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工匠精神代表人物

时间: 2022-06-21 21:01:28 | 来源: 喜蛋文章网 | 编辑: admin | 阅读: 90次

工匠精神代表人物

我国历史工匠精神的杰出人物

我国历史工匠精神的杰出人物

杰出人物有:

1.鲁班,又称公输盘,木匠祖师爷,也是“百工圣祖”。对杰出工匠的嘉奖,名为“鲁班奖”。

2.墨子,名墨翟。鲁班曾做云梯助楚国攻宋,墨子前来阻拦与鲁班相斗,鲁班的攻城器械都用尽了,墨子的守城办法还有余,最终鲁班心服口服。墨子是记载中唯一胜过鲁班的人。

3.明朝的宋应星,没能考中进士,却撰写出《天工开物》,被外国学者誉为“中国17世纪的工艺百科全书”。宋应星本人也被后人视为科学家。

4.三国时期的“名巧”马钧虽不善言辞,却心灵手巧,擅长解决实际的技术难题。

拓展资料:

“工匠精神”是一种职业精神,它是职业道德、职业能力、职业品质的体现,是从业者的一种职业价值取向和行为表现。“工匠精神”的基本内涵包括敬业、精益、专注、创新等方面的内容。

“工匠精神”一词,最早出自于聂圣哲,他培养出来的一流木工匠士,正是来自于这种精神。相信随着国家产业战略和教育战略的调整,人们的求学观念、就业观念以及单位的用人观念都会随之转变,“工匠精神”将成为普遍追求,除了“匠士”,还会有更多的“士”脱颖而出。

参考资料:百度百科-工匠精神

鲁班,又叫公输盘,是我国古代的一位出色的发明家,两千多年以来,他的名字和有关他的故事,一直在广大人民群众中流传。我国的土木工匠们都尊称他为祖师。
公输班,梁思成,李瑞环,李春
中国工匠精神代表“首席技师”邬明华 曾同时给7家公司当设备顾问
太仓市高技能突出人才、苏州市高技能重点人才、苏州市企业首席技师……邬明华获得的荣誉很多;把一套“洋垃圾”还原成了当时最先进的设备,攻克一个技术难题获奖一套房,也曾凭着突出的技术,同时给7家公司当过设备顾问……邬明华的故事也有很多。而邬明华说,他只是因为工作比较认真,也爱钻研,才有了这身技术。
让“洋垃圾”重获新生
1979年,邬明华高中毕业,进了当时的二棉厂当一名工人,那时候高中生很受重视,他被厂里送到了上海的国棉十四厂学习机修技术。邬明华说,当时的国营大厂对技工的培养很严格,一年学习,给他打下了扎实的基础。
除了有扎实的基础,邬明华还特别爱钻研,工作认真又执着。一般的年轻机修工,一旦机器修不好,马上就找老师傅,而只要不影响生产,邬明华通常都会先自己反复钻研。很多机修工,修完了设备就不再管了,而邬明华过一阵会再去问问操作工,设备运作怎么样,和修理前有没有区别,有没有需要改进的地方,从来不嫌麻烦,并且从中积累了丰富的经验。
几年后,邬明华就成了厂里的技术骨干。1987年,二棉厂花了很大力气从英国引进了一台机器,当时全国也就3台,邬明华被派到深圳去接收,结果大吃一惊,原来是3台英国企业淘汰的设备,不仅没图纸,“简直已经散了架,好多零件都掉在机箱里,根本不知道安装位置。”
厂里把机器的修理任务交给了邬明华,过硬的技术加上一个月的苦干,他硬是把机器修好了,“虽然是人家淘汰的设备,但在当时,确实是国内先进的。”
把换电机变成换电刷
邬明华在二棉厂另一个“传奇”故事是获奖一套房。上世纪90年代末,上海的三枪集团特别有名,很多棉纺厂都想成为它的供应商,但三枪的技术要求特别高,哪家公司织出的布能达到要求,才能获得订单。
邬明华又开始攻关,最后用两个月时间,把一个工艺的精度从国标的8丝调到了3丝,二棉厂终于成了三枪供应商,因为贡献重大,厂里奖了他一套110多平方米的房子。
随着经济社会发展,二棉厂也成了历史。但凭借自己过硬的技术,邬明华为不少企业解决了难题,得到了大家的认可和尊重。
现在的邬明华是维艾普新材料的设备主管,但他依然爱钻研,比如公司原来的制袋设备频繁出现断袋现象,邬明华通过研究,给这两套设备加装了一个装置,就解决了问题。
今年,公司的生产特别忙。有一次,一台美国产的裁床发生了故障,厂方派人检查过后,表示要换两台电机。这样的裁床公司只有3台,一台停产意味着全厂产量要减三分之一,而换电机不仅要花3万多元,而且要等电机到货、等对方技师上门,会影响订单交付。虽然以前没有修过这种电机,但邬明华的执着钻研劲又上来了,他决定先自己修理,拆开机器仔细研究分析后,他找到了故障原因,最后只换了电机中的电刷就解决了问题。

工匠精神人物有哪些?

工匠精神人物有鲁班、墨子、宋应星、马钧、施品芳等。

工匠精神并不是个新词,在德国、日本、瑞士等发达国家,正是因为工匠的坚持专注,正是因为对产品完美形态的不断追求,才最终生产出举世闻名的精品。无论瑞士手表、军刀,还是日本的家用电器,德国的汽车,都是其中的佼佼者。

现实意义

“工匠精神”在当今企业管理中有着重要的学习价值。

当今社会心浮气躁,追求 “短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。因此企业更需要工匠精神,才能在长期的竞争中获得成功。

当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时,坚持“工匠精神”的企业,依靠信念、信仰,看着产品不断改进、不断完善,最终,通过高标准要求历练之后,成为众多用户的骄傲,无论成功与否,这个过程,他们的精神是完完全全的享受,是脱俗的、也是正面积极的。

中国很多企业的产品质量为什么搞不好?原因虽然很多,但最终可以归结到一个方面上来,就是做事缺乏严谨的工匠精神。

企业不能盲目学习和引进日本式管理。日式管理最值得学习的是一种精神,而不是具体做法。这种精神就是匠人精神。所谓工匠精神,第一是热爱你所做的事,胜过爱这些事给你带来的钱;第二就是精益求精,精雕细琢。精益管理就是“精”“益”两个字。

在日本人的概念里,你把它从60%提高到99%,和从99%提高到99.99%是一个概念。他们不跟别人较劲,跟自己较劲。

工匠精神的人物及事迹是什么?

“七一勋章”获得者,为大家介绍,坚守焊工岗位50多年,工匠精神的杰出代表——艾爱国。

这段时间,已经71岁的艾爱国依然坚守在一线,和工友一起,为项目寻找焊接的最优方案。艾爱国,湖南攸县人,1968年9月进入湘潭钢铁厂成为一名焊接工人,这一干就是50多年。

1983年,原冶金工业部组织全国多家钢铁企业联合研制新型贯流式高炉风口。风口的紫铜件焊接成为项目的最大难关。还是普通焊工的艾爱国,主动请缨,经过5个月、上百次试验,成功攻克紫铜焊接技术。凭借这次攻关,艾爱国荣获国家科学技术进步二等奖。

半个多世纪以来,艾爱国精益求精、不断突破,集丰厚的理论素养和操作技能于一身,为我国冶金、军工、矿山等行业攻克焊接技术难关400多个,改进工艺120多项,获发明专利1项。先后获得全国职工自学成才奖、中华技能大奖、全国五一劳动奖章。

50多年来,艾爱国为全国培养焊接技术人才600多名,还无偿向200多名下岗工人和农村青年传授技术。

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