，调换立场，如若不然，闭口不言，走为上策。譬如说:你前天晚上到底跟秋香咋回事嘛？我还没问你呢，你最近天天半夜溜出去到底干啥去了？别扯我了，我正问你呢。不说了，我有点事，先走了。
7、追剧看电影时，多研究高手大佬之间的对话，从中学个一二三岂不美哉。
8、日常生活中多观察别人是如何在一些错综复杂的利益和远近关系中极致拉扯的，看多了你会回来点个赞的。
9、没城府的害怕遇到有心机的，有心机的也怕遇到没城府的，一者没城府的知道的重要信息不多，二者套路一个没城府的实在人也心中有愧。
10、凭良心说话，谁也不怕。
你在害怕。害怕不如实回答带来的后果。
治标，这是一种强迫症，解决办法是练习，一是练习几秒钟后再回答，二是练习回答以外的回复方式（1.你为什么问这个2.哈哈哈Xxxx我就告诉你3.故意说个明显错误的答案把场景改成开玩笑456你自己想）总之，要慢，要多想，要练习治本，就需要考虑人与人之间关系的本质是各种利害关系，你要淡忘关于是非对错的规则，才能感知到这种本质。做人除了厚道，还应该精明，哪怕别人90分的精明，你至少要及格。病因，应该是从小受到道德指责的威胁，父母老师告诉你如果你不怎样做就是不道德的（然后他们可以任意伤害甚至抛弃你）
所以，凡事符合道德是你受到的教育的本质，也是你心中的恐惧所在。治本，身心越健康，人际关系和财务状况越宽松越容易。
11、慢慢的试着别把话说透，点到为止。
12、分析别人讲话或问问题的真实目的，以此来做出应对之策或回答之语。不必害怕被套路，被套路一次无关紧要，那是获取知识的成本和成长的必要，再要是遇到，咱得像水一样，让其竹篮打水一场空，「水」他。
自古真情留不住，唯有套路得人心。
我也说不好，爱我所爱，不和其他无用的人废话，我觉得很轻松，很简单，也很快乐！不止北上广，所有地方都不相信眼泪！
学会这20条忠告，从今往后，做一个有城府的人，你就不会受委屈！
和人交谈时，少说话。不说无关的话，切忌喋喋不休，语速过快，要保持节奏感。话不再多，张口就要切中要害，观察身边气场强大的人，往往惜字如金。
喜怒不形于色。不要随便暴露你的情绪，更不要逢人就诉说你的困难和遭遇，只能为别人茶余饭后添一些谈资。因为你的困难没有任何人帮助。
如果同事对你冷淡，那是正常的，如果同事对你特别好，那就要小心了。
行走坐卧皆淡定。讲话要气沉丹田，不要走路慌慌张张，要昂首挺胸，自信坦然。
世上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有利益共同体。人与人交往的本质，其实就是利益交换。如果你不懂利益交换原则，今日独享繁荣，明日就将独吞苦果。

您好！很高兴为您解答！
一吵架就说分手的人，大概没有把关系的结束当一回事。

　　在他们的内心，“分手”除了试探，可能还是一种工具，用来控制恋人的情感、达到自己的目的。

　　去年网上很火的“求生欲”，就是一种反向套路。

　　“求生”套路和努力，仿佛是在说：

　　“你要是不满足我的需求，我分分钟跟你分手！”

　　诚然，“求生欲”多数是一种调侃，但是面对一吵架就提分手的恋人，心累却是真实。

　　这其中固然有对方行为模式的原因，然而处在一段感情中，双方都有责任。

　　何以把感情谈成了这个模式？我们内心的情感需求到底是什么？

　　始终要记住的是，感情的选择权，最终在我们自己手中。

男朋友总是说分手的解决方法

　　1.不要忙着解决问题

　　两个人吵架了，男友提出分手，作为女生不要忙着去解决这个问题，因为两个人都在气头上，都会觉得自己是对的，所以很难再好好沟通的，冷静之后再谈。

　　2.控制情绪，避免矛盾扩大

　　两个人已经吵架了，提到了分手的事情，此时两个人都要开始控制自己的不良情绪，不要再争论不休，选择沉默比较好。

　　3.马上撒娇，认错

　　如果男友提出分手了，自己还爱他，不想失去他，那就马上变化脸色，面带微笑，在他面前撒撒娇，主动认个错，一般男生也会改变态度，服软的。

　　4.冷静之后好好谈谈

　　吵架之后，这件事情带来的负面情绪，还有影响会依然存在的，所以在两个人都冷静下来之后，要好好 谈谈，再说说到底是谁没有控制好情绪，不要因为吵架影响了感情。

　　5.了解男友的心理和底线

　　吵架就提分手，也可能在自己触碰到了男朋友的底线和原则，或者伤到了他的自尊心，男人觉得很累，受不了了，所以要找个机会，了解男友的原则和底线是什么，也反思一下自己到底说错了什么话。

　　6.问问自己还爱吗

　　男友经常吵架提出分手，如果自己也已经不爱了，觉得和男友相处的太累了，经常吵架的，矛盾不断，那就需要好好考虑这段感情是否要结束了，两个人是否合适。
感谢您的信任！解答完毕

在早期的管理学、经济学论文" target="_blank">经济学理论中，特别是物本管理阶段，基于“经济人”假设，“人”是作为物质与机器来对待的，人变成了资本的工具，获取利润的工具。 另一方面，这一阶段的理论又认为只要满足了人的物质需要，人就会被激励从而积极地工作。

　　以人为本的思想根源于人本主义， 人本主义强调人的价值和尊严，认为人是居于主导地位的，是一种能够推动物质资源能动性资源。 同时，随着马斯洛等管理学家的学术研究，发现人不是等同于物的工具，人有不同层次的需求，包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求，它肯定了人的多方面需求，开始关注人的生活世界及个体的发展。 以人为本要求承认人是社会人，人对工作的热情不但是基于物质刺激而且是由于人与人之间的社会关系产生的， 要求企业管理者注重人物质与精神和各层次需要的满足。基于这些管理学家的学术研究和在当时各大企业中的实验，以人为本的思想得到肯定和推广，因此管理模式也从以物为本的管理逐渐过渡到以人为本的管理。

　　二，我国传统公共人力资源管理。

　　一直以来，我国公共人力资源管理几乎都是以传统公共人力资源管理模式为主，其特点表现为以事为中心、只见事不见人、不见人与事的整体性和系统性、 强调事的单一方面静态的控制和管理。具体来讲，我国公共人力资源管理的弊病如下：

　　(一)人力资源管理意识淡薄，观念相对落后。

　　在人才培养方面，偏重行政人员培养而忽视技术人员的培养，偏重政工型管理者的培养而忽视复合型人才、专家型人才的培养;在薪酬涉及中留有浓厚的传统计划经济体制和“官本位”的色彩;在分配和激励方面带有平均主义倾向，不重视激发员工积极性、创造性和潜能的培养。

　　(二)管理体制不健全，人力资源配置缺乏科学性。

　　在人员配置方面，公共部门极力压缩编制，或者同一人员兼任多职。尽管有的单位建立了劳动力内部市场干部选拔任用实行公开等制度，但是由于总体上竞争意识淡薄 、市场机制作用性不强 ，人力资源配置上缺乏科学性， 存在着大量人力资源的冗余和浪费现象。 例如，人才招聘缺乏科学性、人员录用有随意性、未能根据岗位应有编制合理配置人力资源， 从而造成人事不匹配、 能岗不匹配、人浮于事 、人力资源信息流通不畅 ，有的岗位人员相对过剩或不足等现象。

　　(三)管理缺乏系统发展规划，忽视人力资源的开发与培养。

　　由于管理者奉行物本管理模式， 多数公共部门缺乏系统的员工职业发展计划，员工个人成长与单位发展目标、员工价值实现与单位利益等缺少相关性。 公共部门缺乏人性化的、符合个人特点的职业规划，对人才的升迁缺乏有意识的指导，导致了人才奋斗目标和成长空间以及成长路径的缺乏。 在开发培训方面，对员工针对某一项工作技能进行开发与培训重视有加， 却忽视了对人力资源整体素质特别是心理素质的开发。 在用人方面很少人力资源管理理论，通常是根据关系的疏远、本身的好恶来使用人才。 在人才评价方面存在着重学历轻绩效、重资历轻能力的问题，往往造成人才断档和人才结构不合理，从而加大了公共部门人力资源的使用成本。

　　(四)激励机制缺乏创新，难于调动员工积极性和创造性。

　　传统人力资源管理基本采取物本管理的激励方式，只注重在工资、奖金等物质报酬的激励，并且在薪酬设计中平均主义十分严重， 极大地抹杀了员工工作的积极性， 不利于培养员工的创新精神，不利于激发员工的工作潜能。激励机制中没有建立差别激励机制而且官本位思想十分严重， 通常把官阶大小作为衡量人的价值及地位的重要标准，管理者对员工缺乏足够的赏识和重用，使其生存与发展空间受到很大约束和限制，人才流失现象严重。

分层走班制教学，就是学生根据自己现有的知识基础以及对学科的学习能力和兴趣 ， 将这些学生分成若干层次，设置若干层次班，结合学生“自主选择、师生协作认同”的原则，使不同层次的学生自主选择适合自己层次的课堂而开展教学活动的一种教学模式。同一科目同时开展教学活动，学生分别去相应层次班级上课，原有的行政班保持不变。是一种不固定班级、流动性的学习模式。从而降低了“学困生”的学习难度，满足了“学优生”扩大知识面的需求。与传统教学模式相比，“分层走班制”教学能充分发挥不同学生的优势，调动学生学习的主动性，提高学生的综合素质，促进学生个性化发展。

　　二、分层走班制教学的概念和理论依据

　　1、个别差异和因材施教理论。学生的个别差异是客观存在的，只有根据学生心理发展和个性特点，采取与之相适应的教育教学措施因材施教，才能取得最好的教育教学效果。

　　2、布鲁姆提出的“掌握学习理论”。布鲁姆提出的掌握学习理论强调每个学生都有能力理解和掌握任何教学内容，只要有合适的学习条件，绝大多数学生在学习能力、学习速率的继续学习动机等方面的个别差异将变得十分相近。而分层教学正是实现他的“从差异出发达到消灭差异”的理论构想的有效手段。

　　3、维果茨基关于“最近发展区”的理论。“最近发展区”的理论认为，每个学生都存在着两种水平：一是现有水平，二是潜在水平，它们被称为“最近发展区”和“教学最佳区”，教学就是这样一个由潜在水平转化为新的现有水平，并不断创造新的最近发展区的过程。

　　三、分层走班制教学的必要性

　　教 1、考试招生制度改革的必然需要。随着高中教育普及

　　学 和大学教育大众化，在新的考试招生制度下，高中教育不应

　　实该定位在“甄别人才”上，而是要转向“人人成才”，应当

　　践 从“齐步走”转向“共同而有个性”。教育的个性化是以尊重学生的差异性为前提的，它要求根据学生的个人学习程度、方法和能力的不同，将学生分成不同的类别和层次，实施分类、分层教学。观念的真正转变发生在实践过程中，因此，“选课走班”的实践显得尤为重要。同层次的学生设计不同的教学目标与练习，采用不同的教学流程，使得实际教学过程更加具有针对性强，提高师生合作、交流的效率；也使得不同层次的学生都能更加体验学习成功的喜悦，获得学习乐趣。

总有一天你会明白，该翻脸时就应该翻脸，太老实没用最近有一则咨询案例，小吴向我抱怨道，自己在公司对人总是很客气、同事有什么需要答疑或是帮忙的地方，自己也会积极响应。
但令小吴愤愤不平的是，这次升职机会，领导却给了另一个没自己踏实的同事。而那些自己曾经帮助过的同事，也没有帮自己说好话。
认真工作固然没错，但小吴却忽视了这样的道理，人太老实是没用的。通俗来讲，太老实的人往往不会来事，他们做事情总是有板有眼的，难免会显得有的愚钝。
并且，从心理学角度看，职场上越老实的人，越得不到提拔。首先，这种人有较高的共情能力。这类人不会只把目光局限在自己的身上，会关注上司在想什么。
比如，在开会时上司提到了某个观点，会来事的人便能够察言观色，悟到了上司真正的目的，于是跟随上司的意愿帮忙添油加醋，引导大家去赞同这种观点。
这个时候，上司会感到很欣慰，觉得这个人很聪明，自然以后愿意重用他。
反之，过于老实的人就缺乏这种灵活性，不太懂得去揣摩他人的想法，做事情自顾自己的。其次，太老实的人存在一些不合理的信念，甚至有点执迷不悟的意味。
他们内心可能相信，只要自己踏踏实实地做事情，总有一天会得到他人赏识。
然而，在今天这个时代，酒香也怕巷子深，如果不懂得展示自己，一味地埋头苦干，不一定会被人注意到。
心理学家韦斯特讲到不合理信念其中一个特点，就是绝对化要求。对于那些太老实的人来说，他们往往会觉得只要自己老实、对人和气，必然会有好事发生。
其实，做人友善、踏实，并没有错，但为什么老实人会感到郁闷、甚至愤怒，正是因为他们的友善助人和踏实工作，都是有期待的。
他们说的建议都是马后炮。
绝大多数情况和城府没有关系，单纯的是因为下意识就回答了，就像审犯人的时候也会问一大堆无意义的问题一样，人非常容易下意识的回答问题，尤其是没有受过专业训练的人。所以我给你提一个建议，就像是饭前喝点水就能减肥这样的建议一样简单高效。
别人和你聊天的时候，不知道你是什么习惯，比如我比较习惯先看向他的眼睛。
就顺着自己要开始回答的习惯动作里，夹杂一个对你来说比较突兀的动作，比如对我来说可能就是看完眼睛，看一下他的耳朵（我只是举个例子），这个在心理学上有个名词，但是我忘记了。
这个时候你再回答他们的话，一定会知道自己该回答什么了，因为你通过这个动作，已经回到自己的状态里了，就不会下意识的回答问题了。
可以试试，保证有效，但是一开始因为强化次数不够多，可能效果不是很好，但是用久了就能习惯。

用墨水笔写错了字，可以用草酸溶液“擦除”掉。 墨水的显色成分主要是鞣酸亚铁，它能在干固的过程中在纸上被空气里的氧气氧化成为高价铁，其色深蓝发黑，留下不溶于水也不褪色的字迹。这时只要把铁从与鞣酸的化合物里分离出来，颜色就会消失。这个分离方法最有效的就是络合，而一个既高效又便宜的络合剂就是草酸。

因为他有一些事情值得你尊敬，所以说在一定程度上你的心里会把他给拔高了。他的形象自然而然就在你心中变得高大起来。

这种情况可能是你对于大脑的定义不一样吧，每个人的气场不一样，有的人虽然是大佬，但是他们比较懂得收敛自己的锋芒，所以普通情况下是很难看出来的。

可能是因为他的性格和气场的关系吧，有的人就是一站在那就给人压迫感，给人那种强大的气场，，但是相处熟了又会发现其实那只是他给人的第一感觉，真实的他并不是那样的人

说明你看上这个人气质很不错。很有大佬的风范。但实际上都不是大佬。人的气场比较足？

这个时候就要说到一个人的性格，气质上的问题了。我这个人的性格与外表的气质，给了你这种压迫感。所以你感觉他是一个很厉害的人。有些人有气质，但是可能现实活的没有那么好。

    最先了解这部电影是从一张电影的原声CD开始的,CD给人的整体感觉从安静到诡异,从诡异到温馨,从温馨到紧张, 从紧张到感动。而电影也是如此。（现在我们在这里听到的便是影片中的原声音乐）其配乐是日本大师级作曲家久石让（Joe Hisaishi)。说起他，脑中浮现的另外一个人就是宫崎骏。而他在电影配乐界名声鹊起也是因为宫崎骏，几乎他的每一部作品的配乐都是由久石让担当。而宫崎骏作品的感人至深，一半便要归功于这幕后功臣久石让。我们喜爱宫崎骏，是源于他作品内涵的深刻 我们深受其感动，而我们为之感动则是源于其中电影配乐所触动我们内心的温情，这也是就是久石让音乐给人的一贯感觉。

    久石让与宫崎骏之间擦出的火花成就了他的广泛知名度，让我们认识到了久石让。感受到了他音乐里，在宏大场面感的围绕下感人至深的温情。此时，他也与另一个人擦出了火花，那就是北野武。久石让和北野武合作过多次，这次则是北野武的作品《大佬》，此片是由北野武自导自演。这次感受到的，除了场面感，还是温情，只不过是暴力中的温情。

    电影开场，随着音乐旋律的响起并随着黑色背景下不断转换的白色字幕不断推进，给人一种诡异的神秘感。开场镜头在机场定格并不断反转，北野武饰演的主角戴着深色眼睛坐上了的士，在司机的问候与他的沉默过后，随着的士的远去，音乐到达了高潮。电影一开场就给人神秘感，在几个画面的切换之后便是暴力。在撞到街头混混后便无声对抗，用摔碎的酒瓶直冲要害，便一拳将起打到。开场几分钟就让我们体验到他的狠劲，接下来便走到了一栋房前。。。

    主角山本是日本一黑社会的大佬（兄弟的别称）。其组织头目再一次活动遭暗杀后，组织的存在岌岌可危。难逃被吞并的组织解散后，手段狠辣且顽强的山本自然成了敌对势力的眼中钉。无奈于此，在手下的暗中帮助下逃到了美国寻找多年未见的弟弟，不懂英语的他，在美国生活自然出现了问题，不甘失败的他在目睹贩卖毒品的弟弟被打后开始了他血腥复仇（应该说是复兴）之旅。在接连霸占了当地黑帮之后，山本在美国的生活开始稳定 不安于现状的山本为了继续扩大在美国的势力 在以牺牲手下加藤为代价联合了势力现已在美国初具规模的昔日手下白濑，与此同时也招惹到了黑手党。面对兄弟一个个相继被杀害，顽强却无奈的山本决定以自己的牺牲来保护兄弟.....

    看似老套的剧情却引发了我不断的回味。其中的兄弟情义恰到好处的与电影的名字《大佬》（Brother)相呼应。

    北野武饰演的山本，手段直接而残酷，让人印象深刻是在开场刺伤丹尼的一幕。外表冷血的他，内心却给人十分温暖。十分讲江湖道义的山本，有仇必报，有恩也必报，手段狠辣是他生存的方式，归根结底是为了生存。而他也具有作为普通人的一面，他也需要女人。他与兄弟之间也有许多玩笑。有仇必报是他在江湖上的一贯原则，墨西哥黑帮的挑衅，黑手党的报;有恩必报是他作为大佬的道义准则。最后给丹尼的包；给酒吧老板的维修费用......山本也在保护身边的人。最后，为了兄弟的生存，对丹尼使了假枪掩人耳目，用自己的身躯，抵挡黑手党报复的子弹.....

    不过，说到山本有仇必报的性格 是在以保护兄弟为前提的， 如在抓到黑手党头目后并没有杀死他 而是在给了他一个杀死丹尼的假信号后放走了他 为的是让他知道丹尼已被自己杀死。若山本杀死了黑手党头目，那么随之而来的不仅是自己的死，丹尼也会受到连累，自己保护兄弟的初衷也就随之破灭了。导演在这里给了观众一个悬念，以山本有仇必报的性格，他是不会留活口的，更何况面对的是黑手党头目，但最终山本却放走了他。

    丹尼这个角色，给人印象最为深刻的是开场和结尾。开场他一连串地道的美国粗口和后来眼睛被山本用碎酒瓶插，同时又被他一拳揍倒在地的镜头，让人忍俊不禁。而结尾也是一段粗口，在一句又一句的“Shit"和“Fuck you"之后，在让我们捧腹的同时，一种淡淡的忧伤与感动涌入心扉......

    另外 比较值得注意的还有一个角色就是山本的手下加藤。在偿命于义叔白瀬，为让白瀬联合山本而举枪自杀的那一幕。在被震惊的同时，也被他对大佬的忠诚所打动。而他在片中也有很多有意思的片段：如与兄弟们打篮球时却无球可打；投篮时与兄弟用不标准的英语夸耀自己就是迈克尔乔丹.....

    谈谈电影中十分温馨，非常有意思的几个桥段：

    一、不懂英语的山本与丹尼在家中玩筛子游戏，并以出老千的手段赢了丹尼60美金。（还是比较低级的老千）

  二、山本在解决墨西哥黑帮之后，开车去找女人。（说实在，那个女人的相貌实在让人不敢恭维）加藤在抱怨后看见山本拔枪的动作，马上转变了口气。

    三、丹尼的家庭聚会，配合久石让的一段音乐，让人感受到了杀戮之后的平静与人性。

    四、黑手党头目被抓后在荒野与山本和丹尼玩死亡游戏。

    五、尾丹尼在车中面对一袋美金傻眼而不断骂粗口。

    同时还有体现他们视死如归的黑道精神的桥段：

  与黑手党的战争爆发后，白瀬在桌上放了瓶类似间谍在被俘虏后用于自杀的胶囊，并告诫大家若被抓到便以痛快的方式了结自己。

    片中有一段加藤在受伤的山本面前产生回忆的一个与山本之间的简短对话：

    山本：“你有什么打算？”

    加藤：“大佬，我跟着你。”

    看似只有两句话的对话，在背景音乐的衬托下却让人深感触动。

    这里还有一段对话也很经典：

    阿龙：“黑手党说两成太少，他们要五成利润。”

    白瀬：“有没有搞错？”

    阿龙：“我们该怎么办,大佬?”

    白瀬：“决一死战吧！”

    小弟甲：“跟黑手党作对，你没死过吗？”

    小弟乙：“我们全部都将必死无疑！”

    白瀬：“像我这种旧式古惑仔，早已视死如归。”

    “视死如归”既是对他们目前现状的承认，也是他们此时最好的归宿。

  谈了这么多，我认为电影所带给我我们的除了暴力、血腥、杀戮、帮派斗争，（切指、切腹、被割下的头颅.....）这些只有在B级片中才会出现的元素外。还有温馨、幽默与感动。其中的暴力、血腥、杀戮为的是生存。温馨、幽默是作为黑帮之外人性的一面。而感动则是影片中关于男人之间的责任和友情，我想这就是吴宇森所谓的“暴力美学”之所在吧。

    电影还是北野武那种沉默中蠢蠢欲动的风格，也没什么对白。（这次还加上语言不通）音乐也保持了他一贯的清新。这部电影看上去是黑帮电影，但又品不出很浓的黑帮味道，没有香港电影里的一片叫嚣，这一个半小时影片带给我的谈不上有多深刻，但是却很美。

    暴力对于《大佬》来说是温情的。